上週網易裁員事件引發大面積的討論,最終的結論居然是當年應該考公務員,大家怎麼看?

YJgogogo


這個網易暴力裁員的後續(網易公司的說明)。

不瞭解情況的,也許可以從其中瞭解一二

公務員是一個不錯的選擇

都說這些互聯網大廠工資高,一年就是幾十萬,

那你敢生病嗎?


就想這次網易員工一樣,你還在醫院就準備給你寄辭退通知書了。

還會有保安威脅,家人威脅,甚至到後面還會說你“反動”

總之就一句話,想要N+1沒門。

做公務員則不一樣,有公費醫療,這可跟醫保不一樣,醫保要大病或者說你住院後才能報銷,而且還不是全部。


公務員買房壓力大?


那是你沒看到,有一些公務員,一套房只用付首付,後面每個月的月供全部用公積金,可想而知,公務員的公積金有多少。

還有就是退休後,工資照領,而且各個方面福利還不少,平時各個購物卡,免費體檢等。

在互聯網大廠上班,頭髮是一把一把的掉,做公務員則不一樣,也一根一根的掉,就是洗頭地方時候掉。是有限地方公務員的壓力大,可那畢竟是少數,在大廠看你有輕鬆的有多少?


也許,這名員工真的該選擇公務員


在下驚鴻


中年危機下,面對高額房貸車貸還有一個嬰兒,有一個生病的老媽 對於我來說壓力山大當時互聯網燒錢的時候哪知道有今天,這真是一個大坑,被埋在了裡面,買房就是跳坑,無債一身輕。互聯網是青春飯,公務員才是鐵飯碗


命運一步之遙


為什麼網易事件後,會有一批聲音認為當年應該考公務員?

因為彼此間存在“歧視鏈”。選擇互聯網大公司與選擇公務員的兩撥人在博弈。

歧視鏈”這3個字該如何理解?

舉個例子:

小C在互聯網大公司工作,小D是一名公務員。小C和小D坐下來聊天。

他們分別聊到自身工作時,都會有不同的感想,不過大都是圍繞他們自身工作的優勢,說自己怎麼好。

好比,我是做銷售行業,我發小是一名技術員。

我說做銷售比技術好,因為銷售收入無上限,只要自己能力強,資源多,收入可以做到非常高。

但發小就會反駁我,你們銷售員工作不穩定,又得東奔西跑,工作又高強度,錢是掙得多,但家庭和身體很多時候都照顧不好,所以我認為真沒什麼好的。

你看,這些對話,不就是現在問題說到的現象嗎?

其實說白了,意思就是:以前選擇公務員的人說自己選擇沒錯,其他人不相信。現在網易事件出來了,大家相信了吧?他們這一波人在為自己當年的選擇正名。

不過,社會分工那麼細化,存在各種各樣行業,另外也出現了一大批新興行業。再說了,也不可能一大波人湧入進某個行業,就好比好的院校,都是限制名額一樣,招夠了就不再招。

每個工作崗位的存在都有其價值性,不能說哪個好,哪個不好,以這樣維度對比就不正確了。不管自身選擇了哪個行業,都得想辦法發揮自身價值!

最後,通過網易事件,我是真心這些大企業除了給大家提供就業崗位時,也能給大家多帶來更多的保障!而不是員工遇到了事件,就馬上“翻臉不認人”。

好,上面是我的觀點,希望對大家有啟發。


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華迪說


我從來不覺得公務員是個好去處,年紀輕輕就去混吃等死。

你就看現在的趨勢,公務員的各項福利待遇正在逐步和企業同化,甚至不如企業,目前來看除了穩定沒別的優勢,但是這個穩定誰能保證能有多久,一個人要工作起碼30年,這麼長時間裡遇上公務員體制改革是大概率事件,那一下子就失業了,就像我們父母那一代的下崗潮一樣,當年誰不說進國營大廠是鐵飯碗啊。

