城鄉統籌發展網11月6日訊 記者 談華偉 成守敏
他從部隊退役後回到家鄉創業，當起了一名“豬倌”；他創辦了佔地60餘畝，年產8000餘頭的現代化生豬養殖基地；他毫無保留地將養殖技術傳授給村民，帶領100多戶村民走向共同富裕；他多次被評為“先進個人”“全民創業的典型代表”。他就是今天的主人公——周紅。
周紅在豬舍做每日例行工作巡查診療
退役返鄉，子承父業搞養殖
周紅出生在重慶市忠縣忠州街道燈樹村，自小時候就跟隨從事生豬養殖的父親在豬圈旁兜兜轉轉，對養豬就有了濃厚的興趣。初中畢業後的周紅沒有繼續學業，而是選擇穿上戎裝，入伍參軍。
2008年，17歲的周紅帶上了家人的殷切期望，來到了山環水繞、沃野千里的東北大地上成為一名解放軍通訊兵。
“我在部隊學到的更多是堅強、責任和擔當。”一年四季的摸爬滾打，挑戰從未曾經歷的心理極限，在一年四季的學習中周紅重新認識了自我。青年時期他選擇了當兵報國，不僅磨礪了心智，還培養了堅韌擔當的品格。經歷了3年部隊的歷練之後，周紅懂得了與家人分離時的戀戀不捨，明白了軍人肩上的使命和擔當，褪去了年少輕狂的青春與叛逆。
2010年，19歲的周紅光榮地結束了軍旅生涯，退伍後他沒有選擇到外地打拼，而是隨著父親一起在家鄉創業。他決定圓兒時的夢想，幹出一番事業——創建標準化的生豬養殖基地。
周紅在給種母豬做B超檢查
“當今很多年輕人不願意去搞農業，尤其聽說搞養殖業是又髒又臭又累的行業時，更是少有人想去幹。而我覺得養豬很有樂趣。”周紅坦言，身邊很多年輕人對養豬行業缺乏瞭解，懷有偏見，不過，在周紅看來，創業永遠挑最自己最喜歡做的事情去做。因為喜歡，則沒有抱怨的理由！
躊躇滿志，遭遇現實打擊
“在創業期間是非常艱辛的，不同的階段會遇到不同的困惑”。說起創業時的艱辛，周紅頓時百感交集。
2012年，由於養殖經驗不足，周紅的養豬場豬群感染了疫病，他恐慌至極，感到不知所措。後來在忠縣畜牧局的指導和幫助下，整個局面才得以控制下來，將損失降到了最低。
2015年，新場剛建起準備投入生產之際，由於此前未做好充足預算準備，前期建設投入很快花掉了大部分現金流，在準備引進新的豬種時出現了資金鍊短缺的情況。當時周紅找銀行貸款受阻，因為當時生豬行情疲軟，不被銀行看好，一時陷入了困境。
種豬場全景
後來，周紅在忠縣農委的幫助下，得到了重慶農業擔保公司的支持，從而向銀行申請到了100萬的擔保貸款，緩解了燃眉之急，逐漸走出了困境。
重新出發，秉持獨特經營理念
雖然父輩也是從事養豬行業，但是規模不大，周紅不希望走傳統道路，想要探索新的養殖模式。為學好現代化的養豬技術，周紅到過很多省市的大型養殖場取經，主動參加由忠縣農業農村委組織的養殖班培訓學習，向一些專家院士定期交流學習。“每一次參加培訓學習都會帶來技術和思維上的變化。”除了廣泛吸收外界的先進養殖技術和經驗之外，周紅自己總結了一套獨特的經營理念。
周紅參加加中生豬養殖研討會
“開始做養殖的時候，我基本上把全部精力都投入到了養殖場，任何事情都親力親為，除了吃飯睡覺，其他時間基本都在養殖場裡，後來我開始學會了經營管理，把精力放在核心的事情上。”周紅說，通過完整的數據統計，運用了一些科技方面軟件，每天都能清晰地分析問題，查找問題、從而更方便解決問題。可以更好地提高整個豬場的生產效率。
“我們公司現在有兩個生產基地，一個種豬擴繁場，一個商品豬育肥場。種豬場可存欄能繁母豬500頭，育肥場可常年存欄3000頭肥豬。擁有年出欄8000至10000頭的豬舍。”
責任擔當，帶動村民發家致富
養殖場規模擴大後，糞汙量也增大，從而加大了農村環境壓力。如何處理豬糞便成了擺在公司發展的一大難題。為了長遠發展，周紅對兩個生產基地都嚴格按照環保要求對廢物做了淨化處理，並且都得到了環保部門的肯定。
育肥舍
新場剛投入400多萬建立了先進的大型沼氣池項目，主要是通過乾溼分離技術，將榨出來的乾料作有機肥處理，過濾沉澱後的尿素通過管網輸送到果園裡進行噴灌，而沼氣池所產生的沼氣，無償提供給周圍5個村組的300多戶村民使用。如果後期沼氣產量增加，周紅也將繼續給更多的村民使用，從而使村民能夠得到更多的方便。
為了幫助當地村民脫貧致富，周紅給困難戶贈送仔豬飼養，毫無保留地給村民傳授養殖技術，帶動了周邊180戶村民共同致富。
周紅也分享了他的一些創業心得，希望能夠幫助正在創業或者即將創業的青年們。
一是做自己拿手的。任何一個項目不是三天兩天就可以摸透的，不要把創業想得太簡單。無論別人賺多少錢都不要去跟風，跟風可能就只能做別人的墊腳石。
二是獲取家人的支持。創業不是一個人的事，是一家人的事，甚至是自己所有朋友的事，如果他們不理解，不支持，一個人就會孤掌難鳴，堅持不了多久就會放棄。
三是與同行多交流，相互取長補短，互通有無，才能獲取效益最大化。
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