從2006年畢業加入到“自動化大軍”，乘用車製造公司楊煥堅持初心，踏實努力，從一名技術“小白”，逐漸成長為一名專業過硬的機電工程師。
初識楊煥，時逢機器人發生故障，楊煥爬到機器人頂端查看信號連接問題。當時，我只知道解決問題的是一位面目清秀、雙目明亮的小姑娘，卻不知道當時她已經是自動化線的工段長了。“機電工作時忙時閒是很正常的事，在很多時候要學會找事情做，去觀察，去問問題，就可以擺脫‘沒事做、沒人教’的矛盾心態。我當時就是這麼一步步走過來的。”楊煥說。
勤於動腦、善於動手的她，發現生產中的很多設備都有很大的優化空間，整改之後可以達到省人省力省資源的效果，她便帶領著維修團隊開始了她省人省力自動化的節創之路。2017年，楊煥完成了大小改造多達十餘項，為公司節省了大量的資源。前段時間，她帶領維修團隊完成了瑞風S7發蓋尾門機器人工作站的柔性化改造，這項歷經一個多月的自動化改造，排除重重困難，首次對國產機器人工作站功能進行攻關、優化，在提高了省人省力自動化程度的同時，還提升了設備維修人員的技能水平，節約成本高達幾十萬元。
“有榮譽就有擔當，有更大的壓力，公司現在很重視技能人才的發展，感覺自己在技術上、管理上都亟待成長，提高眼界和站位，一方面做出更多的創新成果，一方面培養更多的維修技能型人才。”楊煥說。
機電工作常常會使人心浮氣躁，止步不前，楊煥卻是少有進步中的一人。她能夠在需要的時候沉澱下來，時刻反思並不斷提高自己。目前，楊煥和維修技能團隊正在進行頂蓋工作站的改造，將實現四款車型頂蓋的柔性化切換。與之前的改造相比，難度上升了很多，過程中可能還有更多未知的難題等著她，但楊煥不服輸、不怕難、敢攀登的毅力告訴我們：她一定行！
作為戴革新技能大師工作室中的一員，楊煥時刻發揮著“傳幫帶”，每月開展知識技能答辯和實踐操作，不僅讓車間機電操作人員的技能水平得到了提升，還保障了設備運行的穩定性。她的徒弟機電維修工王鈺、杜飛曾在公司比賽中取得過第三、第四的好成績。
提到今後努力的方向，楊煥說：“公司很重視技能型人才，給我們發展的平臺。我現在的技能還停留在設備安裝、選型、配製、調試層面上，有時候設備改造還要藉助委外培訓，希望後期我可以突破這個瓶頸，學會現場設備規劃、仿真模型、統籌安排設備安裝，自己的能力可以進一步提升。”
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