2019年以來，地產行業調控趨於常態化，融資窗口收緊、房貸制度改革等調控手段相繼推出，“房住不炒”成為當前房地產行業的主航道。
存量時代，面對不斷提升的市場難度和政策監管，片面追求規模增長、激進擴展並非明智之舉，保持有質量增長和穩定穿越週期的能力才是更符合當下的環境的生存之道。在這方面，從深圳起家、目前發展為全國化佈局的卓越集團可以為我們提供一個觀察樣本。
數據亮眼 穩健增長
一般來說，房地產行業都在儘量做輕，不做重持有，但卓越集團較早的時候就走到輕重並舉這條路上來，從卓越大廈、卓越時代廣場卓越集團就開始輕重並舉。2019年上半年，其全資子公司卓越商管半年報顯示，卓越商管預售收入呈現快速增長態勢，同比增長81%，同期毛利率高達42%，資產負債率連續三年穩定在65%以下。據億翰智庫披露的數據，卓越集團2019年前10個月的銷售業績已達820億，超過去年全年。
此外，卓越商業管理資產賬面價值700億，總估值超千億；物業管理面積超過3000萬平方米，是騰訊、華為、中興、OPPO等互聯網、高新技術與金融行業首選的物業服務商。持有大量優質物業資產，盈利能力持續增強，為卓越實現持續發展奠定了堅實基礎。
土儲豐富 佈局全國
從國務院的都市圈戰略到發改委的城市化戰略，可以預判，在當前及今後一段時期內，發展都市圈和城市群將是中國擴大內需及經濟轉型的重要引擎。
卓越集團深諳此中邏輯，深入佈局粵港澳大灣區、長三角經濟圈、核心一二線城市及其他高成長城市，其5000萬平方米的土地儲備面積，近70%位於粵港澳大灣區。目前，卓越已佈局全國32座核心城市佈局，累計開發面積超過2000萬平方米，形成“1+1+X”的戰略佈局格局，在全國化進程中擁有了較好的先發優勢和行業影響力。
精準投資 積蓄勢能
明確目標，招拍掛擇地穩準狠，則是卓越在投資方面特別顯著的特點，尤其在長三角區域及其他一、二線城市的佈局中表現突出。
據卓越集團副總裁陳林披露，“卓越研究50個城市，已經進入32個城市，這些城市每一次招拍掛都必須研究。”卓越從不盲目拿地，而是看準時機、看準價值去獲取核心區域高質量、低溢價的地塊，這體現的不僅是卓越資金實力，更是這家企業對城市、市場、時機的戰略眼光、可攻可守的風度。
只有有實力的開發商，制訂目標才能從自我角度出發，既順應市場變化，又滿足企業自身的訴求，主動、從容地選擇自己的發展節奏。
正如卓越集團執行總裁沙驥所說，對卓越來說，核心不是做大，而是做久、做強、做穿越週期的企業， 不以三年五年的時間來權衡模式選擇，而是以十年、二十年甚至三十年來做長期的衡量，這是卓越不一樣的基因，也是企業取得長遠發展的重要因素。
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