一盞盞整齊劃一的路燈、一塊塊綠意盎然的蔬菜基地，與周邊青山綠水、農戶住宅相映成輝，恰似一幅如詩如畫的鄉村美景圖。誰都不會想到，這裡曾經是宜秀區路途最遠、難度最大、問題最多、困難最深的“四最”貧困村、軟弱渙散村，如今是舊貌換新顏，讓人耳目一新。“祖祖輩輩待在螺山村，從沒想過家門口的變化會這麼大、這麼好！”村民們回答筆者詢問時，紛紛由衷地說。
宜秀區楊橋鎮螺山村地處破罡湖畔，距離安慶市30多公里，村域面積8平方公里，村轄26個村民組，現有耕地3900餘畝，山場1500畝，可養殖水面約2200畝，其中村集體水面面積約1000畝，水系發達，水草豐富，主產四大家魚、螃蟹和小龍蝦。素有“水鄉”之稱。全村910戶農戶3089人，其中貧困戶85戶219人。2014年村集體經濟收入不足4萬元，被列入宜秀區8個貧困村之一，屬於省級貧困村。如何讓村有特色產業，戶有致富門路，人有一技之長，成為螺山村脫貧致富的首要問題。
從2013年底，張兵擔任螺山村書記以來，他率領兩委班子與駐村扶貧隊一起，紮實落實各項扶貧政策，創新發展模式，做強特色產業，著力改善貧困群眾生產生活條件，不斷加強農村基本公共服務體系建設，全村農民收入穩步提高，村集體經濟收入顯著提高。2017年，貧困戶人均純收入從不足2900元上升到5000元以上，村集體經濟收入由不足5萬元達到近35萬元，如期完成了貧困村出列、25戶86人脫貧任務。2018年村集體經濟收入更是達到了54萬元。村美民富，綠水青山已然成為了幸福靠山。
聽民情訪民意 黨員幹部同盡力
要想火車跑得快，全靠車頭帶。據張兵介紹，擔任村書記第一天，他沒有進辦公室，而是一個人一支筆，挨家挨戶走訪，足足一個月時間，他與村民拉家常、聊願望，聽取民情、瞭解民意。並將群眾反映的問題整理好，按照村民反映的強烈程度，將問題意見劃分成村裡急需辦、必須辦、要辦好的10多件“大事要事”，一件一件、逐步落實。
張兵指著4.2公里的通村主幹道路說，這是唯一的一條進村道路，從這條路進來，也從這條路出去。我們把這條路稱之為發展之路、生命之路。說起這條路，張兵言猶未盡，據他介紹，他在走訪的過程中聽村民說，有個村民組的農戶家起火，打了119報警後，因為當時的路很窄，從主路到著火的農戶家，3公里不到的距離，救火車花了將近兩個小時才進去，等救火隊進去了，著火農戶家已經被火燒完了。“當時我就在心裡暗暗發誓，必須要將這條村裡的生命之路打通！”張兵說。
說幹說幹，擼起袖子加油幹。大戰一百天，村裡幹部群眾攜手，有錢的出錢，沒錢的出力，通過各個渠道爭取項目資金，齊心協力貫通了長4.2公里的通村主幹道，並在此基礎上，硬化拓寬了30多公里的組組通戶戶通道路。張兵說，修路大部分群眾都非常支持，但一旦涉及到他們自己的利益的時候，個別群眾還是有情緒的，推動工作阻力大。張兵只能帶領村裡幹部日夜上門做群眾思想工作，爭取群眾的支持。2015年開始貫通16條村組道路，共計31公里。興建中心村活動廣場、便民服務大廳、群眾文化站、黨員活動中心為一體的黨群服務中心，供電、通信、飲用水、有線電視等全覆蓋；村級小學、衛生室全面達標，並結合美麗鄉村建設、人居環境改善等，以三變改革為抓手，著力提升人居環境、基礎設施和公共服務水平。
