君賜條頭

“職入龍門”觀點：不是到了34歲就會被裁員，而是工作快10年了，職業技能仍處於原地踏步或低級錯誤頻出的水平。感覺自己跟不上公司發展需求的人，都不用別人“挖坑”，患得患失的狀態，已經站到被裁員的名單裡了。

一、職場誤區：員工中年危機都來源於公司為求自保的“卸磨殺驢”！只要公司不想“關門大吉”，會傻到真的不會留用任何一箇中年員工嗎？你的害怕來源於對自己市場價值的迷茫和無知。

1、為什麼職場中年危機容易成為“員工魔咒”？

因為我們擁有10年工作經驗和是否勝任本職工作完全是兩個概念。公司只會留用有價值的人才，而不是有年頭的“老人”。

試問，一個在本職工作上擁有10年工作經驗的專業人才，會擔心被裁員嗎？即便領導“心眼小”故意給他“穿小鞋”，他也可以憑藉多年“純金”工作經驗，不受年齡和行業限制去更多公司有更多選擇。

所以，題主面對領導各種理由的“找茬”變得草木皆兵，完全是因為公司大環境震盪，將早就進入“瓶頸期”的題主差點“打回原形”。說到底，我們也知道自己半斤八兩。

2、另外：領導為什麼會對題主各種“找茬”？真的是要藉機把題主裁掉嗎？還是題主的工作能力真有問題？

這是題主可以防止被裁員的重要“突破口”！

比如：題主工作多年都不能勝任本職工作，而且還會犯低級錯誤，那麼領導對你的所謂“找茬”，其實就是正常的工作指導。

領導對公司老人和新人的說話態度肯定會不同。如果工作多年，因為領導幾次“高壓”談話，就“草木皆兵”，說明我們抗壓能力和形勢分析能力太差。

越是在特殊時期、領導和同事的心情都會焦慮，這時，能相互理解、有擔當的人會快速在危機中成長。誰不希望與自己合作的環節不出錯，如果因為題主的失誤，導致其他各環節反覆修改，領導批評題主也是情有可原，和是否要裁你無關。

在領導看來，有提升空間、有價值的老人比重新培養一個新人要划算（至少對公司有一定忠誠度）。所以，一般情況下，領導都會選擇“善意”提醒你：在公司大環境緊張時期，快速提升專業技能、減少出錯率才能留存下來。如果多次提醒你還是保持原樣，那就是明顯不想在公司幹下去了，心意已決，那也只好如你所願了。

二、題主如何克服心理壓力在“危機四伏”的中年危機中不被裁員，反而一路升職呢？我們需要做到以下幾點：

第一步：打破職場“固步自封”的思維。

工作10年，一到中年就害怕被裁員，原因就在於我們曾經認為只要按自己的“想象”完成公司工作就能一直守住工作。當公司經費緊張、年齡紅利不再、自己始終無法“變現”更多職業價值時，我們才清晰看到，原來公司對人才的需求是要崗位快速適應、工作靈活變通。

所以，不是這10年我們不夠努力，而是我們一直在自己的“世界”裡努力，忽視了公司大環境對自己價值的需求！只有從現在學會看到公司發展需求的人，才能在未來第二個十年、第三個十年裡一直不被淘汰！

第二步：分析公司當下局面下到底需要怎樣的人才？讓自己成為解決關鍵問題的人。

比如：題主所在公司面臨市場萎縮的“艱難”階段，原本一個蘿蔔一個坑的部門和職位現在開始不斷壓縮。那麼題主還抱著自己原有那點崗位技能肯定是不夠用。你需要找到解決公司關鍵痛點問題的能力。公司最缺錢時，能解決錢的問題，一定是最受歡迎的人。

不要在原崗位低級錯誤上“惹”領導鬧心，你需要沉下心解決公司動盪時期最關鍵的“痛點”問題：人心不齊、沒有人幹活。

所以，題主做為管理者應該努力提升自己的領導力水平，積極在提升員工凝聚力、激勵員工從“利益共贏”角度出發，完成公司業績。

【必須強調】能解決公司人力“痛點”問題的人才，不管在任何一家公司、富裕時期還是艱難時期都是“剛需”人才。值得題主花心思打磨這項管理能力。

第三步：重塑自己在團隊中的專業價值形象。給足領導面子、與同事擰成一股繩，共同度過難關。

越是在公司大環境動盪期，題主做為管理者（哪怕只是個小芝麻官）越要不受消極情緒影響，積極帶領下屬準確、高效的完成業績目標。

在有精力和餘力的情況下，多從職業規劃和個人需求方面，幫助下屬共同推進和完成目標。

一個管理者真正的價值就在於公司“危機四伏”時，領導力的凝聚力和執行力。

一旦題主在公司“艱難”時期，積極帶領員工配合公司渡過難關，那麼，你在關鍵時期的關鍵表現，會成為升職加薪的重要參考。

【在“逆境”中成長出來的關鍵市場價值】題主在公司關鍵時期，如果可以修煉自己擁有解決團隊凝聚力和執行力的專業能力，那麼題主的職業價值就不會僅僅侷限在本公司，你在整個行業內都是各家公司“爭搶”的人才。