公務員要是被裁,哪個企業會要,他們會做什麼?企業做就不一樣,公司倒閉可以跳槽,去哪裡都可以,只要你有本事


檸檬軟糖1


網易將一個身患絕症的老員工,粗暴、無情地推向社會,使其失業,向我們展示了資本家的本質。站在網易HR的角度來講,是儘自己的職責,向老闆討好,顯示自己為公司“止損”的能力。但實實在在的,用的卻是真真正正的“損招”。利用公司“三個月績效考核評價不合格”的制度,故意將其無情辭退,讓你還無話可說。

想一想,一個身患絕症的員工,怎麼完成三個月的績效?即使是拼了老命完成了,HR想讓你離職,還有其他“損招”,比如調崗、降薪,撤座位、搬電腦,沒收工作牌、讓保安攔住不讓進大樓,打電話騷擾家人,還藉口讓家人勸說,等等。讓人心寒的是,這就是HR的職責,也是他的工作能力體現。網易的說明,明確承認自己的工作方式粗暴、野蠻,欠考慮,不妥當,但同時也辯解了之前已經提出了“N+1”賠償方案,只是員工不接受而已。法律明確規定,員工在患病期間,單位不能隨意開除,而是要給予一定的“醫療期限”,並保證合理的病假待遇,網易難道是選擇性失明、失憶嗎?

華為前一陣子的“HR胡玲”實名舉報事件,華為老總任正非的說明,也讓大家明白:受基層員工喜歡的HR,不是好HR;基層員工支持的制度,不見得符合公司的利益。華為受美國抵制,孟晚舟被加拿大扣押,讓國人對華為的支持到達了最高點,對任老爺子的提前佈局和超前謀劃,也產生無比的敬佩。可是即使是這麼一個偉大的企業,這麼一個偉大的領導者,對胡玲也沒有采取支持的態度,反而覺得華為的HR工作很盡力,胡玲不應該實名舉報。可見,最無情最無義的HR,卻是符合公司利益的代表人物,是公司保護的重點對象。

對網易無情開除老員工問題的討論,迴歸到“當年應該考公務員”,也是非常有道理的。最起碼從人性的角度來講,體制內的公職人員,無論是公務員還是事業人員,只要是因病無法工作,不管是絕症還是工傷什麼的,個人的醫療保障,是最起碼的保證,公職人員有完善的醫療保險制度保障,在符合規定的範圍內,實報實銷,沒有任何問題。即使是需要個人承擔的部分,如果真正有困難,將來單位、當地政府,以及自己的同事,都會想盡各種各樣的辦法,包括髮動捐款,儘量提供幫助以使渡過難關。即使是發生最大的不幸,身後事宜也都會有相應的制度保障,給家屬提供最大的幫助。生病如此,更不用說工傷了,工傷幾十萬的賠償是最基礎的保障。

希望勞動監察部門能發揮職能作用,對包括私企在內的所有用人單位,都能發揮監督職能作用,以最大保護勞動者的權益。公務員能享受的,其他的勞動者同樣能有保障。


公事吧


有道理,但是沒必要。

公務員的好不用多說,熱門崗位的報考難度比一般985學校難多了。但是冷門崗位又如何?特別是西部地區的縣級崗位?

我一個同學就在西部某省地級市工作,選調生,這一年幾乎都在鄉鎮參與扶貧工作。勞累自不必說,而收入也僅僅只能說能看而已,對不起他的工作強度。

而互聯網如何?

互聯網很累,但收入對不起你的付出。也就是等價交換。

你擔心35歲被辭退,這是正常的。但被辭退的原因很可能是缺乏核心競爭力。在互聯網你必須想清楚:

當年35歲的時候,拿什麼和25歲的人競爭???

