如果領導想讓你主動辭職,通常都會怎麼做?

古今譚


受大環境影響,這兩年裁員風颳的越來越厲害,當然這與整個經濟形勢有關,尤其互聯網企業、製造業裁員更加兇猛,很多人都在被公司想盡辦法辭退。很多人一開始不知所以然,直到領導拋棄你之後,才恍然大悟,但為時已晚,如何更好的處理這類情況呢?

下面從四個方面來分析這個問題:

一、一般在什麼情況下,領導會讓你辭職?

1.公司效益下降。受大環境影響,公司效益不好,營業額較往年減少一半,為了減少支出,降低人工成本,這種情況下,就會考慮讓員工離職;
2.公司異動。公司業務調整或廠房搬遷,公司準備考慮裁員,領導不好直接用裁員的方式提高成本,第一個想到的還是讓員工自己離職;
3.團隊優化配置。為了提升團隊效率,需要將團隊成員優化,難免會淘汰一些員工,領導又不想得罪人,所以想方設法讓你自己離職;

二、既然領導想辭退你,為啥讓你主動辭職?

1.怕麻煩。如果是領導開除你,擔心你不配合,拒絕簽字,怕麻煩,如果你主動離職,領導只需簽字就行了;
2.怕影響。如果領導提出解僱你,會擔心其他成員的恐慌,影響不好,影響團隊內部的和諧,造成團隊內部的不和;

3.減成本。如果是公司辭退你,那就辭退所帶來的賠償成本,那些工齡較高的員工賠償薪資多,所以會想盡辦法讓你主動辭職。

三、如果領導想讓你主動辭職,通常都會怎麼做?

領導想讓你走,那是會通過各種方法,無所不用其極。
1.無緣無故地冷落你
如果突然有一天,領導無緣無故地冷落你,你做什麼他愛搭理不理的,不管你做什麼他都忽略你的存在,這時候千萬不要竊喜,以為可以放鬆了,或許領導正在通過“冷落”的方式,讓你自己離開。如果你遇到一個明知你有能力卻就是不重用你,甚至忽視你,那你還是儘快更換平臺吧。
2.暗示你離職
領導為了讓你自己走,會通過各種方法讓你感覺到你不是公司要的人,比如用悲情牌,藉口公司效益不好,公司需要有些人離開,暗示自己提出辭職,這樣一來就會感覺到自己不是“被”裁掉的,而是自己主動提出辭職的,面子上好看,心理上也獲得安慰。
3.調整績效
如果領導想讓你離開,調整績效也是很多領導常用的方式,一方面設置一個高不可攀的目標,第二個降低底薪,提高提成部分額度,看似為了激勵員工去衝業績,實則根本做不到,只能領取微少的底薪。如果有的員工真的能做到,到了下一個月又重新定更高的目標,這樣就要付出更大的精力,卻得不到更高的回報。很多人受不了,只要繳械離職算了。
4.減少薪酬
公司堅持不辭退員工,但是到年底,堅決不發放年終獎甚至通過各種理由,比如“大環境不好,與公司共進退”,讓員工降薪,尤其公司將要辭退的對象減薪幅度更大,很多人看到收入減少,也會考慮直接走了。
5.轉崗
從一個技術部門調到業務部門,從一個市場部門去做人事,也有的企業把員工派到分公司或者生產第一線,這些都是很明顯有意讓員工主動離職的方式。
6.特別休假
藉口公司需要渡過難關難關,讓員工長時間休假,比如有的企業為此給員工提供一段特別的帶薪休假(包括企業主動放假、職工申請事假或壓縮崗位時間等形式),讓員工在企業度過難關時再回來工作。很多人在休假期間就開始主動找工作,回來後就離職了。
小結:以上6種方式,是很多領導想讓員工主動辭職的常用方式,除此之外,其實還有不少手段:在崗培訓核心員工疏離其他員工、變換用工形式、提前退休,甚至通過獵聘來挖人,方法多樣,不一一列舉了。

四、最後的建議:

職場畢竟就是利益場,企業也是追求利潤,當公司遇到挑戰時,需要考慮減少成本,裁員辭退就是一種方式,如何在職場中立足呢?
成熟的職場人應該從以下幾個方面入手:
1.增強個人核心能力。有一個核心本領,不管在哪個公司,都會成為香餑餑,即使裁員辭退,你也不會是成為第一個被裁的對象;
2.尋找一項副業。根據自己的喜好和擅長的本領,尋找一項副業,這個副業能夠讓你在大環境不好,導致失業沒有收入的情況下有另外的保障,比如很多人現在從事自媒體寫作帶來不菲的收入,也有人通過直播形式變身網紅達人;

3.增強學習能力。不管環境如何變化,以不變應萬變,這個“不變”的核心就是增強學習能力,無論什麼行業,只要自己用心學習,甚至終身學習,即使職業會有所調整,也不懼怕。

總結:“如果領導想讓你主動辭職,通常都會怎麼做?”這個問題的核心還是公司裁員辭退的背景下,領導綜合考慮多方因素,選擇很多種方法讓員工自動離職的目的。這篇回答從背景分析——原因詳解——具體方法——職場建議四個方面按照這個邏輯來分析,讓大家知道當領導辭退你時,哪裡有坑以及如何避免踩坑。
希望我以上的分析對你有幫助!
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莊子說職場


01.讓你做不擅長的事情

有些領導很聰明,他不會用那麼直接的辦法讓你走,那樣會顯得領導很沒有水平,他會讓你做不擅長的事情。

婷婷本來是運營崗位擅長寫文案,領導直接把她調到銷售部門去跑市場,領導還會告訴她,我這是鍛鍊你,還有銷售部門工資很高,我是為了你好。

但銷售不是婷婷擅長的,她拼盡全力付出,結果也不能讓領導滿意,婷婷只好辭職再找工作。

02.加大工作量

每個員工按時按質按量完成自己的工作,這是本分,但是額外的工作卻不是必須做的,因為領導不會給你加工資。

玲玲每天要交一篇新聞稿,這個月,領導隔三差五的找玲玲,玲玲啊,你視頻剪輯不錯啊,我看你朋友圈分享的視頻挺不錯,你今天把咱們活動的錄像剪輯一下,弄點配樂,做個視頻吧。

領導為了讓員工主動離職,會給下屬安排非常多的額外的工作,使員工壓力過大,最終主動離開。

03.多次找你背鍋

團隊工作一旦出了問題,領導馬上找你承擔責任,即使這件事和你沒什麼關係,但領導還是會往你頭上扣一個鍋。

浩浩是技術人員,近段時間,團隊在工作中出現了問題,領導總是讓浩浩出來背鍋,這種情況多了,浩浩有苦難言,最後實在忍受不了,還是選擇了辭職。

04.請假不批准

請假,在職場中誰都無法避免,員工請假只要理由正當,領導一般都會批准的。

小楊因為家裡孩子生病,就向公司領導請假,領導回覆公司策劃案做不出來就不準假,小楊知道領導早看他不順眼了,他不想辭職,但孩子不能沒人照顧,最後不得不請假,不得不被辭職。

快過年了,當心你的領導不批假哦。


大釘


依舊一樣,回答你的問題之前,先講一個真實的故事,這個故事曾經就發生在我的身邊。

多年之前,我的同事可可是一位前廳經理,她在各方面都比較能幹,能說會道,而且業績也做得很不錯。但就是有一個缺點,那就是喜歡直來直去,正因為她的這個缺點讓她無意中得罪了總經理,總經理並不是一個深明大義的人,相反有些小氣,對於可可的行為懷恨在心,並且一度認為可可不支持她的工作。實際上,可可就是一個沒有心眼的人,對誰都一樣,領導卻聽者有心。

總經理為了逼走可可,先是對其採取精神上的打壓,也就是在會議上經常以一些小事來對可可進行批評,見可可能忍,不作聲,於是總經理便採取了挑刺的方式對可可的工作進行否定,可可依舊無動於衷,後來,總經理索性將可可調崗,將其調到基層部門待遇不變。可可依舊無動於衷,這時候總經理沒有辦法,無奈之下只能和可可套牌,公司要麼可可走,要麼他走。

可可自然沒走,走得是總經理,因為總經理不知道的是,可可是公司股東的侄女,而且可可深受董事長的器重。

講這個真實的故事,其實也就是想說,當一個領導想要讓你主動離職的時候,一定會有以下幾類表現:

一、在工作中對你各種打壓

當你在工作中,領導會先對你精神進行打壓,比如在不同的場合給你穿小鞋,讓你丟面子。

有的人很愛面子,一旦你的自尊心受到暴擊,自然會想要逃離,逃離的最好方式就是離職。

二、在工作中對你各種否定

最直接的就是在工作中對你的工作進行各種否定,即便你做得再好,也不會有任何表揚。

因為領導想要讓你因為得不到認可而離職,當一個人得不到認可,最好的方式也不過是離職。

三、對其進行調崗

原本你所擔任的工作崗位很重要,之後便將你調崗到一個很平凡普通的崗位,讓你去做普通的工作。

領導這樣做,其實也就是在間接提醒你,你該離職了,因為你的能力已經與你的崗位不成正比。

四、架空你,剝奪你的權利

領導一旦架空你,剝奪你的權利,慢慢將你的工作範圍減小,一定不要以為是領導體諒你的辛苦,其實是領導想要讓你離職。

一旦你沒有了任何有用的價值,自然會識趣的離職。


肖軍說職場


一般來說,領導想要逼迫你主動辭職的話,會採取以下10大“陰招”。也就是說,當有下述徵兆時,證明你在老闆眼裡已經沒有了價值,公司開始“鳥盡弓藏”了。

一,辱罵。

員工做錯了,領導批評一下,甚至蜻蜓點水式罵兩句,一般都能夠接受。如果故意找茬,肆意辱罵,甚至侮及員工家人,只有兩種可能,一是領導素質太差,二是故意激怒你,逼你主動辭職。

二,削權。

過去,公司對你比較倚重,手下員工多,管理權力大,突然,沒有任何理由和徵兆,領導把你的核心權力拿走,或者是簽字權上移,這就是對你不信任了。很多人好面子,只好選擇主動辭職。

三,架空。

比如,你在主管部門/條線是老大,說一不二,可是領導卻給你派了一個副職主持工作,對你明升暗降。這就是通過摻沙子的方式來架空你。有些人覺得面子掛不住,也會選擇辭職。

四,冷落。

過去,領導對你很器重,也很尊重,經常徵求你的意見,讓你參加核心會議。忽然之間,對你冷落起來,開會不再叫你,意見不再聽取,甚至當你下屬的面經常批評你,讓你威信掃地,這就是要逼你走人呢。

五,發配。

這是企業慣用的招數。本來在總部工作好好的,偏偏要把你安排到離家很遠的分支機構去任職,而且待遇不漲,也沒有商量的餘地,這就是通過“發配”的方式讓你知難而退。

六,降薪。

雖然勞動法要求,不允許隨便給員工降薪,但是如果你犯了錯誤,不在保護之列。企業想逼你辭職,會放大你的錯誤,給你大幅降薪,而且沒有恢復的希望。

七,肢解。

一般是借組織架構調整的理由,把你分管的部門大卸八塊,把你分管的核心業務剝離出去,只給你留下一點可有可無的雞肋。而這也是一種過度而已,不出幾個月,你就成了光桿司令。

八,罰款。

老闆如果對你不滿意,想讓你走人,會經常舉起罰款這個大棒。一點雞毛蒜皮的小事,也會罰的你懷疑人生。很多人受不了委屈,於是就會憤而辭職。

九,調崗。

如果是正常的輪崗,是正常的。如果不是崗位輪動,只是調整你的崗位,比如,把你從核心部門調整到普通部門,從關鍵崗位調整為閒職,當然,薪資也會跟著崗位走,逼你辭職之意已經昭然若揭了。

十,降級。

半年或年終考評的時候,藉口你的績效不好,把你的職級進行調整,比如從B類變更為C類,薪酬也會隨之下降,這就是讓你主動辭職的意思了。

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管理那點事


領導要讓你辭職,不同職位採取的方法不一樣。

一、管理層

針對管理層,老闆想你走,常用招數有:

1、架空

老闆想管理層走的第一步,就是安排替代者,直接插手你的工作,繞過你親自和你的手下溝通。所有工作他直接發指令,並通知其它職能部門收回對你的授權。

2、降薪

找藉口只發放部分工資。

3、當眾擠兌你、羞辱你

在員工面前、在合作伙伴面前、在客戶面前故意不給你面子,不給你說話的機會、批評你工作不到位,讓你下不了臺。

4、否定你所有的工作,抬高不如你的人

把你所做的所有工作全盤否定,來證明你的能力有問題。直接說某某能力比你強,你讓位給他幹。

二、員工

針對員工,管理層想你走,常用招數有:

1、不合理的增加工作量

故意增加員工的工作量,加大勞動強度,安排員工不喜歡做的工作,或者不重要的工作,你辛苦做完,發現工作既不緊急也不重要,讓員工自己受不了,主動辭職。

2、調崗

把員工調到他不喜歡、不適合的崗位,並降低工資標準,讓員工不服氣,自動離職。

3、通過績效和獎懲降薪

對員工績效考核從嚴處理,抓員工紀律問題處罰員工。激發員工憤怒情緒讓他主動辭職。

4、邊緣化

冷落你,不讓你參加你原來參加的會議或活動,讓你和部門工作脫節;不給你安排工作卻批評你工作量不飽和;當著你的面表揚和你不對付的人;把你負責的重要工作安排給其他人,讓你越來越沒存在感。

5、勸退

比起其它手段,勸退算一種陽謀了,告訴你的能力不能勝任某前的工作,給你找工作的時候,讓你主動提交離職申請。

人在職場,不能只埋頭苦幹,要能融入集體,和領導搞好關係,耳聽八方眼觀六路。不要讓自己突然被辭退而不自知,陷於被動局面。

在自己被逼辭職時,要管理好自己的情緒,不要衝動,儘可能的為自己爭取合法的權益。

我是丁泳心,經驗豐富的職場老梗,如果能幫到您,我很開心。關注我,您能獲得更多的中肯的職場建議。


丁泳心職場老梗


回答你的問題前,我們來看看最近鬧得很兇的一個新聞。

網易一名員工2019年初被確診為擴張型心肌病,但沒有因病減少或耽誤絲毫工作,卻在3月底被評為D績效。之後,把當事人在公眾號中的描述,自己曾遭受多次陷害:主管不讓其拿N+1補償、設置陷阱阻攔其績效申訴、被監視和曠工威脅、在績效複核時被強行挑刺、被誣陷發動反動內容、被保安威脅多次後,最終被保安暴力驅逐。

你看,這就是一個公司或領導想讓你主動辭職時做的事情:給個不合格的績效、被監視和曠工威脅、被誣陷發動反動內容等,任何一件都足以讓公司有藉口和理由讓你辭職而拿不到任何補償。

除些之外,還有以下這些動作:

1、工作邊緣化

我朋友公司有個同事,在會議上多次被領導和老闆批評,並多次說出“不想做就走人”這樣的話來,大家都心知肚明,知道老闆在趕人了。從那時候起,領導基本上就沒給他佈置任務,他的工作也基本上停滯了。

時間一長,他覺得這是在浪費自己的時間,於是終於在一兩個月後主動離職了。

你看,工作邊緣化這個做法很有效,利用職權分配給你一些無關緊要的工作,甚至根本不分配任何工作,從而達到瓦解員工心理的作用。

有點進取心的員工,基本上都會主動走人。只有那些想著賠償的員工,才會一直耗著等公司裁員。

2、晉升之路封死

這種做法也較為常見。我有個朋友,在一家公司做開發,待了兩年,工資和級別都沒任何變化,後來從其它離職同事口中才瞭解到,領導如果覺得某些員工沒有做事的動力,或者想給公司換新鮮血液,就會用這種方法來逼員工離職。

所以在入職這樣的公司前,一定要了解清楚晉升之路是怎樣,入職後發現不對勁可以做相應的瞭解,以防自己毫無成長空間。

3、經常找你談心

有些員工,自認為並沒有做錯什麼事,卻頻繁被領導叫去談心。遇到這樣的情況,也表明領導看你不爽很久了,就等著你自動離職。

這個時候,不管你做什麼,基本都是錯的,很難有迴旋的餘地了。所以,與其不明就裡,不妨直接問領導是怎麼回事,或許還能及時採取措施。

4、對你待遇不公

也許你會無意間瞭解到,同樣的項目,你和同事的功勞差不多,但是你拿到的獎金卻比同事的少。注意,這或許不是你的問題,而是領導通過差別對待的方式故意給你穿小鞋,目的就是讓你離職。