而且，你有擔當、有責任心的工作表現，跳槽到新公司做背調時，也不會有人說你不好，只會誇你是一位優秀的小小管理者。這就是題主真正經營的長遠目的！

當然，如果面對公司困境，題主和下屬，全員都消極放棄，也許不一定能“拖垮”公司，但絕對會拖垮自己和部門，讓自己成為裁員的首選。

所以，危機、危機、危機中真的蘊含機遇，關鍵看我們如何選擇和把握。

【最後】提醒一下題主：不管公司順境還是逆境，做為下屬都應該與領導建立良好合作關係。給足領導面子！因為他們是決定我們去留、升職的關鍵人物。

面對領導的批評虛心接受就好，沒必要和他當面對著幹，領導要真鬧心把你裁掉，你連在這家公司翻身的機會都沒有。

大家如何看待“34歲，被領導找茬的職場困惑？”歡迎在評論區留言分享？

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職入龍門

針對題主的這個問題，建議題主還是兩手準備吧！一是踏踏實實的認真做好本職工作，二是“騎驢找馬”儘快尋找好自己新的東家！別讓自己到時候陣腳大亂、束手無策，那就太晚了。

為什麼這麼說，主要是以下幾個方面來分析考慮的。

①、用人單位為了實現裁員目的，通常會通過一些手段和方法，迫使員工自動辭職，避免公司為其支付經濟補償金，節約公司勞動力支付成本。

而題主現在所面對的形勢，恰好是公司準備裁員的時侯，公司領導找各種理由“數落”你，目的就是想通過這種手段和方式，給你施加思想壓力，逼迫你自己主動提出辭職申請。

題主現在34歲，如果你是一直在這家公司工作，那你應該是工作了10年左右吧！你的勞動合同也應該是屬於無固定期合同，如果公司要強制解除與你的勞動合同，那公司將會違法，必須給你支付2倍賠償金，【注意】：不是經濟補償金！

如果你真是工作10年，那公司至少應向你支付20個月的月工資(如果不提前通知你，就應支付21個月)，這筆費用題主自己是可以計算出來的，至少也是在十萬元左右，你想想看，那家公司願意白白的支付給員工這麼多錢？

怎麼辦？只有採取一些手段方法，逼迫員工自己主動辭職，這樣用人單位就可以不花一分錢便打發員工！

如果公司沒有為你繳納社保費，強行與你解除勞動合同，你再要求用人單位為你補繳這些年的社保費用，那用人單位還將為你的社保支付十萬元左右，那這個勞動力成本支出就大了！

所以，很多用人單位在裁員之時，通常是不會主動解除勞動合同的，而是採取一些其他手段與方式，來逼迫勞動者自己主動辭職！

當然，有些用人單位還會採取調崗、降薪等等一些非法手段來達到員工自主辭職的目的。

因此，建議題主要提前做好找工作的準備！也許公司以施壓的方式達不到目的時，還會採取其他方式來逼迫你，所以，你也應該做好這種被逼迫的思想準備。

②、自己始終認真做好本職工作，千萬別在工作中犯大錯誤，給公司造成一定的經濟損失，否則公司就會直接解除你，一分不付。

本來用人單位就是在找機會，想要你自己離職，不想給你經濟賠償。因此，題主現在應該更加努力工作，絲毫不要受領導的影響。

尤其是不能在工作中犯較大的錯誤，特別是不能犯那種給公司造成經濟損失的大錯。一旦題主出現了這種情況，那就是用人單位千載難逢的好機會，是會毫不留情的直接解除你，一分錢都不會給你。

所以，題主現在是踏踏實實地依舊幹好自已的工作，等待用人單位自己主動來解除與你的勞動合同，而你現在的合同應該是屬於無固定期限合同，是不能隨便解除的！只要公司執意要這樣做，那公司就支付你2倍賠償金好，社保問題也一併解決好了！

