淺談公文寫作研判的技巧

(作者/木林森)

淺談公文寫作研判的技巧

研判,就是接到文稿起草任務之後,對要安排佈置的工作、對要闡明的觀點、對要解決的問題,進行一個全面系統的分析、研究和判斷的過程。這是寫好文章十分重要、不可或缺的準備階段。研判最為需要的,就是作者的理解力和領悟能力,這也是一個逐步學習、逐步提高的過程,一時半會兒急不來的。那麼具體什麼東西需要事先研判呢?個人覺得,有這麼幾個方面,務必在動筆前要弄清楚。

(想成為筆桿子,這門基礎課不錯!)

研判形勢

即政治站位要高,要從全國、全省、全市、全(縣市)區發展的高度和座標系去思考問題,熟悉總體形勢、重大戰略、大事要事;又要立足本地實際,從本地區、本部門、本行業的角度,去把握具體政策、相關規定、有關要求。

研判情況

一是上面的情況,即黨中央、國務院、省、市出臺制定的一系列方針、路線、政策和作出的決策部署,以及上級領導機關貫徹落實的具體方案、細則和要求;

二是下面的情況,即要深入基層調查研究,掌握基層一線最真實的情況,想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所難;三是自己的情況,即對同級黨委政府的工作思路、安排部署、詳細措施,以及工作進程、總體形勢,要有一個全面系統、深入深刻的瞭解;四是外面的情況,即要時刻關注不斷髮展變化的新形勢、新情況,對國、省、市及兄弟單位新近發生的重大事情,也要及時瞭解和掌握,以知己知彼。

研判意圖

有人說,什麼是好材料?對上領導口味、符合領導意圖的材料。這也充分反映出研判意圖的極端重要性。所以動筆前,務必要認真研究、深刻領會本級機關和領導的意圖,絕不可以隨心所欲,天馬行空,想寫什麼就寫什麼,想怎麼寫就怎麼寫。必須嚴格遵循領導的指示要求,系統學習研究,必要時可面對面與領導進行溝通交流,以確保不偏離方向,做無用功。

研判要求

一是接到起草材料任務之前,要儘可能地搞清楚是什麼類型的材料、任務是什麼、什麼背景、什麼場合用、要求是什麼、受眾有哪些等。如有可能,要把與起草材料相關的資料全部收集在手,以全面掌握情況。二是在聽取領導修改審查意見的時候,一定要準確理解、體會思想、領悟要求,把意見和要求全部吸收進來,修改到位。必要時,可把領導意見全盤錄製下來,事後再聽錄音,細細領會。

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