如果你自認為不能擁有核心競爭力的話,還是應該早做打算,比如國企和公務員。

如果你有這個自信能夠靠技術吃飯的話,那你可以試試互聯網。

一個大企業的螺絲釘誰都可以取代,但當你是機器的軸承的時候,那一般是很難被替代的。


v翼的遊戲世界


回答這個問題,要先弄清楚為什麼互聯網公司屢屢裁員,其目標大多都是35歲左右的員工:

2018年開始,屬於互聯網行業的寒冬來了,讓很多互聯網公司感到了前所未有的壓力,難以為繼,支撐困難,甚至很多互聯網公司瀕臨或相繼倒閉,從而就引發了互聯網行業大裁員熱潮,目的是為了“棄卒保帥”節省開支,其中主要的裁員目標就是不再屬於互聯網年齡黃金期的35歲左右的這批人群,尤其是在35歲以前還沒坐上高位管理的人群。

其實在這批人當眾,大多都是老實本分無野心容易滿足的人群(並不是說高位的就不是),

同時還具有豐富的工作經驗,但是隨著年齡的增長,長期處於基層的人士會逐漸處於劣勢:

一、隨著互聯網技術發展,基層技術要求會越來越低:

技術越先進,所需要的人力就越少,比如銀行現在都逐漸使用機器人做大廳經理,這樣原先的人工必定會被淘汰。而互聯網行業也是這樣,新入行的員工,直接使用最新的系統,工具,從表面上看是比以前的員工效率要高,而且完全可以替代老員工的工作;

二、當技術不是無可替代的時候,低薪的員工更受企業歡迎:

35歲左右的時候,這批人的工資已經想必不是基礎工資了,但是手裡的事情卻可以被新來的員工甚至實習生替代,而新員工/實習生所拿的工資,比老員工低得多,這時候本來就危在旦夕的企業肯定會選擇更節省成本的員工留下來幹活。至於能不能全面的解決問題,那不是還有高一級的領導

三、996成為互聯網行業的潛規則,年輕人更能熬:

35歲所有的人群,大部分都有自己的生活了,有家人有孩子,不可能把所有精力都放在工作上面了,並且從20多歲996到了35歲,從身體角度確實沒有年輕人可以熬夜了;年輕人可以按照老員工以前的路線,全副精力996的工作,這樣成本又會下降很多。

綜上所述,老員工成本高,新員工聽話好使,還便宜,所以以舊換新是經常使用的手段。

與更新換代快的互聯網行業相比,公務員工作相對穩定,相比較而言,對於年齡的年輕化傾向也不是那麼明顯,有時候還會偏向更有經驗的有年紀的人來擔任,所以在這一波網易裁員的時候,有人感嘆還不如去考公務員。


千川印月


網易是一家血汗工廠無疑,熟悉公司運營的人都懂,不管後來怎麼補償也好,還是聲明也好,都是危機公關。具體的套路如下

這位不幸的程序員肯定是老實和領導說了自己的身體情況,負責的領導反饋到HR,這個時候需要考慮兩個問題:第一,這個人一旦病倒,工傷和請假會對HR的績效有影響,即使他帶病上班也不能承擔被剝削的任務,如果病倒,佔用一個員工名額,還要給發基本工資和繳納保險,對公司有影響。第二,怎麼用最小的損失讓他離開。

HR查了倒黴的程序員病況,確定他肯定會請長期病假。進入HR行業裡開除流程。

HR手頭最好的工具就是兩樣,以前有三樣的。排名第一是查考勤,如果哪天查你的考勤,說明你們公司準備合理開除你。排名第二,就是績效打分,做的再好,一個不及格就解決了,主要是這個說不清楚,而且是是HR行業的潛規則。排名第三還有傻蛋HR用,調離崗位,例如安排你去做現場服務,讓你自覺離職。

血汗工廠用的就是第二招,比較陰險,這一招幾乎無懈可擊,考核成績是倒黴程序員領導說了算,和HR沒關係,領導說什麼就是什麼,而且沒有影響。

那麼對我們普通人怎麼辦?

第一,不要怕事,有的HR威脅你讓你在這行混不下去,如果有辦法可以錄下你和HR的對話,在錄之前一定要告訴他你在錄音並且錄入這句話,再牛逼的HR和所謂的領導都沒這個膽量開口的。如果態度極其惡劣,你直接對他說:如果我下一家單位因為是你的原因不能入職,我不介意送你或者你家人去醫院躺著。一般HR都是色吝內荏的,敢賭下身家性命的沒有,沒有錄音也沒有證據,即使他報警也沒用。他威脅你,你也威脅他。