張兵說，村裡事情說大不大，說小不小，做起來單獨靠一個人的力量遠遠不夠，必須要村幹部和黨員們一起同心協力。為此，張兵在發揮黨支部戰鬥堡壘作用和激發黨員的先鋒模範作用上下功夫，在全村黨員中開展打造“雙培雙帶”示範基地、黨組織與黨員“雙向承諾”、流動黨員雙向帶動，嚴格執行“四議兩公開”、“黨員議事會”、“黨代表工作室”、“為民服務全程代理”等活動，通過黨建引領，螺山村的村容村貌明顯改善，村民們的經濟收入明顯提升，兩委班子的戰鬥力和凝聚力極大增強，在群眾中的威信也大大提高，化解了許多遺留問題，螺山村更是從過去的軟弱渙散村轉變為現在的先進村、特色村、示範村，鄉村振興的道路也越走越寬。
抓產業做文章 全體村民共致富
基礎設施和公共服務水平提升了，如何讓村民的腰包鼓起來，是張兵接下來要做的第二件大事。自2015年開始，張兵帶領的村兩委和駐村扶貧工作隊謀劃如何念好“生態經”，做活“水文章”。
螺山村家家戶戶只有幾畝地，種植水稻等傳統作物，溫飽不愁，但致富仍有困難。2015年，張兵帶領的村兩委與駐村扶貧工作隊合計，要想脫貧致富，除了根據實際情況，制定每戶貧困戶脫貧計劃外，發展產業最關鍵，必須依託村裡自然條件，發展“稻漁綜合種養”、“稻鱉連作”“稻蝦連作”、“特色池塘養殖”等產業扶貧項目。以龍頭企業為引領，創新發展模式，做強特色產業，讓村民們不出村就有生計，走出了一條脫貧致富的新路子。
張兵介紹說，打土地、水面流轉的算盤，全面盤活土地資源，規模化種植養殖，提高收益，這運作中間實屬不易。“貧困村老百姓受資金、技術、信息、市場等生產要素的制約，僅靠自身力量難以實現突破。”張兵說，“只有把生態優勢轉變成產業優勢，將生態和產業融為一體，實現企業和貧困戶多方共贏，才能發展好產業。”
把地交出去，咱靠啥吃飯？農戶心裡難免犯嘀咕。張兵帶著村幹部天天往老鄉家裡跑，掰著手指頭算收益賬：每畝550元的土地流轉費之外，還有600元分紅，農民可以到合作社打工，再掙一份錢。
最終，村裡成功流轉了2700餘畝土地，1100畝水面。張兵又組織成立了“1+4”專業合作社，即1個小型農具機械專業合作社和4個種養專業合作社。李能兵就是其中之一，他既是村民又是承包戶，村裡幫助他成立了金螺水稻種植專業合作社，他承包了970畝土地，其中稻蝦共生370畝，水稻田900畝。“以前天天羨慕別的村，房子大、收成多，現在我們村子美、產業旺，成了被羨慕的對象，跟著張書記走，咱大夥準能發家致富!”談到現在的生活，李能兵的臉上笑開了花。
目前整個村湧現出了9家有帶動力強、輻射面廣的合作社和家庭農場。壯大村集體經濟收入主要來源水面發包租金和稻蝦共生項目和扶貧項目資產收益，將2015年300畝的稻蝦共生基地擴大到600畝；整合扶貧項目資金和美麗鄉村資金，對東風湖圩堤進行加固，改善水環境；新建120畝棗樹灣精養魚塘項目，增加村集體年收入達7.2萬元。今年，該村正在實施螺山村皖江水鄉園資產收益扶貧項目，實現農戶增收、村集體增效的目標。在龍頭企業引領下，經過整治後的水塘裡波光粼粼，魚兒歡快地在水中游弋，特色池塘養殖產業業已成為響噹噹的“紅火產業”。
定政策強幫扶 困難群眾齊脫貧
