據市場消息，全球英語教育培訓機構EF英孚教育近日正著手出售其部分中國業務，交易價格預計為15—20億美元，在EF英孚教育首輪競標名單中，高瓴資本和歐洲大型私募基金Permira均在列。此外，華平投資也對EF英孚教育的部分乃至全部中國業務有投資意向。
此消息並不是空穴來風，早在今年3月就有投資人透露英孚教育將要出售的消息。時至今日，已過去半年有餘。而這半年正是無論從政策還是市場都寒意漸起的半年。
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被賣的命運，英孚不是第一個
EF英孚英語創辦於1965年，1993年進駐中國市場，目前已在國內60多個城市設有超300個學習中心，即便作為國內最早一批開展成人英語培訓業務的英孚，如今也做出了出售部分中國業務的選擇，但這其實並非首例，早在2017年，培生集團在8000萬美金“賤賣”環球雅思之後，又以約3億美元的價格，將其華爾街英語業務出售給以霸菱亞洲投資基金和中信資本為首的基金財團。
2000年5月1日，選址北京國貿，成立於1972年的華爾街英語正式以線下成人英語培訓的形式進入中國市場，2005年—2006年間，全球私募股權投資公司凱雷集團先後成為華爾街英語母公司和華爾街英語中國的股東。2009年，全球教育與出版巨頭培生集團從凱雷集團手中接棒。2017年，培生集團的業績持續不理想，相繼將環球雅思和華爾街英語出售。
易主之後的華爾街英語欲加速在華髮展布局，計劃未來四年內將在現有業務城市新開設近40家學習中心。據華爾街英語官網顯示，其目前在中國開設70餘家學習中心，但這一數字在2016年底其實已經達到72家。
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老牌培訓機構，怎麼樣了？
提到成人英語培訓，首先想到的可能就是華爾街英語、美聯英語、EF英孚教育以及陷入關停危機的韋博英語。但縱觀頭部幾家目前的發展狀況，深陷“跑路”陰霾的韋博暫且不論，華爾街英語易主、EF英孚教育著手出售、美聯英語自2019年5月22日在美股公開了F-1文件之後，IPO進程屢屢受阻，通常情況下，在美股F-1文件與正式上市日相隔約為1月左右，而美聯英語至今等待期足足超過5個月。
曾經風光一時的成人英語培訓市場似乎在近幾年，急轉直下。雖有政策監管趨嚴，經濟週期波動等外部原因，但市場萎縮，需求轉移等因素也使得傳統成人培訓企業積極尋求轉型及拓展之路。 從韋博英語來看，發酵一個月的暴雷跑路事件引發市場各種討論，而“開心豆”的關停，似乎也印證了韋博教育轉型的失敗。
而從美聯英語來看，其2006年以線下小班課切入成人英語培訓市場，2012年拓寬成人培訓產業鏈，成立海外留學考試部，之後2—3年又先後收購北京厚德留學及泰祺教育、樂聞攜爾。另外，隨著在線模式的興起及火熱，2014年美聯英語啟動了在線英語培訓平臺“立刻說”，以實現線上線下業務協同及市場延伸。但雖有多業務模式擴展，也只是探索協同的考量，成人英語培訓依然是美聯英語主力，據招股書顯示，其成人英語培訓營收佔總營收的63.5%。
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高瓴或成EF英孚教育中國教育所有者？
成人英語培訓市場持續低迷
據統計，2018年—2019年9月，涵蓋成人英語培訓業務的語言培訓和出國留學賽道中，成人英語業務合計觸發融資事件40起。其中語言培訓領域中，以考蟲為代表的語言備考賽道、百詞斬為代表的語言工具賽道及美聯英語所象徵的語言學習賽道僅有29起融資事件，佔整個語言培訓領域的比例不足5成。同時，獲11起融資的留學培訓賽道在整個出國留學交易事件中所佔比例同樣不足5成。
成人英語培訓一級市場表現低迷，但少兒英語近幾年已經走過了從興起到瘋狂再到理性的過程，而彭博社援引相關人士消息稱，參與首輪競標的部分投資方僅對EF英孚教育在中國的青少兒課程持有興趣，並不在意成人培訓業務。
2018年高瓴資本2次投資語言培訓賽道
據悉EF英孚教育，成立以來從未引入外部投資者，而此次有意向接盤的高瓴資本此前在語言培訓領域落子考蟲及魔力耳朵，進行了初步的佈局。
從高瓴資本過往教育領域投資版圖可以看出，自2015年至今，高瓴資本在教育領域出手9次，投資7家企業。涵蓋素質教育、語言培訓、職業教育及K12培訓4大賽道。高瓴資本在2018年殺入語言培訓賽道，與騰訊、經緯聯合，以5500萬美元投資考蟲D輪融資，而稍早前，高瓴資本也參投少兒英語品牌魔力耳朵A輪融資。僅在去年，高瓴資本就完成語言培訓市場從少兒到大學生的覆蓋，而此次若成為EF英孚教育中國教育所有者，既能與原有企業產生協同，也能繼續覆蓋多年齡層語言培訓市場。
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成人英語培訓市場為何日漸萎縮？
環球雅思賤賣、華爾街英語易主、美聯英語上市遇阻、EF英孚英語出售......以成人英語培訓為主營的老牌機構在日漸萎縮的市場中艱難前行。回首20世紀初，出國留學及進外企打工日漸成為風潮，當時很多人步入社會的第一步便是提升英語能力，以期滿足職業規劃，由此成人英語培訓行業應運而生。
如今20年時間過去，成人英語學習從線下向碎片化時間學習演化，而技術及互聯網的普及，某些智能科技化產品部分代替了英語學習的剛需性，而創業潮及新興業態的迭代也逐漸替代了外企所灑落的橄欖枝，成為更多年輕人的選擇。也或由此，成人英語培訓市場日漸萎縮。老牌機構也不斷嘗試多業務延伸，但或由於佈局較晚，開放性不夠，面對競爭日益加速的語言培訓市場，他們也逐漸敗下陣來。
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