第二,不要怕麻煩。對倒黴程序員最重要就是收集各種證據,只要被開除,第一時間去找律師,這種必勝的官司很容易。律師費幾千塊,只要你證據齊全,一旦受理,HR毫無疑問選擇和解,網易這種大公司有自己的法務,但是法務也有自己的專業方向,勞動糾紛多數先協調能否和解,然後再考慮開庭。但是勞動法幾乎考慮到所有公司套路,證據齊全,網易不可能勝利,法官也不是傻子。

第三,達成目標再鬆口。網易是私企,這無疑的,但是我們記得一定要知道自己的目標,賠償的錢有多少?加班費需要證據,開除就是N加X,X自己談。記住有任何事情都和律師商量,別聽HR的。


夜間遠光燈


一位普通的員工在面對一個成熟的企業,在僱傭關係上的博弈大概率是會處於一個不利的位置,因為普通人很少會去專門研習勞動法,勞動法裡對勞動者的保護,對用工單位的限制很多時候都是一知半解或者完全不知,而一個成熟企業,招聘的人多了,必然會對勞動法頗有研究,當遇到跟公司的勞動糾紛的時候很多勞動者不知道如何保護自己,但公司卻知道如何在最大化規避責任,保障自己的利益。

網易被裁員的那位員工,根據勞動法第二十六條,縱然是因病被辭退,也應該是在醫療期滿之後,但是網易卻直接繞過了第二十六條,用“三個月績效考核評價不合格”這個理由,以勞動法第二十五條來直接辭退員工,真正做到了企業利益的最大化。

網易的這種事情相信每天都在職場上上演,只是這次被爆出來罷了,更多此類事件都是淹沒在自己公司口耳相傳之間。

作為一個成熟的職場勞動者,不要相信老闆公司就是你的家庭那套忽悠的言辭,也不要寄希望於老闆的善心大發,關鍵是要防範於未然,適當學習下勞動法,在入職之前就做好相關的預防工作,以後真發生勞動糾紛,也可以對簿公堂,不至於手無足措。


EXCEL乾貨君


你好,我是康哥!如果大家都去考公務員了,都不去企業工作,企業得不到健康的發展,那誰來給公務員發工資?而且現實是公務員也是有錄取率的,那麼就註定不可能所有人都當上公務員。

所以於其在網上討論當年應該考公務員,不如想想我們現在有什麼辦法能夠自救,畢竟時間無法逆轉!

這幾年互聯網寒冬,本質是泡沫嚴重,把互聯網的功能估值過高,期望過高!同時互聯網薪酬在過去十年中也虛高!

而大家所說的中年危機,互聯網公司不需要三十五歲以上的員工,的確給當下的中年人很大的壓力感,但是這個是基數問題,在一群三十五歲還沒有混到公司的管理層的人群裡,中年危機的確爆發了!

反觀那些賺到錢了,或者是職業發展順暢的人,可能人家一年的工資就是公務員十年的收入,所以抱怨的總是那些沒賺到錢的!

當年國家改革開放,上有老下有小的中年人也面臨過失業,後來賺到錢的也很多出自這些下崗工人。中國人口基數大,所以很多事情一放到互聯網上就會引來很多人的感同身受!

網易這次的裁員事件的確做的欠缺妥當,不止失了一個員工的心,更讓網易員工感到心寒,甚至引發了蝴蝶效應,社會上的中年人都感到寒心!

在我們人人自危的同時,過分焦慮也無濟於事,一定要自救!三十五歲,壓力很大,但對於人的一輩子來說我們還有一大段路要走,所以不僅要等著外界(社會和政府)的力量去救你,而是我們自己不斷提升自己在這個社會上生存的技能!所謂鐵飯碗不是一個地方吃一輩子的飯,而是一輩子到哪裡都有飯吃!

當然體制內的制度的確有很多好的值得我們學習的,例如員工關懷、生病就醫、員工保障等!中國改革開放40年,經濟騰飛,人民生活水平提高,但是很多民營企業的管理制度還在不斷完善當中,這既需要政府給予好的營商環境,政府加強法律法規監管力度,也需要民營企業家自身的覺悟能力和管理意識的提高!民營企業在中國的發展還需要很長時間的路要走!


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