因此，題主千萬不能自己主動申請辭職，否則你將損失慘重，靜等公司主動辭你好了！

③、自己利用現在工作之餘，趁機尋找好工作的下家，一旦自己真的被公司辭退，也好及時找到新的去處。

僅管現在這種做法是不合法的，但這也已經是職場生活中的一條潛規，大家都是心照不宣，彼此之間都是明白的。

況且現在很多用人單位要求員工應忠誠，忠於公司，它們可又曾想過那些為公司工作了多年的員工，最後還是被它們無情的辭退，而且還想一毛不拔的把他們辭退了！它們又何曾站在勞動者的角度為他們想過呢？

所以，建議題主還是兩手準備的好，及早為自己找到一條退路！

不過題主還應該【注意】收集一些證據資料，以防公司辭職你時，在賠償問題上無法達成一致，需要走法律程序！

這裡需要收集好你與公司簽訂的《勞動合同》，工作牌、工資卡(條)、平常工作文件、處理資料以及公司有關工作的具體安排分工手冊等資料。最直接簡單明瞭的做法是，去銀行將公司為你支付的工資，打印一份流水清單。

通過題主的這個問題，我們從中可以得到兩點啟發與思考。

①、在職場中必須要努力把自己煉成一個公司中不可替代之人。

只有自己真正成為一個職場強者，擁有了獨門絕技，那是任何領導都不敢輕易辭退的，也是不會受到職場年齡困惑的，即使有一天，自己真的被辭退了，也不會擔憂自己失業找不到工作！

所以，在職場之中，要隨著公司共同成長進步，讓自己變得更加強大優秀，才不會被裁員淘汰，永遠立於不敗之地。

②、要提前做好自己的職場發展規劃，尤其是將來可能被裁員之後的規劃按排。

很多職場人缺乏對自己將來的規劃，特別是到達職場瓶頸之時，面對裁員而不知所措，對自己的將來工作生活一片迷茫，顯得十分惶恐與不安。

只有當我們真正規劃好了這一點，然後平常也有意加強這方面知識的學習與鍛鍊，即使裁員那天真的到來，我們也不至於惶惶不可終日。

你對題主的這個問題又有什麼看法呢？

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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視職場

公司效益下降，企業人力縮減，領導以各種理由兒找毛病數落人，怎麼辦？領導是怎麼想的？人力縮減要裁剪誰？是不是不數落的就穩當了。三番兩次經常找理由批評的人，就一定會被公司拋棄嗎？每個人遇到這種時候都會心裡面發虛，有想法，害怕，恐懼。 冷靜下來讓我們想一想，在企業不裁員的時候，領導就不數落不批評下屬了嗎？

做錯了事情，領導肯定會批評

只是這個時機會讓大部分人，有企業要裁人，會不會裁剪掉自己的這種恐懼和想法。 說到底領導批評下屬是很正常的事情，裁撤人力也是很正常的事情。

只不過不能夠理解為，被裁剪的人就一定會被批評，這個想法不正確。 批評是代表這個人還有可塑的地方，還可以再優秀一點。領導之所以批評下屬，那是因為想讓下屬更加的優秀，能在這個競爭激烈的環境下得以生存。

沒有任何一家公司在準備裁撤人力和效益縮水的時候，還對員工隨意放任。

如果領導真的要批評人的話，那麼也有可能是在篩選一部分可用之人。

建議不要有太大的牴觸，遇到這種事情可以分為兩步走

公司效益不好人力縮水，可以在沒有接到辭退通知之前，去找一下適合自己的地方。為自己找一條退路，這是一個辦法。

但是退路首先第一要點就是退。

你選擇了退卻那麼就要接受重新安排的工作，重新的崗位和職能，之前的一切全都一無所有，沒有哪一個企業會直接把你帶入到當時的領導崗位上。

你將面臨一切重頭開始。並且是在最底層開始。

另外一條路就是仔細的分析、瞭解、解剖，領導為什麼對你總是找理由數落、批評你，找到病根兒就好辦了。

領導數落人肯定也是在發現了問題之後才開始數落或者批評的。這個時候如果不想退，那麼就要自己提高自身的技能、素質以及各方面的綜合實力。畢竟裁撤人力並不是解散公司，留下的才是最好的。

說到年齡，34歲正好是如日中天，精力充沛，風華正茂的時候，也是人生最得意的時候，這個時候受到批評心裡邊兒肯定不舒服。更何況還是一個基層管理者！

放下那所謂的自尊吧。

這個年齡也正好是上有老，下有小的時候，不能夠忍耐，那麼就必須得忍受。沒有各種貸款還稍微好一點。如果有，經濟條件也不允許你做出過激的行為。

所以在我看來這件事情最好的處理辦法就是先忍耐，再提升。找出原因並解決掉它，然後通過不斷的學習來把自己提升到一個更高的高度。那樣你的位置會更加穩定，你的能量會更加的強大，你所面臨的選擇要比這個時候要更多。

