二建管理成本控制實戰20題,帶答案解析,收藏

1.某施工企業採購一批材料,出廠價 3000元/噸,運雜費是 材料採購價的5%,運

輸中材料的耗損率為 1%,保管費率為 2%,則該批材料的單價應為( )元/噸。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】A

【解析】材料單價={(材料原價 +運雜費)*[l +運輸損耗率(%) ]} *[l+ 採購保管費率(%) ]=3000×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13 元/噸

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2. 工程中所需鋼材在使用前應進行物理和力學性能檢驗,該材料檢驗費用屬於( )。

A.建築安裝工程材料費

B.建築安裝工程措施費

C.建築安裝工程企業管理費

D.工程建設其他 費用

【答案】C

【解析】檢驗試驗費屬於企業管理費。檢驗試驗費是指施工企業按照有關標準規定,對建築以及材料、構件 和建築安裝物進行一般鑑定、檢查所發生的費用,包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用 。

不包括新結構、新材料的試驗費,對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費

用和建設單位委託檢測機構進行檢測的 費用,對此類檢測發生的費用,由建設單位在工程

建設其他費用中列支 。

但對施工企業提供的具有合格證明的 材料進行檢測其結果不合格的,該檢測費用由施

工企業支付

3.某施工工程人工費為 80 萬元,材料費為 140 萬元,施工機具使用費為 40 萬元,企業管

理費以人工費和 機械費合計為計算基礎,費率為 18%,利潤以人工費為計算基礎,費率

為 30%,規費為 30 萬元,當採用一般計 稅方法時(稅率為 10%),其增值稅銷項稅額為

( )萬元。

A.36.916

B.369.16

C.33.56

D.335.6

【答案】C

【解析】費用構成,人材機管利規稅。

企業管理費以人工費和機械費合計為基礎,則企業管理費 =(80+40)×18%=21.6 萬元;

利潤率以人工費為計算基礎,則利潤 =80×30%=24 萬元;

增值稅銷項稅額 =稅前造價*10%=(人工費+材料費+機械費+管理費+利潤+規費)*10%= (80+140+40+21.6+24+30 )×10%=33.56 萬元

4.根據《建築安裝工程費用項目組成 》,按造價形成劃分,屬於措施項目費的有

( )。

A.特殊地區施工增加費

B.總承包服務費

C.工程定位複測費

D.安全文明施工費

E.腳手架工程 費

【答案】ACDE

【解析】總承包服務費屬於其他項目費,其它四項均屬於措施費。

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5.關於施工定額的說法,正確的是( )。

A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗 定額組成

C.施工定額廣泛適用於施工企業項目管理,具有一定的社會性

D.施工定額由行業建設行政主管部門組成有一定水平的專家 編制

【答案】B

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6.施工作業的定額時間,是在擬定基本工作時間和( )的基礎上編制的。

A.偶然時間

B.輔助工作時間

C.準備與結束時間

D.不可避免的中斷時間

E.休息時間

【答案】BCDE

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7.週轉性材料指在施工過程中多次使用、週轉的工具性材料,影響週轉性材料

消耗的因素主要有( )。

A.週轉材料的製造 工藝

B.週轉使用次數

C.週轉材料的最終回收及其回收 折價

D.週轉材料補損的難易程度

E.每週轉使用一次材料的 損耗

【答案】BCE

【解析】週轉性材料消耗一般與下列四個因素有關:( 1)第一次製造時的材料消耗(一次使用量);( 2)每週轉使用一次材料的損耗(第二次使用時需要補充);( 3)週轉使用次數;( 4)週轉材料的最終回收及其 回收折價

8.編制某施工機械臺班使用定額,測定該機械純工作 1 小時的生產率為 6m3,

機械利用係數平均為 80%,工作班延續時間為 8 小時,則該機械的臺班產量

定額為( )m3。

A.64.6

B.60.4

C.48.6

D.38.4

【答案】D

【解析】本題考查的是施工機械臺班使用定額的額=機械淨工作生產率 ×工作班延續時間×機械

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9.某工程招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為 2600 立方米,投標人

根據其施工方案計算出的挖土方作業量為 4300 立方米,完成該分項工程的人、

料、機費為 76000 元,管理費為 20000 元,利潤為 5000 元。其他因素均不考

慮,則根據已知條件,投標人應報的綜合單價為( )元/立方米。

A. 23.49

B. 29.28

C. 36.92

D. 38.85

【答案】D

【解析】綜合單價=(人、料、機費 +管理費+利潤)/清單工程量=76000+20000+5000 )/2600=38.85 元/立方米

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(1)∑定額消耗量(人 +材+機)*市場單價=工料單價

(2)工料單價 *實際工作量 +管理費+利潤=綜合單價*清單工程量

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10.根據《建設工程量清單計價規範 》(GB 50500-2013 ),對於任一招標工程量清單

項目,如果因業主方 變更的原因導致工程量偏差,則調整的原則為( )。

A. 當工程量增加超過 15%以上時,其增加部分的工程量單價應予調低

B. 當工程量增加超過 15%以上時,其增加部分的工程量單價應予調高

C. 當工程量減少超過 10%以上時,其增加部分的工程量單價應予調低

D. 當工程量減少超過 10%以上時,其增加部分的工程量單價應予 調高

【答案】A

【解析】本題考查的是工程量偏差。對於任一招標工程量清單項目,如果因本條

規定的工程量偏差和工程 變更等原因導致工程量偏差超過 15%,調整的原則為:

當工程量增加 15%以上時,其增加部分的工程量的綜合 單價應予調低;當工程

量減少 15%以上時,減少後剩餘部分的工程量的綜合單價應予調高

11.根據《建設工程工程量清單計價規範 》(GB50500-2013 ),某工程簽訂了單價合

同。在執行過程中,某分項工程原清單工程 量為1000m3綜合單價為25元/m3,後因業

主方原因實際工程量變 更為1500m3。合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量 15% 以上,超過部分綜合單價調整為原來的 0.9,當工程量減少 15%以上,綜合單價調整

為原來的1.1,不考慮其他因素,則該分項工程 的結算款應為( )元。

A. 36625

B. 35000

C. 33750

D. 32875

【答案】A

【解析】1000*(1+1.15)*25+(1500-1000 *(1+1.15))*25*0.9=36625

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12.根據《建築施工合同示範文本 》發包人進行 安全文明施工費預付的時間和

金額分別是( )。

A. 預付時間為工程開工後 42天內,金額不低於安全文明施工 費總額的60%

B. 預付時間為工程開工後 42天內,金額不低於安全文明施工 費總額的50%

C. 預付時間為工程開工後 28天內,金額不低於安全文明施工 費總額的50%

D. 預付時間為工程開工後 14天內,金額不低於安全文明施工 費總額的80%

【答案】C

13.施工單位自有機械一臺,臺班單價 1000 元/臺班,折舊費 500 元/臺班,人

工日工資單價 100 元/工日,窩工補貼 50 元/工日,由於業主方原因,導致停

工 2 天,人工窩工 10 工日,則施工企業可索賠( )元。

A. 0

B. 500

C. 1000

D. 1500

【答案】D

【解析】本題考查的是索賠費用的組成。 500×2+50×10=1500 元

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14.用贏得值法進行成本控制,其基本參數有( )。

A.已完工作預算 費用

B.計劃工作實際費用

C.費用績效指數

D.計劃工作預算費用

E.已完工作實際費用

【答案】ADE 已完工作預算費用 BCWP=實際量×計劃價(掙得值)

計劃工作預算費用 BCWS=計劃量×計劃價(計劃值)

已完工作實際費用 ACWP=實際量×實際價(實際值)

費用偏差( CV)=已完工作預算費用 BCWP -已完工作實際費用 ACWP

= 實際量×計劃價-實際量×實際價

= 實際量×(計劃價-實際價)

進度偏差(SV)=已完工作預算費用 BCWP –計劃工作預算 費用BCWS = 實際量×計劃價-計劃量×計劃價

=(實際量- 計劃量)×計劃價

CV >0 好事,項目運行節支,實際沒用沒有超預算,

<0 壞事,預算不夠

SV >0 好事,表示進度提前

<0 壞事,表示進度落後

15.某地下工程施工合同約定, 3 月份計劃開挖土方量 40000m3,合同單價為 90 元

/m3;3 月份實際開發土方 量38000m3,實際單價為 80 元/m3,則至 3 月底,該工作

的進度偏差為( )萬元。

A.18

B.16

C.-18

D.-16

【答案】C

【解析】本題考查的是贏得值法的評價指標,進度偏差( SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算 費用(BCWS),實際量×計劃價-計劃量×計劃價,

SV>0 進度提前;SV<0 進度延誤。進度偏差 =90×38000-90×40000=-18 萬元

16.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,其中工作 A 的總時差和自由時差( )天。

A.2 和 0

B.1 和 0

C.2 和 2

D.2 和 1

【答案】B

【解析】1.自由時差FF:不影響其緊後工作最早開始的前提下,本工作可以利用的機動 時間

2.總時差TF:指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動 時間

3.總時差=min(本工作FF+其所在各條線路上後續各工作 FF之和)

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17.雙代號網絡計劃中,工作 A 的總時差為 5 天,自由時差為 3 天;在計劃執

行情況的檢查中,發現只有工作 A的實際進度拖後了 4 天。則關於工作 M 實

際進度的說法,正確的是( )。

A.使總工期拖後 1 天,使後續工作最早開始時間拖後 1 天

B.不影響總工期,但使後續工作最早開始時間拖後 1 天

C.使總工期拖後 1 天,但不影響後續工作的正常進行

D.不影響總工期,也不影響後續工作的正常 進行

【答案】B

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18.某工程雙代號網路計劃如下圖所示。當計劃工期等於計算工期時,工作 D 的自由時差和總時差分別是( )

A.0 和 1

B.1 和 2

C.0 和 2

D.1 和 1

【答案】A

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19.某雙代號網絡計劃中。工作 M 的最早開始時間和最遲開始時間分別為第 12 天和

第 15 天,其持續時間為 5 天。工作 M有 3 項緊後工作,它們的最早開始時間分別為

第 21 天、第 24 天和第 28 天,則工作 M 的自由時差 為( )天。

A.1

B.3

C.4

D.5

【答案】C

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20.已知某單代號工程網絡計劃中工作 M 的緊後工作是 K 和 L,工作 K 的最遲完成時間

為 19,持續時間為 4,最早開始時間為 12;工作 L 的最遲完成時間為 20,最早完成

時間為 16;工作 M 與 K 和 L 的時間間隔分別為 4 天和 2 天,則工作 M 的總時差為( )

天。

A.5

B.6

C.7

D.8

【答案】B

【解析】工作 M 的總時差=min{M 與緊後工作的時間間隔 +緊後工作的總時差}=min{4+3,2+4}=6

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