開篇講一個真實的故事，小馬依靠關係和資源在農村建了一個垃圾回收站，建設過程中遇到了棘手的資金難題，於是小馬組織一場飯局，承諾借一個月就如數歸還。A同事說自己現在沒有富餘的錢，幫不上忙，B同事雖然家庭條件比較好，也直接拒絕了，C同事說話很委婉，說自己購買了股票賠了，手頭也比較緊張。這件事情讓小馬對職場友情產生了懷疑和思考，思考的結果是，C同事做人不厚道，從此與C關係變得形同陌路，奇怪的是，小馬與A和B兩個同事還是跟往常一樣吃吃喝喝，小馬也期待著從他們身上有更多獲得感。

上邊的故事引起我深深的思考：為人處世到底該不該跟同事玩“情商”，什麼樣的說話做事方式才是比較靠譜實用的。

依我來看，還是別玩“情商”了，同事都被得罪完了。

第一個原因，同事間玩“情商”，總有被識破的那一天

最簡單的辦法往往是最好的辦法。就拿同事關係來說，雖然工作中智商和情商很重要，但是這絕不意味著在互相幫忙求助中頻繁使用，很多事情，行就是行，不行就是不行，最好不要說任何原因。你解釋原因的行為，本身會給對方留下很多挽回的餘地，也會給對方很大的猜想空間，無論泥說什麼樣的理由，對方肯定百分之百不相信你，都認為你在用“花言巧語”敷衍她。說到底，這比直接拒絕更有傷害性，對方不會恨直接拒絕的人，反而會埋怨“總是有理由”的聰明人。

第二個原因，玩“情商”表面不得罪人，實際上受得全是內傷

直截了當拒絕別人的求助，給人強烈的信號，這個人小蔥拌豆腐，一清二白，不會跟你繞彎子。玩“情商”的過程，全是陰謀詭計欺騙別人的思考和實施過程，雙方表面是微笑，內心都在防備猜測，嘴上說很理解對方的難處，實際上內心有很多的假設和不樂意。很多時候，不是事情的本身得罪了同事，而是你尋找原因和理由的說辭讓對方心裡很不舒服。如果你不想幫同事做某件事，你直接乾脆地拒絕就行了，即使說理由也要簡單而堅決。不要給他人留下強求的餘地，更不要留下猜測的空間，這樣別人反而不會埋怨你。

本期結論：不要在同事間頻繁玩“情商”，短時間內，玩“情商”的人左右逢源如魚得水，時間長了，傻子都會意識到你的鬼把戲，一旦有了被欺騙和被忽悠的感覺，同事會詛咒你吃飯被噎死，穿衣被曝光，住宿被凍死，用藥被毒死，開車被撞死，吃穿住用行，你都被詛咒覆蓋著，想想都可怕。