灑脫如狂風

結合你的問題描述，很明顯，你的領導多次數落你是醉翁之意不在酒。我的意思是，你的領導很可能是想讓你受不了他的無故數落和指責從而自己主動離職走人，省卻了公司裁人給補償的事。所以你的應對之法就是繼續幹著，只要公司不裁你，你就不要有主動走人的想法。

或許我的這種擔心是多餘的。你自己也說了，你是公司的一個小管理者，作為下屬而言，在工作中執行上級領導分派的任務，可能因為溝通不暢或理解有誤會出現錯誤，被領導數落甚至批評都是在所難免的。所以，如果真的是因為你工作上存在一些問題被領導數落的話，那麼只能虛心的接受。

但如果你在平常的管理工作中沒有出現過什麼問題，你做的都很到位，領導如果還是這樣數落你，那一定是領導的問題了。那在工作當中就要小心了，沒什麼問題領導都要數落你，如果工作中真出了什麼問題，那就給他拿到了把柄，可能到時候不僅僅是數落你，甚至藉機辭退你。所以在這種情況下，你只能小心做事，工作不出錯誤，領導即便數落你，也不可能太過激烈，只要沒有實質性的動作針對你，你都得隱忍。

既然公司今年打算縮減人力，你又被領導以各種理由數落過多次，這讓人感覺是一種很不好的苗頭，所以你也要做好維權的準備工作，以防萬一。因為很多公司開人是不會給補償的，或者會想其他的手段逼你辭職走人（你被多次數落算是一種最溫柔的方式吧），所以你要掌握一定的證據。就你的情況而言，如果領導發現多次數落你這一招沒用，後面很可能還會給你調崗或者增加很多的工作量或者有用其他的什麼招數，所以領導怎麼對你的，你都要儘量的保留證據。

同時，你也要做好另謀高就的準備。從你的條件來說，你現在34歲，是企業裡面的一個小領導，職業還有上升發展空間。你現在要儘量為自己想一下更好的後路，也就是你如果從這家公司出去了，能不能應聘更高級別的管理崗位？如果你具備這個能力了，那麼你以後就可以直接應聘同行業更高級別的管理崗位；如果你暫時還不具備這個能力，那麼還是要儘量的跟你現在的領導學，學領導是怎麼處理工作的，抓緊時間提升自己的能力。

總之你們公司現在這種情況，我建議你做好三個事就夠了。一是“按兵不動”，領導數落你不理他，繼續幹你的工作。二是做好防備工作，領導數落你，可以不理他，但領導如果真的對你採取不利的行動，損害了你的權益，你也要做好維權的打算。三是“騎驢找馬”，你的實際權益受到侵害的時候，你就要一邊維權一邊找工作。對於公司而言，你作為一個基層的管理者仍然處於弱勢地位，所以你必須提前做好一切的可能準備工作。

以上是我的一點個人看法，希望對你有啟發。

Sir聊HR

看過少帥電視劇吧，有一個橋段，大帥罵你打你，說明你還有用，當不罵你不打你的時候，就認為你爛泥扶不上牆，不值得再管教了。你會發現大領導，對底層員工很客氣，以鼓勵療法，經常表揚，但對中層幹部動輒訓斥。所以，你作為小管理，你被領導各種訓，也很正常，當領導不理你的時候，才是你的麻煩開始。

第一，你不要太敏感。領導經常批評中層人員非常正常。批評數落，也是為了把工作推上去。再說了，領導認為中層就應該有這個承受力，否則，你還沒有資格挨我的罵呢。也許領導就這個風格，你也不必心事太重。

第二，你要判斷領導經常數落你，是管理上的“打是親罵是愛”，還是對你人格的數落。因為工作問題，領導怎麼罵也是就事論事，這就是領導風格的問題，你不必在意。如果不是因為工作問題而多次罵你，就是分析領導是不是看不起你，還是領導與你有矛盾。你是可以判斷出來的，就事論事罵工作，你不必擔心。如果只是沒事找事罵你，可能是對你不滿意，想收拾你，也可能想趕你走人。