或許是因為在項目進行的過程中,你犯了某個錯誤而不自知,領導認為你不能勝任這份工作,所以變著法子叫你走。

以上幾種方法,只是招數的一小部分,只要領導盯上你了,不管你接下來做任何事,都不會讓他滿意,他想做的,就是逼著你離職。

當你遇到這樣的情況時,就要分析自動離職的利弊了,如果工齡很長,待遇很高,那麼和公司耗一段時間或許是有利的,即便受到不公正待遇,只要蒐集好證據,以後去勞動局仲裁時對自己也有利。如果入職時間不長,待遇一般般,繼續留在公司的時間成本或許很高,這時候自己主動離職,或許能給自己挽回一些時間。

以上就是我的分析和建議,希望對你有幫助。

歡迎關注@焱公子,十年500強,專注寫職場,每天與你分享職場乾貨與成長心得。

焱公子


通常會打擊你的信心、否定你的成績、架空你的權力、收走你的工作......

如果你還不走,就撕破臉皮,大會小會都成為你的批鬥會.....如果你還不走,就潑你的髒水、抽你的橋板......

總之,就是比誰更堅強(更不要臉)、誰更輸得起了(時間成本)。

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首先

  • 打擊你的信心

不管事情做得多好、為人再好,他總能挑出毛病來——即使挑不出來,也得製造一個出來。

只要挑出來,就要說得特別難聽、特別不堪,讓你覺得毫無自尊、毫無成就、毫無前途。

一次又一次,直到你失去信心,除了想上吊,就是想離開。

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  • 否定你的成績

明明你做到了十,他卻非說是一;明明為單位挽回了巨大損失,他非說這是政策允許;明明別人都手足無措而你挽救了一切,他非說這是大家的(或自己的)功勞;......

總之,一盆盆涼水不斷潑來,直到讓你對單位、對自己喪失所有信心,把你的心凍成冰疙瘩。

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  • 架空你的權力

如果你是個小領導,原來手裡還有權,那麼便經常越過你,直接把你的下屬叫去直接安排工作,然後讓你的下屬以後直接向他彙報。

你的下屬大概率會馬上屈服——你就是曾經對他再好,曾經把他當自己的親弟弟一樣,在“審時度勢”之後,他也會馬上背叛你。

這讓你覺得非常沮喪,覺得人都不可信任,覺得受到了背叛,覺得非常的恥辱。然後,你受不了這個打擊,主動走了。

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  • 收走你的工作

找個理由,或者完全不找理由,直接把你的工作收走,分給別人去幹。

至於你,則整天尷尬地坐在那裡,無所事事,頂著周圍人的異樣目光,如坐針氈。

這種沉重的劣等感,足可以壓垮一個人。

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如果你還不走,那就開批鬥會

從此只要開會,你就免不了被點名批判一番。不管問題在不在你身上,也不管你說得是不是錯誤,只要你在,就免不了被批判、被各種語言蹂躪,讓你只感這口飯吃得真不像人過的日子。

一次不行,就來兩次;十次不行,就來二十次。總之,只要一開會,就讓你心驚肉跳,讓你只想逃離。

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如果你還不走

  • 潑髒水

也就是汙名化,向所有人公開宣傳你的劣跡,向更上面的關鍵領導說你的劣跡。說你工作能力不行,說你脾氣太大,甚至說你性格有問題、腦袋有問題。

如果有新人,則給他們上課,說你如何如何不行,讓他們不要搭理你。

總之,就是完全的人為隔離,讓你感覺自己身處沙漠,環顧四周,只有無際的沙砬。

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  • 抽橋板

也就是向你的業務對象宣傳你的劣跡,說你是個多麼愚笨、多麼小氣、多麼無知的貨色。

總之,就是把你最看重、也最自傲的資本,用髒水衝個一遍又一遍,讓你失去一切。

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如果把這比作一場戰爭,那作為員工的你,明顯處於弱勢一方。因為你一沒權力,二要顧及時間成本。

所以,如果你想打這場仗,那有必要做好一切準備:

  • 在和平時期注意收集證據;(誰也不知道明天會發生什麼)

  • 在交戰初期注意製造輿論;(先發制人,反潑髒水)

