為壓實脫貧攻堅末端責任，發揮好駐村幫扶一線突擊隊作用，沅陵縣以人員、管理、履職“三個到位”為抓手，不斷強化駐村幫扶工作成效，築牢築好駐村幫扶這把脫貧攻堅的“金鑰匙”。
一、統籌各方力量，確保人員到位
一是調優配強“敢打硬仗”排頭兵。沅陵縣制定下發了《關於調整沅陵縣2018年至2020年駐村工作隊派駐方案的通知》《關於進一步調優配強駐村工作隊員的通知》等文件，按照領導幹部優先、中層骨幹優先、有農村工作經驗優先的“三個優先”原則，先後調整駐村幹部179名。目前，全縣370支工作隊的920名駐村幹部中，共有處級幹部19人，科級或相應職稱職級的幹部462人，其他均為單位中層骨幹或後備幹部，真正做到了盡銳出戰。二是聚力打造“奮勇當先”先鋒隊。沅陵全縣貧困人口32676戶113703人。為確保結對幫扶全覆蓋，在縣、鄉、村三級幹部全員參與的同時，還安排30家國企、金融機構參與幫扶。今年對省市黨員幹部在我縣結對的貧困戶再安排幹部實行“雙聯”。目前，193個後盾單位共8865名幹部參與結對幫扶，徹底實現了結對幫扶全覆蓋。三是廣泛集結“全員參戰”生力軍。積極發揮兩新組織優勢助力脫貧攻堅。在全縣兩新組織開展 “聚力2+4 ，共繪新願景”的助力脫貧攻堅行動，即組織聯村、人員聯戶，送崗位、送技能、送愛心、送服務。建立需求清單和服務清單，18家企業與貧困村結對聯姻，28名人員與貧困戶結對幫扶；建立“扶貧車間”48個，提供就業崗位1300多個；開設就業技能培訓班，累計培訓達1800多人次；為405名普高貧困學子發放助學金200多萬元。目前，全縣共有220多個兩新組織350多名黨員參與脫貧攻堅，累計投入資金2500多萬元，223個村12300多人受到幫扶。
二、激發幹事活力，確保管理到位
一是“層層傳導”壓實責任。結合“四支隊伍集村部 幹群同心攻脫貧”行動，採取縣、鄉、村三級考核，駐村辦、後盾單位、鄉鎮三方管理，“線上線下”雙重考勤，從日常管理入手，不斷壓實工作責任，推進工作落實。二是“真金白銀”強化保障。每年為駐村工作隊員安排體檢、購買保險，落實生活補貼、交通補貼、安心基層獎、工作經費等。全年走訪慰問因病、家庭困難駐村幹部32人次，共計12萬餘元。三是“真槍實彈”改進工作作風。實行“一月一督查”，每月召開全縣扶貧開發領導小組視頻會，通報督查情況並兌現獎懲。出臺《沅陵縣切實轉變國家公職人員作風決戰脫貧攻堅獎懲辦法》《沅陵縣關於對脫貧攻堅工作中履職不力進行“預免職”處理的實施細則》等文件，用制度管事管人。今年，全縣提拔重用扶貧一線幹部23人，縣委表彰月度優秀工作隊86支、優秀結對幫扶責任人153名、月度優秀單位120個。“預免職”67人，通報批評19人，約談147人，誡勉談話14人，通報單位10家。
三、突出幫扶實效，確保履職到位
一是“凝心聚力”築牢基層堡壘。積極打造一支永不撤走的工作隊，積極培養政治可靠的致富能手、返鄉創業人士為村級後備幹部。通過傳幫帶、交流、考察等方式，提升村兩委幹部能力，發揮黨員、後備幹部的作用，今年共培養村後備幹部700多人，新發展黨員200多名。二是“真心實意”書寫事實答卷。全面摸排貧困家庭學生情況併為5527名學前教育貧困兒童、24943名義務教育貧困生，落實了助學幫扶，積極動員群眾開展危房改造4470戶。推進水、電、路、訊等基礎設施建設，完成農村安全飲水53.89萬人，全面完成76個村的農網升級改造，貧困村完成通暢公路320公里，完成組級通達公路449.225公里。通過精準幫扶，聚焦發力，今年33個貧困村成功出列，5481戶17737人如期脫貧。三是“多措並舉”推動產業發展。堅持做可持續發展的產業，全縣今年發放產業獎補資金2400多萬元，因地制宜發展村集體經濟，全縣村集體經濟空白村全部清零，村集體經濟收入在10萬元以上的村達27個。借力“流動黨建3+5”動員外出務工人員返鄉創業，吸引了34名外出務工人士返鄉創業，創辦產業32個，解決2000多名貧困群眾就業。
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