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第一個問題:有關公司方向、策略的
- 記得華為公司有一個剛畢業的大學生,寫了一篇萬言書,給華為的任正非。
- 萬言書中指出了很多華為公司目前存在的問題,以及大的方向性的一些決策建議,那麼任正非是怎麼回覆的呢?
- 他的回覆是:如果此人沒病,建議辭退!
- 很多人對此很不理解,在背後大罵任正非,覺得他太牛了,有什麼了不起的!一家企業,難道不應該聽聽員工的意見嗎?
- 可事實是,站在公司的層面來說,你一個剛畢業入職的學生,有什麼樣的經驗、資歷和能力,來對公司政策性的方向性的問題,提出建議呢?
一個企業存活於社會中是經歷了風吹雨打的,並不是你一個初出茅廬的小子就能夠說三道四、指明方向的。
那做企業豈不是太兒戲、太簡單了!
所以在公司方向性的問題上,不要和領導有太多的探討,因為你不夠格,只會讓領導認為你不知輕重。
第二個問題:有關收入的問題
關於收入,在職場都是一個很敏感的話題。不但我們自己想知別人拿多少,別人同樣想知道我們拿多少。所以,每個月發工資的時候,都能看到同事之間相互打聽。
有時候,更有人會挑起這個話題,關於收入。這種話你可以聽,但是最好不要去接。
為什麼?當你把收入告訴別人後:
- 如果比別人低,他們不會同情你。反而你自己還會心裡不舒服,“為什麼我工資這麼低?”
- 如果比別人高,他們絕對不會祝福你,甚至會嫉妒你。
所以,把自己的工資保密就行了。
如果你對工資不滿意,想辦法去賺,不要發牢騷。
第三個問題:有關負面情緒的
人生在世,不如意之事,總有三二,在職場中更是如此!
職場中沒有絕對的公平,也不會什麼事都能按照自己理想的方向去發展。
那麼在和領導交流時,注意不要去聊一些負面的情緒。
除非你說出來,是因為你已經有了很好的處理方案並有了好的結果,這樣反而能夠讓領導高看你一眼。
純粹的抱怨還是少說為妙。
因為,領導的煩惱以及要解決的事比你多多了,他更希望的是能夠從你的身上得到正能量,而不是吸收你的負能量。
有些員工覺得我說的都是事實,是為公司好,領導怎麼都不聽呢?
抱怨和提建議是兩碼事,自己要分清。
同時,哪怕是提建議,都需要控制“度”!
第四個問題:有關責任的問題
出現問題,總把責任歸結到別人身上。這個毛病在很多人身上也是很明顯。
遇到問題,與其找背鍋俠,不如反思一下自己哪裡做的不到位,及時糾錯補漏,比什麼都強!
第五個問題:有關個人隱私的
同事之間,總會流傳各種小道消息。
- 或者是同事的八卦,
- 或者是領導的小秘密,
- 或者是自己的隱私。
在和領導交流中不要一個激動就說出去了,你認為這樣會拉近和領導的距離。
事實上,領導如果愛聽這些,那才是麻煩事,說明他的邊界感不夠明確,遲早團隊的氛圍會出問題,大家都跑去和他說三道四的去了。
如果領導有分寸感,你這麼做會對他造成不好的印象,覺得你這個人不靠譜!
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