  • 在酣戰時期不要心慈手軟;(對敵人的仁慈,就是對自己的殘忍)

  • 在後期要想好前路、後路以及對策。(贏了要給對方臺階下,輸了也要利益最大化再走)

這場戰爭,充分考驗一個人的心理承受力,以及社會認知度、談判能力。

事情結束以後,你會發現,自己成熟了許多,也堅強了許多。


也許雜談


領導想逼一個人辭職,能做的事情實在太多了,工作這麼多年,也見識了不少這樣的手段。而且這些手段不是赤裸裸的手段,而是針對你的,為你量身定製的陷阱,你逃都逃不了。

1.如果你是一個嬌生慣養細皮嫩肉的人,給你調崗,讓你去偏遠山區做苦活累活。

這個事情我真的見過不少。之前公司有個小哥是個富二代,家裡面還挺有錢的,父母都給他買了房子。本來做程序員的,後來領導想逼他辭職,乾脆就讓他要去偏遠的貴州山區做銷售。這個小哥沒有辦法,就只能離職了。

2.如果你是一個敏感自尊心強的人,當眾辱罵你,越罵越難聽,甚至安一些莫須有的罪名給你。

這種精神上的壓力其實是最難忍受的,誅人先誅心,就是這個道理。

3.如果你是一個特別要強的人,貶低你的工作能力,否定你的價值。把你想要的東西給別人,比如說升職加薪的機會。

這是很多大公司慣用的手段,想逼一個人辭職給他打最差的績效,讓他沒有臉面在這家公司待下去。

4.如果你特別想得到領導的重視,冷落你,將你邊緣化。開會不喊你,給你分配邊邊角角的打雜的活。

創業公司的人喜歡用這種手段,因為本來創業公司就有各種邊邊角角都幹不完的活,耍起這種手段不知道多方便。

5.如果你身體不好,需要休息靜養,不准你請假,給你安排大強度的加班,還美其名曰重視你,希望你顧全大局,以公司的利益為重。

見過不少中年男性同事在這一條上面中招。

6.如果你有車貸房貸,經濟負擔特別重,不給你發年終獎,降薪,讓你無法負擔房貸車貸的開銷。

同上一條。

7.你是新員工,前三個月是學習業務的關鍵時期,故意安排你去其他部門幫忙。等到轉正考核的時候,你順其自然的就考核不合格。

這種事情我真的見過不少,欺負弱者真的是最骯髒的人了。

8.你非常擅長某一塊業務,故意給你分配另一塊你不擅長的業務,而且不允許你投訴。等到你把這一塊做砸了,當眾批評你,辱罵你。

有的領導為了幹掉不服管束的業務骨幹,就會用這種方法,這種也見過真實的案例。


木魚說職場


職場上,當一些員工需要被辭退時,領導通常會採取各種手段,逼迫員工主動離職。

因為員工若不願意主動辭職,單位強行開除,會付出較大的代價。

相關的勞動法條款如下:

根據《勞動合同法》第四十八條的規定,用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同,勞動者要求繼續履行勞動合同的,用人單位應當繼續履行;

勞動者不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的,用人單位應當依照本法第八十七條規定支付賠償金。

從該條可以看出,用人單位違法解除的,勞動者可以要求恢復勞動關係,在不選擇恢復勞動關係或客觀上不能恢復勞動關係時,可以要求用人單位依法支付賠償金。

根據《勞動合同法》第八十七條的規定,用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的,應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。

賠償金是用人單位違法解除時適用的法律概念,經濟補償是用人單位合法解除時適用的法律概念,賠償金標準是經濟補償標準的二倍,從用工之日起計算。

根據以上條款內容,我們可以認識到,如果員工主動辭職,單位是不需要給予任何經濟賠償或補償的,而單位沒有正當理由強行解除的話,就可能面臨雙倍的賠償金。那麼領導採用手段逼迫員工主動辭職,從經濟角度就能明白為啥這麼做了。

要讓員工主動辭職,領導常用的套路有以下幾個,在職場上混,大家還是要知道一點的好:

一、冷落架空法

這種手段很容易看到,比如老闆要趕跑底下一個中層幹部,就先架空他,讓他無事可做,這對一個職業經理人來說是非常難受的,很大的可能性就會主動提出辭職了。

我曾經在一家民營上市公司幹過,當時老闆空降來一個外企的職業經理人做銷售總監,但試用期三個月還不到,老闆就不滿意他的表現,所以直接把他的業務審批權給沒收了,相當於是架空了他。

