非洲豬瘟牽動人心，近日，溫氏股份、大北農、海大集團等被多家機構調研。其中，大北農被104家機構調研。
大北農：被104家機構密集調研，將加大對養豬產業的投資和佈局
參與機構名稱及參與人員：世迪投資、上海重陽投資、東方基金等104家機構。
調研內容簡要：公司始終堅持報國興農為使命，定位農業高科技企業，初心不忘。公司近兩年將積極把握養豬行業的機遇，加大對養豬產業的投資和佈局。公司長遠發展還是以農業科技產品和服務為主（圍繞著養殖業和種植業提供科技產品和服務），圍繞生物飼料、前端飼料、種豬、生豬養殖、種業、種業生物技術、疫苗動保技術開展，服務於整個產業鏈。公司短期看飼料、中期看養豬、長期看種業生物技術和動保疫苗技術。
2015-2018年，公司土地儲備能力3000萬頭，投建500萬頭。生產模式：種豬自繁自養+商品豬放養。
商品豬：2018年公司出欄160萬頭，2019年第一季度出欄51.5萬頭。目前公司具備的存欄能力18萬頭母豬。當前實際的能繁、後備母豬合計約17萬頭（含所有參股、控股）。
原種豬：目前存欄原種豬5000頭（年產原種豬30000頭）。
出欄計劃：在相關條件齊備的情況，爭取2019年底23萬頭母豬滿負荷生產；2020年目標出欄肥豬500萬～600萬頭。
大北農公司的擴張佈局基礎：
（1）硬件條件：公司在廣西、浙江、江蘇、安徽、陝西、華北、東三省、內蒙等地成立八個養豬平臺公司，同時擁有非常寬裕的土地儲備，為擴充產能提供了基礎，很多土地相關的環保等審批程序已經辦理完畢。目前，公司具備存欄能力18萬頭母豬，正在施工建設的豬場存欄能力5.12萬頭母豬；具備環保、土地手續等開工條件的豬場，擴欄能力約11萬頭母豬。
（2）管理條件：公司養豬模式是種豬自繁自養，商品豬公司加農戶，養殖核心幹部和員工全員持股，充分激發創業激情。公司有一大批年輕的優秀大學生人才隊伍，80後年輕幹部，出欄管理團隊和主要骨幹已經就位。公司會積極抓住當前的豬週期，加大對養豬產業的投資，加快全國八個平臺公司項目推進。
針對非洲豬瘟公司採取的防控手段
（1）外場三道防線概述
第一道防線：①人：場外隔離。入場前2天，不接觸危險人、物；檢測合格進入下一環節；②車：專車專用，一級洗消；③物：食材、飼料、獸藥、疫苗、五金器械、種豬等，確保源頭和物流安全；④中轉站：二次轉運、降低風險；⑤三公里內疫情監控。
第二道防線：①洗消中心：車輛清洗、消毒、乾燥；②人員隔離：在管理可控範圍內嚴格隔離；③中央廚房：生區、熟區分離，食材靜置24小時後消毒使用；④豬隻運輸：專用車輛、空氣過濾、路線控制；⑤物資運輸：多層包裝、密閉運輸。
第三道防線：①車輛三級洗消、高溫烘乾；②物資除外包裝，進燻蒸間燻蒸消毒；③人員洗澡更衣進場；④外源動物防控。
（2）內場三道防線概述
第四道防線：①人員、物資生活區隔離；②人、車通道分離；③封閉病原直接進入通道；④場區定期消毒。
第五道防線：①人、物進出豬舍；②豬隻流動。
第六道防線：①戴手套、口罩、頭套、換鞋操作；②舍內操作規範。
溫氏股份2019年計劃出欄生豬2400萬頭，防疫成本約增1元/kg
溫氏股份2019年4月18日發佈消息，2019年04月16日公司接待萬金全球等共10家機構調研，接待人員是梅錦方，黃聰，梁偉全，接待地點香港、深圳。
調研主要內容
Q&A環節
1、公司目前如何應對非洲豬瘟疫情，有哪些防疫措施？規模養殖場和散養的養殖場在防疫方面哪個更具有優勢呢？
答：公司已經啟動了最高等級的疫情應急響應，積極做好嚴防死守工作。從嚴從速推進了生物安全防控的軟件及硬件配套建設。積極配合各級政府部門對疫情防控的統一部署，統籌規劃種豬調撥、生豬生產和銷售工作。
生產方面具體採取的措施主要包括：全面封場，嚴格管控人員和物資進出豬場；加強對人員、物料、運輸車輛等影響豬場生物安全的要素進行清洗、消毒和隔離，增多消毒環節，落實專車專用等。
銷售方面的措施主要是：加強銷售計劃的實施，做好大區點對點對接，保證銷售順暢。
在非洲豬瘟疫情面前，不管是具有一定規模的養殖場，還是散戶或者小型的養殖場，都存在被感染的風險。只有自身提高風險防控意識，落實防疫措施及制度，才能降低風險，減少損失。
2、非洲豬瘟疫情什麼時候能撲滅？
答：非洲豬瘟疫情以前在我國從未發生過，目前尚未有有效的疫苗和藥物防治。國內的肉豬養殖密度大，感染幾率較高，預計短時間內較難根除。
3、從防疫的實踐情況來看，公司防疫成本會上升多少？公司生豬養殖成本會增加多少？
答：防疫成本略有提高，主要是種豬場的防疫費用，公司建立了生物防疫體系，建設包括消洗中心、中轉站、種豬廠內部設施的配套等。初步測算，約增加0.5元/斤的成本。投入的成本大部分會費用化。
4、非洲豬瘟後公司在各區域的新建產能規劃是否會有調整？
答：公司會根據分區防控政策、區域產銷平衡、疫情影響程度等情況綜合評估後，再對各區域今後發展計劃進行重新部署。
5、如何看待中國對非洲豬瘟的防控情況？
答：經過半年多時間的摸索，行業對非洲豬瘟的認識在不斷加深，防控流程、手段在不斷完善，技術監測、防疫知識都在不斷加強，生物安全體系不斷健全，相信我們未來一定會找到更有效的防控措施和方法。
6、公司是公司+農戶模式，目前有多少農戶，變動原因是什麼？
答：2018年，公司擁有5萬戶合作農戶（或家庭農場），和去年變動不大。按照單個農戶飼養的規模其實是增加。由於環保和當地土地政策的因素影響，需要拆除和搬遷而解除合作關係；還有一部分是由於合作農戶養殖規模較少，主動退出或者單戶合併。公司的合作農戶正向家庭農場方向升級，飼養規模和設備設施、自動化水平也進一步提高。家庭農場質量的提升，也是未來公司產能穩步提高的重要支撐。
7、公司今年的商品豬出欄規劃？
答：2019年商品豬目標出欄量計劃是2400萬頭。我們正在努力，希望能完成該出欄目標。
8、公司合作農戶環保建設的成本是多少？
答：公司合作農戶環保建設成本佔總建設成本的15%～20%左右。
9、公司黃羽雞產能會提高嗎？全國非洲豬瘟背景下黃羽雞有擴產計劃嗎？
答：公司2019年預計黃羽雞出欄量比2018年出欄量有所增加。主要原因：從替代性來說，雞肉是主要替代品；從飼養角度來說，商品肉雞養殖成本比肉豬成本更低。
10、公司黃羽雞、生豬的養殖週期情況？快速、中速、慢速雞各類比例情況？
答：黃羽雞養殖週期根據品種不同，平均80天左右，快、中、慢速黃羽雞比例大致為3:5:2，但會根據情況變化，進行適當調整；肉豬養殖週期180天左右。
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