經濟發展了，村民富裕了，但是還有少數貧困戶生活條件仍然困難，如何讓貧困戶達到兩不愁，三保障，是圍繞張兵的又一個難題。於是，張兵帶著村兩委和駐村扶貧工作隊一起，對所有貧困戶進行詳細摸底，同時結合村裡的實際情況，制定“一戶一策”的脫貧幫扶計劃，將村裡包括他在內的9個村幹部同57戶貧困戶進行一對一幫扶，確保所有貧困戶穩定脫貧，用張兵的話來說就是：扶貧路上一對一，小康路上都到齊。
螺山村團結圩，毗鄰樅陽鎮連城村，位置偏僻，在此居住著31戶127人，其中貧困戶4戶，可種植田地1580畝。由於通江河道阻隔，施工難度大，安裝自來水十分困難，所以這些年群眾一直沒吃上放心水，這是楊橋鎮黨委政府，更是螺山村黨總支書記張兵的一個心病。2016年以來，宜秀區水利局、楊橋鎮結合精準扶貧“兩不愁，三保障”要求，多次組織人員前往團結圩對自來水管道走線進行了實地勘查及規劃，考慮到工程和投資，計劃與樅陽縣進行協調，將自來水主管網從樅陽縣連城村的自來水管網接通，但因為埋設管道涉及到當地群眾利益，為此張兵在樅陽縣整整呆了10天，反覆和樅陽縣自來水廠、連城村溝通，做群眾工作，終於在2017年元旦，31戶團結圩村民全都喝上了放心水。
團結圩村民劉克林逢人就說。“我是從上世紀90年代移居到此，一直飲用長河水，水質汙染嚴重，每次取水都用明礬將水淨化後再吃。現在通了自來水，水質清澈，現在洗菜、泡茶、吃水讓我們都很放心了，我作為一名老黨員、團結圩圩長，我代表老百姓感他們的辛勤付出。”
貧困戶村民王華龍，因腦溢血變成植物人，妻子沒有工作，兩個女兒還在唸大學，家中房屋也是危房。張兵就與村兩委一起，建立了一個黨員連心群，將在外做生意的老鄉、企業家、黨員們拉進一個群，廣發倡議募捐集資，不僅為其重建屋舍，還動用私人關係為王華龍的妻子找到了一份月薪1500元的工作，同時還找了一家愛心企業，每年為王華龍兩個女兒捐助5000元，直到兩個孩子畢業，一家重擔一下子就卸下來了。
“自從這個群建立以後，誰家生大病、受大災時，我們村兩委就在這個群裡發倡議書，為困難群眾募捐，村裡黨員和一些生活條件好的村民也自願加入到這個群裡來，捐一點錢物，獻一點愛心，積雨成河、積少成多，群裡的成員們還在裡面為村子的發展獻計獻策，現在我們這個群已經有100多人了，所以說有句話說的好，人心齊、泰山移，我覺得只要我們黨員群眾心連心，就沒有辦不好的事情，對確保村裡所有貧困戶穩定脫貧，我信心十足！”張兵激動的說。
從曾經“出行難、脫貧難、看病就醫難、村民增收難”的貧困山村，到如今“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的美麗田園。從四最貧困村、經濟薄弱村、軟弱渙散村到現在的先進村、特色村、示範村，這究竟靠的是什麼？張兵感慨地說，這靠的是群眾，靠的是黨員幹部全心全意為人民服務，靠的是急群眾之所急， 想群眾之所想，靠的是產業的發展。當前，我們村正在“不忘初心，牢記使命”主題教育，我們將在結合上再下功夫，加快推進“皖江水鄉園” 項目建設，做好以點帶面成片、實現規模養殖這篇“水文章”，千方百計讓富民的產業興起來，讓群眾的腰包鼓起來、讓我們的家園靚起來。（肖 琪 方 華 金明明）
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