為什麼市場人工費和定額人工費相差那麼大？

從事工程造價行業的人對定額人工單價與市場人工單價可以說無比的好奇。

為什麼市場現在人工單價300元/天，而定額計取的人工費工日單價才100元/工日。

這個問題讓無數造價同行在工地上老闆的質疑聲中充分感受到了"尷尬"一詞的含義。細心的讀者可能已經發現，筆者故意將人工費單價的單位做了微調，如果把前者看成一個蘋果，後者就是一串糖葫蘆，雖然單個個體放在一起沒法比較，但筆者將兩種水果的單位做了變幻，不是簡單的個體相比，而是將數量以一比多，把"一個"和"一串"放在天平上，發現二者的質量相差無幾。

>>>定額人工費<<<

定額人工費公式=定額含量*定額人工工日單價*定額工程量

一個公式裡出現了三個關於定額的概念：

（1）定額工程量是個變量，這裡不做過多解釋；

（2）定額人工工日單價，其性質也屬於變量範疇，改革開放發展40年，市場經濟體制早在各個行業中演化成熟，唯獨建築行業還有待完善，定額人工工日單價是計劃經濟的產物，各地區造價行政部門雖修訂併發布本地區定額人工費單價調整文件，但100元與300元的區別還是始終繞不過去的坎，對此一些學者解釋是：定額人工費含量遠大於實際人工含量，還有人直接拿出實物量舉例說明解釋：一個瓦工實際一天能砌築3立方米紅磚，遠遠大於定額含量。

北京2012預算定額子目4-3砌築一立方米紅磚內牆，定額綜合工日是1.517工日，如果真能實現一天3m³磚的水平，1.517*3=4.551工日，如果定額單價100元/工日，一天一個瓦工+一個壯工實現人工費收入455元，與外地四線城市人工成本基本持平，先暫不討論用北京定額到外地開支合不合邏輯的問題，這裡可以做個試驗，讓相信這個說法的人親自找一個大神級瓦工師傅，自己受點累當回小工，把3m³紅磚及砌築用的水泥、砂子、水從20米外搬運至瓦工師傅腳下，再和灰上料協助瓦工師傅完成所謂的企業市場定額，一塊標準紅機磚2.5kg/塊，3m³紅磚1500塊以上，加上輔助材料，一天的搬運量約5噸，瓦工師傅要完成1500次以上"彎腰"、"下蹲"、"起身"的連續動作，你們覺得說一天砌築3m³紅磚的人腰疼不疼？兜了半天圈子終於將第3個要解釋的定額概念提前解釋明白了。

（3）定額含量：前兩個概念都是變量概念，唯獨定額含量是常量的概念，所謂常量應該是個相對固定的數值，但理解相對固定我要用一句非常生動的話："站那像根電線杆似的"，定額含量就是這麼一個動與靜的結合關係。

學習定額時老師有一句名言："量上不足價上補，價上不足量上找"，在定額計價那個年代，定額含量、定額單價都是不能任意更改的常量，定額人、材、機含量不足時，定額編制人會考慮將定額人、格、機單價適當提高點；定額單價不足時，定額編制人會通過定額計算規則，將定額工程量放大幾個百分點以彌補定額單價不足的損失。如小於0.3㎡的孔洞不予以扣除，實際就是有意讓構件定額工程量計算上佔一些便宜。單純定義定額人工含量大於實際市場人工含量從而降低定額人工工日單價，這種以偏概全的說法一定不能服眾。北京定額人、材、機含量相對其他城市應該屬於中等偏上水平，儘管如此，一些如拆除工序、砌築工序人工含量還是大面積虧損，導致現在沒有哪個施工單位願意以套定額結算方式單獨承包二次結構的工作內容。那除了定額人工含量還有哪些因素影響市場人工費的單價？

>>>規費<<<

現在工程項目報價，規費屬於不可競爭費用，規費構成約等於人工費的20%，或是工程總造價的4.2%左右，實際上計取規費的勞務僱傭方（工程公司）是不會給勞務人員上"五險一金"這類社保費用的，這20%的費用實際就是在補貼定額與市場的工費價差。

>>>機具費<<<

現在勞務方承包工程項目，是要求自帶工（機）具上崗的，雖然在定額單價組成中，機具費比例不是很大，但這筆費用也是應該作為人工費補償給勞務人員。

>>>綜合工日<<<

定額裡用的較多的是綜合工日概念，什麼是綜合工日，砌築2㎡紅磚定額工日約3個工日，這3個工日的組成=2個瓦工+1個壯工，也就是一個壯工要為2個瓦工和灰、供料，保證瓦工腳下有磚有灰，如果瓦工8小時工資240元，小工8小時工資180元，砌築2㎡紅磚人工費用=240*2+180=660元，折回定額單價=660/3=220元/工日，通過這幾條分析，定額人工單價與市場人工單價從原來的100元與300元質疑聲中變成了120元與220元的關係了，差額由原來的200元，變成了100元。

人工單價差額遠沒有表象的那麼大，雖然在縮小，但畢竟還是會有，大家不要著急，這是一個發展的過程，這也是定額站過一段時間會補充相關人工費調整文件的原因，以儘量適應市場變化。