第三，如果領導在裁員的前期，突然一改常態，經常數落你，目的可能是想趕你走人。你受不了，主動辭職，這是正中他的下懷，不用給你補償金了。這個也好處理，你就靜觀其變吧。如果裁員沒有你，你就是想多了，領導只是就事論事。如果裁員有你，你就是判斷對了，那就不辭職，趕緊收集對自己有利的證據，爭取最大限度的補償吧。

職場火鍋

34歲了，又是個小領導，你在公司應該年頭不少了！最近公司人力縮減，被領導數落多次，很迷茫，會不會領導在暗示什麼？

其實，我感覺會不會是你過於敏感了？你這個年齡段，又做到了一個小管理層，就算公司要裁員，估計也不會輪到你吧？34歲，在一個成熟點的公司裡，應該是屬於中堅力量吧？公司一般都會非常重視這個年齡段的員工，他們要能力有能力，要活力有活力，又怎麼會是要縮減的對象呢？除非，你做得太差，又或者你的領導對你有成見。這就有必要多溝通了。

你說被領導以各種理由數落，也可能是你確實最近出的狀況多？又或者領導最近心情不好？按常理來說，一個領導，要真想將手下某個人裁掉的話，一個理由就夠了，不會繞太大彎子的。

我是一隻犀鳥

呵呵，這都沒看出來？領導在提醒你，你該辭職了。

公司人力縮減，也就是公司在減少人手，在有計劃、有目的的裁員。

但是你的領導沒有明說，不斷的找茬，是希望你能自己辭職，還能給公司省點錢。

解決辦法：和領導談談，如果是因為能力不足、工作差錯較多，看看有沒有提升的辦法；如果是希望你離職，那麼和領導談談條件，多為自己爭取點利益。

不要藏著掖著，職場其實很直接，也很殘酷。

老劉談HR

公司人力縮減？是裁員還是減少招聘？大概是裁員吧。

看起來你心裡也知道了公司想裁員，怕裁到你頭上，加上領劈頭蓋臉的訓斥，你不知道他什麼意圖是吧？我估計你們領導有裁員硬任務，必須裁掉幾個人，裁員對象也放到你身上了。人在想對付你的時候就會找你的茬，等你不耐煩開始懟他的時候再去裁掉你他會感覺心安理得。

這種情況確實不好辦。首先你看下公司整體是不是在走下坡路，如果走下坡路，那麼早點走省的在這裡浪費時間。不過走之前你可以跟領導攤開了講下為什麼要針對你。如果公司經營尚可，你就搞好你的本職工作，有點眼力價，讓他不能隨意找你的茬。然後還要弄清楚他的真實意圖，訓斥你是為了為你好還是真的要針對你。我認為你自己能感受得到，只是不願承認而已。如果針對你，那麼你在公司做事要更加認真，做出漂亮的成績時要高調一些，引起公司其他人注意。這樣他裁你就要思考一下了，這麼優秀的人都裁掉，別的同事會怎麼想。

80S不太一樣

我也經常被罵。只有當普通職員的時候是一直被表揚，從升了職以後就經常被批評。職場是個很神奇的地方，本質就是利益場。大家各自展現聰明才智，當然用在哪兒不知道。當了領導，很多東西跟以往不一樣，比如心態。

說真的吧。很多時候，我覺得自己也是孤軍奮戰。有很多時候不是你的錯，但更多的時候你也有錯。不要絕望，要相信自己的力量。格局要大，站在你的領導的層面上去思考問題。很多時候格局是被委屈撐大的，受點委屈不算啥，不要被打敗。尤其是當領導的，兄弟們都看著你呢。受了挫折依然笑得很燦爛，兄弟們絕對佩服你。

孫子兵法說:將者，智信仁勇嚴。努力吧，不要太計較批評。做個有目標的人，努力提升自己，這些困擾才能從根本上不再影響你。不要跟這些事情做鬥爭，你贏了，你會成為跟他們一樣的人。輸了，你會出局。最好的辦法是按自己的節奏超過他們。

btulo

這種事情，見過很多，也不要太緊張，既然是一箇中層，也說明你還是有點能力的，兵來將擋，水來土掩，沒有過不去的坎，下面提幾點建議，供你參考：

1.注意不要違反公司規章制度，防止上級找理由辭退你而不付經濟成本。

2.對照他批評你的話，找一下看是自己是不是哪方面真的沒做好，如果有完善一下。

3.即使他是真的找你的茬，有人指出你的瑕疵，這也是好事兒，換一個心態看這個事情。

4.公司既然開始裁員，那就同時先自己悄悄地在外面物色一下公司，找一下後路。

5.物色工作的事情，記住要守口如瓶，在同事之間千萬不能說。

關鍵字: 我該 裁員 職場