慶中國女排冠軍,加油,中國!加油,麥克思!加油

慶中國女排冠軍,加油,中國!加油,麥克思!加油

慶中國女排冠軍,加油,中國!加油,麥克思!加油,每一位努力的人!

中國女排拿下2019年世界盃冠軍!為新中國70週年獻上大禮。都說有一種精神叫中國女排。那是流淌在中華兒女血液中的錚錚骨氣,是無論何時都不會失去從低谷登上巔峰的勇氣。

這種精神在女排的故事裡能看到,在各行各業也能感受到。打開手機,點擊被關注的公眾號,撲面而來的70週年喜悅,就在你我身邊。就像麥克思,70骨氣桶的消息嘀嗒而至,骨氣常在,能量滿滿。這顆餐飲界蓄勢待發的新星正用自己的方式的為祖國慶生。

麥克思漢堡成立於2011年,從初生的艱難生存到勵精圖治站穩腳跟,再到後來的蓬勃發展,麥克思人艱苦奮鬥,就是要做中國人自己的漢堡品牌。截止2018年底,麥克思門店超過180家,2019年卻放緩了開店速度。麥克思有“三百”說法,百店、百億、百年。意思就是每個省份都要100家店,服務更多家庭收穫100億市場,長久經營100年。目標很美好,不下苦功夫怎能有收穫?麥克思在2019年打響了品牌升級之戰,向一切不利於企業發展的因素宣戰!

2019年3月麥克思與知名諮詢團隊合作,邁出洗筋伐髓的第一步。從公司文化到組織架構,從產品體系到渠道體系,麥克思在專業團隊的幫助下,在原有基礎上進行了重大改革,正視不足,積極尋求解決之道。

企業發展需要不斷升級,企業中的個人需要緊跟步伐。2019年5月到9月,麥克思共組織集體培訓四場,共計232人。從普通職員到公司高管,學習熱情高漲,培訓過程中的小組PK賽,一場比一場精彩。

2019年3月到9月,麥克思先後完成了從餐廳服務員到店長到營運督導的“大麥王”比賽。麥克思強化餐廳產品、服務技能標準操作,改革的同時堅持做好餐廳基本工作。

除了專業知識及技能,團隊建設也穩紮穩打。2019年9月全國數百名店長集中在鄭州,進行戶外拓展訓練。在汗水淚水中體會共創、共擔、共享、共贏,在歡聲笑語中感悟陪伴的真諦。

麥克思的願景是成為新興市場西式快餐領導品牌,讓每一個社區都有麥克思。為了實現這一目標,改變正在悄悄發生。麥克思正從經營門店升級為經營消費客群和顧群關係,逐漸將品牌融入消費者的生活方式。麥克思為家庭提供溫馨的就餐體驗,倡導多一些歡樂與陪伴。麥克思親子活動正在全國各餐廳如火如荼的開展,麥克思吉祥物“小雞麥萌”開始走進大眾視野,為更多家庭帶去歡樂與陪伴。

郎平說中國女排的目標是升國旗奏國歌,他們做到了!大獲全勝之後郎平教練哽咽。都說臺上一分鐘臺下十年功,女排姑娘十一局連勝的背後該是多少日夜的艱苦訓練,以及對競爭對手的學習研究。

立志佔領每一個社區的麥克思,背後也必定是無數的汗水、淚水。今日的千錘百煉才能獲得來日的華麗轉身。麥克思骨氣桶是在謳歌祖國,也是在表達自我,從低谷衝上巔峰的勇氣和骨氣一直都在。

加油,中國!加油,麥克思!加油,每一位努力的人!


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