人家堂堂五百強外企出來的人,怎麼會受得了這種做法,一個星期左右就辭職走人了。

後來老闆還公開在會議上說:以後你們誰不好好表現,我就把權限給收了。

老闆這招確實高,簡單又省事,尤其是對知識型員工或幹部來說。

二、績效考核法

在很多績效體系比較完善的企業中,領導和HR會充分利用績效考核的規則讓員工走人。

比如我一個朋友在金融企業,他們的業務崗位人員,基本工資很低,差不多也就比當地的最低工資標準高一些,但績效獎金提成不錯,所以要賺錢生存,就是靠你業績做出來。

而有些員工業績不好,那考核下來就沒有什麼績效獎金可以拿到,這時領導就會拿著考核業績去給員工施壓了:小李啊,你看今年你業績做得這麼差,獎金也沒有,怎麼繼續生存下去,自己想想辦法吧。

在這種高壓態勢下,員工一來確實迫於生計,二來在公司也會覺得沒面子,主動離職就成了最大的可能。

三、感情勸退法

這種方法,表面上還算人性化一點。領導會找你談話,看似關心,實際上目的就一個:希望你主動走人。

領導一般會從你個人在公司的職業發展、人際關係等角度替你分析,最後引導你得出一個結論:原來我在公司或者這個崗位上不合適,還是換一個工作更好。

這種方法的優勢就是綿裡藏針,不撕破臉也達到勸退你的目的,你主動辭職了,公司也沒有啥成本。

四、替代法

所謂替代法,就是你現在的工作被別的崗位給覆蓋掉了,說白了,你現在乾的活不需要你再幹了!

你說你走不走?如果你不走,安排你放假在家休息,然後一個月給你點最低工資保障。

如果你不離職的話,你還不能到別的單位去幹,只能在這熬著,你想一下有幾個人能這樣熬下去?

五、短板暴露法

有些老闆手段狠一點的,就會不斷暴露你個人的短板,例如會議上公開批評你某某工作做得不好,讓你沒有面子;或者你不熟悉某一方面的工作,就故意叫你做這塊工作,再給你挑刺,扣分扣錢。

試想,經常被領導這樣針對,有幾個人可以繼續心平氣和地幹下去呢?

寫在最後

以上就是我列舉的關於領導如何讓一個員工主動離職的一些辦法,僅供大家參考。

作者 : 丁路遙知事,頭條職場教育自媒體營銷號top5,多家頭部平臺簽約作者,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,資深職業規劃師,高級培訓師,歡迎點擊關注我。


丁路遙知事


領導想讓你主動辭職,會有很多方法的。在職場真的需要小心應對上下級的人際關係,否則影響會很大的。

一、借崗位工作壓力逼迫你離開

同學明明遇到過這樣的領導。那時候他剛工作不久,有一次在會議上掃了領導的面子,讓領導記恨在心。沒過多久,明明就開始發現,自己的工作越來越多,總是處於加班也做不完的狀態。

再看別的同事,都比較清閒。如果他跟領導提,領導還會以“你能力好就多幹點”來敷衍他。

一旦領導想要懲治你,讓你主動離職,用加強工作壓力的方式是最讓人無奈的。因為那都是自己的職業範圍,就算自己做不完也無處申冤。

二、借職務權利給你晉升上的威脅

古語說,仗勢欺人,狐假虎威,說的就是這種情況。

領導假借權利之勢, 讓你晉升無路,求職無門。不管你的績效還是評級,都給你個差評。

也可能在公司裁員時,把你寫在名單的第一位。這一招可是克敵制勝的陰招,你只能要麼屈從於他,要麼選擇離職。

三、影響你的人際關係,迫使你被孤立

最下作的方法,就是讓你在公司被孤立。

同事們在你和領導之間,明眼人都會選擇跟領導站在一條線。

就算你越級向上一級領導反應,也不見得能起到好效果,因為每一級領導都更看重“自己人”。

所以,當領導想讓你辭職時,真的有千百種方法。一定要戒驕戒躁,小心謹慎。


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