“引進來，走出去”一直是中國對外開放的重要內容，而在印度“走出去”也已經是舊的說法了，說“引進來，走出去”更合適。
藉助不斷上升的購買力平價浪潮，全球製造商的關注度提高，他們在印度的熱情重新深入到鄉鎮中，對各種“標準”證書的全新認識以及管理的自動化，所有這些顯然都在印度成為了現實。
今天來看看Ram Bhavanashi這篇文章，怎樣說明音視頻行業在印度的“引進來”與“走出去”？
1、有趣的現象
對於音視頻行業動態的定期觀察者來說，關於行業表現的定期調查常常很枯燥。
“這就像在報紙專欄上看到有關公司季度財務業績的報道一樣。”筆者的一位密友感慨道。他說：“最重要的是數字——這個公司去年做了多少，明年預期做多少，從事什麼活動，有多少人做，還有一個SWOT分析法。”這是調查的全部嗎？這樣的調查有幫助嗎？他這麼思考著。
有趣的是，這終止了一項常規的活動：設計十幾個查詢，在緊急客戶會議、投標文件、航班登機時追著人們進行調查，還要忍受堵塞的移動網絡。
當筆者還在寫這篇文章的時候，《數學VS科學》這篇文章的簡介卻給出了一個新的結論：調查應僅找出“最新動態，以及動態背後的起因！”
這有效地減輕了追蹤人們填寫信息圖表材料這一具有挑戰性的任務，我們繼續嘗試捕捉“這個國家最新的事物”，可能還有它背後的科學因素。
我們注意到以下情況:
•該國“購買力平價（purchasing power parity）”的增加導致音視頻支出的增長趨勢
•全球音視頻巨頭越來越關注中國
•印度音視頻公司（包括賣方和買方）越來越熱衷於拓展第二級和第三級市場
•方案開發人員/提供商越來越關注是否達到相關標準
•方案開發人員/提供商越來越多地關注管理部門數字傳播
它是如何增長的？有沒有停止或下降？當然有。然而，我們最好先說些積極的，所以首先我們來說說增長的部分。
2、不斷上升的購買力平價與行業份額
不可避免地，我們需要說到數字，但不多說。
根據Trading Economics的數據，印度的（人均GDP）購買力平價在過去幾年裡持續上升，並在2018年達到歷史最高水平——從2010年的4451.2美元到2018年的7100美元，預計到2020年將達到7300美元左右。
根據另一項研究，印度的購買力平價在世界上排名第三，僅次於中國的23,000美元和美國的19,360美元。但印度的收入僅9000多美元，遠遠落後於日本。而談到印度在全球經濟中的崛起，這一數字幾乎是位於第四的日本的兩倍。
這被認為是影響該行業增長的一個積極因素。那是如何反映的呢？
“數學背後的科學”反映在一些最簡單的事情上，比如零售音視頻；以及一些精細的事情，比如企業音視。展會和節日，購物目的地的產品或概念推廣，甚至婚禮——一切都是音視頻行業的案例。
在這個變革的時代，LED行業和數字標牌行業將成為時尚生活的最大受益者。網絡產業也因為流媒體的商機而得到了顯著的發展。
粗略估計，每年至少有500所大學升級了他們的音視頻設備，甚至建造了許多禮堂，其中一些規模非常大。所有這一切對音視頻行業來說都是一種新的財富，無論是被映射的還是未被映射的。
3、全球OEM市場著眼於印度
雖然這種情況已經發生了一段時間，但實際上在最近這種情況加快了發展的步伐。大多數音視頻設備製造商已經開始在印度建立客戶體驗中心，在整個南盟市場進行大規模的推廣。音視頻設備領頭企業Kramer很久以前就這麼做了，HARMAN在收購AMX後又進行一項收購，Crestron緊隨其後，Extron去年也做了同樣的事情。
科視Christie Digital在建設“潔淨室”方面邁出了一步，這一舉措旨除了有寬敞、時髦的CEC之外，也滿足了數字電影業務快速增長帶來的不斷增長的服務支持要求。
雖然這反映了印度音視頻行業的進展，“2019年是新的清算之年。”一位觀察家說。
