茫茫雪原、大漠戈壁，留下了武警官兵實戰化練兵的身影。軍隊是要準備打仗的，一切工作必須以戰鬥力標準來衡量，向能打勝仗聚焦。下面就讓我們走進一線練兵場，看看武警兵團總隊某執勤支隊是如何提升戰鬥力的。
首長機關
強軍必先強將，練兵必先練官。有能打仗的帶頭人，才能帶出打勝仗的部隊！
“將不精微，則三軍失其機；將不常戒，則三軍失其備；將不強力，則三軍失其職。”該支隊黨委“一班人”找準短板弱項，有針對性地抓好首長機關軍事訓練，為部隊練兵備戰立起好樣子。
該支隊嚴格按照新《大綱》要求，採取以考促訓的方式，每月對所有機關幹部軍事訓練情況進行摸底，準確掌握底數。按照“固強補弱”的原則，有針對性地對每名機關幹部制定詳細的訓練計劃，突出抓好軍事理論知識、業務技能、組織指揮和武器裝備操作與使用等方面的訓練，著力提高機關幹部帶兵打仗能力，通過考核評比認清差距、找準短板，提升綜合能力素質。
執勤分隊
武藝練不精，不算合格兵。血可灑，汗可流，決不當訓練場上軟骨頭!
某中隊士官易飛龍從不做訓練場上的軟骨頭，“平時多流汗，戰時少流血”是他的人生信條。訓練中，他是五公里跑在最前面、器械做得最標準、障礙通過最順暢的那一個，他每天晚上都要給自己加操。他說道：“如果我們士官骨幹不帶頭訓練，如何帶領戰士好好練！”
列兵黃敏輝說：“我最佩服的人就是易班長了，每次看他訓練，我就想起了東晉北伐名將祖逖聞雞起舞的故事，自己內心也是熱血沸騰。”在班長的帶領下，他刻苦訓練，很快就成了中隊尖兵。
貼近實戰，從難從嚴訓練，從主官、骨幹到士兵，任何人都不置身事外。
特戰分隊
不經歷風雨，怎能見彩虹？！不經歷軍營的磨礪，怎能鳳凰涅槃？！千琢璞為玉，百鍊鐵成鋼！
“前方發現暴恐分子，各小隊迅速按照預案展開行動。”快速形成戰鬥小組、交替掩護、搜索前進，可是還沒等到小組處置情況，對講機裡便傳來演練結束的消息，“部隊行動遲緩，人質受傷，任務失敗。”不少官兵還不服氣，上等兵張凱鑫認為，陌生環境和地域行動緩慢很正常啊，要是在營區我們肯定百戰百勝；三班長龔懷雲認為，敵人打完就跑，敵暗我明，無法有效處置。
中隊長王寧一針見血道：“戰鬥不分快慢，更不會分地域，沒有敵人會讓你準備好再和你戰鬥。”
“既要有不服輸的鬥志，更要有正視短板的勇氣。”中隊就地召開反思會，探討戰鬥細節和能力短板。小分隊長王海濤反思道：“這次對抗失敗，首要原因在於大家思維僵化，認為只要按照預案處置就行，面對突發情況無法快速反應處置，也讓我們認識到訓練不足和陌生環境處置情況的重要性。”
一次次情況處置，一個個失敗教訓。面對此次行動失利，該中隊現地解決問題，認清自身不足，引導特戰隊員不能驕傲自滿，多向實戰技能靠攏，把訓練場向戰場聚焦，把練兵往打仗方面靠攏。特戰隊員們汲取失敗教訓，不斷挑戰體能極限、攀登技能頂點、突破心理底線，著重錘煉超常的意志品質、頑強的戰鬥精神、密切的團隊意識和過硬的綜合素質。
戰場需要的就是訓練指向。該支隊一直堅持仗怎麼打、兵就怎麼練的思想導向，讓官兵切實瞭解戰場所需，認清戰場的殘酷性，樹立部隊在“謀略”上下功夫、在“應變”上做文章、在“決斷”上練膽識的鮮明導向。
作 者｜石德興 馬學陽
總監製：楊志強
監 制：侯玉現
主 編：鄧曉軍 段 亮 胡春謙
編 輯：趙海鵬 石帥印
投稿郵箱：[email protected]
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