物業管理的模式大致分為三種：物業公司管理，業委會自治和社區代管
既然是業委會自治，那麼小區的業委會必然是存在的，同時業主大會制度也必須是建全的，才能真正執行小區自治，否則自治就是取消物業又找來個類似物業的怪胎，這樣的自治毫無價值。小區物業實現自治有幾個十分重要的關鍵點，如果不能有效把控，結果會讓業主失望！
一：業委會自治組要專業、專注、與時俱進！
1，專業專注對自治人員要求較高，更須要有充足的時間投入，所以必須有固定的工資福利待遇，否則幾乎不可能達到要求。
自治的支出必須是低於物業管理公司才算是成功的自治。
2，與時俱進是瞭解、理解物業管理的新動向新方法，社會發展的新思路，如管理運營方式方法，那麼對於自治組的年齡學齡都應該有要求，你肯定不會相信拿老年機的人用手機移動辦公吧。
二：健全的業主大會機制和監督機構！
有規矩才能成方圓
1，自治的小區多為老舊小區，那麼自治小組應當群策群力，接受多數業主意見形成討論並落實到實施，如果業主大會機制不健全，業委會（或者說自治小組）會成為不滿意的物業管理公司替身！
2，監督機構必須全民參與，這樣會有效控制個別別有用心的個人業委會成員決定！這樣的陽光自治才能走得更遠，達到業主那要求不高的期望值！
三：健全的業主公約和業委會章程！
1，業主公約全面合法制約全體業主，讓業主充分理解自身的權力和義務，業主公約應制定對不尊守公約人的處理方法，並在相關部門備案尋求有效性！
2，業委會章程的健全，避免了業委會不作為亂作為，如財務監管、公示、預算！如業委會主任的權責，業委會委員會的權責等！
完善的監管制度是成功的基石
四：有效利用現代知識及科技為自治節流增收！
①1，爭取小區智能化建設，如無人值守停車場、人臉識別門禁、智能監控等，有效提升安防，節省人力開支和增加資金有效管理。
②2，爭取智慧小區建設，方便業主的在線辦理報事報修，小區提案及討論投票，線上交費節省管理人力和方便業主！
3，智慧小區方案方便自治管理如：通知公告發布，物業帳單下發，議事論事投票，車位錯時共享增收，入駐辦卡交費等，節省管理人力成本減少開支！
③4，智慧小區成型後，對於周邊優惠，周邊動態，業主群體團購等行為，為業主實實在在爭取利益，同時提升業主對自治小組的認同和尊重！
智慧方案圖片
個人工作原因與業委會社區委員會溝通較多。同時與很多的物業公司也有經常的溝通。如果你有關於這方面的討論、建議、探討，我們都可以溝通交流，文明交流；如果你認同請關注我們，幫助到你是我最大的安慰。
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