這一現象最明顯的例證是，全球四大AV巨頭在印度設立了雄心勃勃的合資企業。Yamaha音樂印度有限公司（Yamaha Music India Pvt Ltd.）在金奈（Chennai）附近的Kanchipuram開設了一家制造廠，為未來顯示出了一個迷人的跡象。音樂專業將推出其流行的鍵盤範圍從工廠。
根據印度製造計劃，該公司已經推出了印度製造鍵盤PSR 1500。
QSC最近開設了據說是印度最大的客戶體驗中心之一。會議中心符合了質量安全委員會的所有要求，其規模滿足整個南盟地區的需要。
緊隨其後的是美國網絡音視頻解決方案公司major Biamp在班加羅爾設立印度辦事處。
4、以印度製造業為例
然而，最引人注目的發展是由班加羅爾的音視頻解決方案主要在線儀器公司製造的LED顯示器。最近，該公司不僅憑藉其LED顯示屏製造業務提升了其在LOGIC品牌下的製造資質，還在班加羅爾建立了其所謂的“印度最大的客戶體驗中心”。
CEC展示了製造商多樣化的解決方案開發能力。信息是明確的。
印度市場正在增長，印度音視頻行業的收益越來越大，以至於國際音視頻諮詢機構ihD最近在班加羅爾開設了印度辦事處。
5、深入印度內地市場
我們驚喜地發現，中國的大多數音視頻設備廠商一直在積極開拓中國的二級和三級市場。有趣的是，隨著大城市和高度城市化地區的音視頻市場飽和，同時大量的二線和三線地區市場興起，這些地區已經成為音視頻解決方案開發商和提供商綠色的牧場。
顯然，Kramer在這方面名列前茅，並逐漸形成了自己的Synapse自主品牌計劃，該計劃每年被帶到多達10個二級和三級城市。這項為期3個月的“走向市場”計劃於去年啟動，將前往印度多達10個城市——德里、孟買、浦那、欽奈、海得拉巴、科欽、艾哈邁達巴德、昌迪加爾、齋浦爾和班加羅爾——“花園城市”則將成為整個計劃的重點。
這位印度主管認為，Synapse對Kramer來說是一次很好的經歷：“對我們來說，這是一次非常令人滿意的歷練。”
他說道，雖然印度是一個爆炸式增長的市場，有著巨大的潛力，但並不是所有人都能接觸到在大都市舉辦的展會和路演，瞭解那裡有什麼。“所以當我們更瞭解他們時，本身就是一個巨大的收穫。”Bharath解釋道。“它還幫助我們捕捉他們對我們的解決方案的印象；我們利用這些反饋來改進我們的產品，從而更接近市場預期，即使不是在現場。”
一位分析人士指出：“事實上，過去一、兩年裡，中國最雄心勃勃的審計機構都來自內陸地區。”
有趣的是，就連分銷巨頭也開始在遙遠的地方進行路演，以增加業務價值。
6、印度數字驅動
儘管這已成為許多平臺的話題——倡導者和反對者都在劃定各自的路線，但中國在中央政府、地方政府和行政機構的支持下進行大力推動。
拉賈斯坦邦的政府取得了真正令人驚訝的進步，為印度樹立了榜樣。同時其他一些政府，如安得拉邦的泰盧固邦和泰倫加納邦，一直在積極推行數字治理和旅遊產業的音視頻的同步進步。
對於司法，高等教育，科學技術，太空研究，國防和安全等各種政府機構都有進行數字化的政策指令，而莫迪2.0政府顯然對這一現象持樂觀態度，因此被認為是有貢獻的，在整個政府機構中更多地採用視聽技術部署。
7、負面的是……
有人說：“每一件好事，都伴隨著十件事使人分心。”最好的例子就是莫迪1.0政府推出的最雄心勃勃的智慧城市計劃。然後在大量的宣傳後，該計劃並沒有按照預期的進展，這是由於實施者之間的模糊性導致的，更不用說接受者了。
雖然大多數音視頻從業者都在為第二級和第三級的市場興奮不已，但這些地區的用戶和買家並不真正瞭解供應商通常採用的“音視頻標準”，這破壞了全國範圍內音視頻發展的熱情。
價格戰、削價以及經常被報道的可疑的“卡特爾化”實例，都將抑制印度音視頻屆給世界帶來的機會。
所以，這既是音視頻的數學，又是它的科學？
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