我是隻黑貓
關於這個問題，也是很正常的現象，至於為什麼出現這種情況，米哥曾經也做過管理者，主要由於以下幾個原因吧。
領導之所以挽留，還沒有找到接替工作的人手
一個表現好，幹事得力的下屬要辭職的，領導一般在瞭解原因後，會做些勸留，如果能解決的問題，都會承諾解決，特別得力下屬會通過加薪升職和發展前景做為對下屬留下來的承諾。從內心上來講，下屬提出辭職時，領導心目中還沒找好合適的人選來接替，如果下屬這樣走了就會給領導帶來很多工作上的麻煩，所以領導站在自己的立場考慮，能留住就儘量留住，給誰工資都是做事，能省心就儘量省心。
至於後來改變態度，是因為辭職者去意己決
當辭職的下屬真正決定要辭職的時候，領導知道，再挽留也沒有多大的意義，就只好安排人手來接替分擔你的工作，免得下屬的離職造成工作的空缺。至於改變態度，是必然的，既然你決定辭職了，有重要的工作也沒有必要再交付於你，因為你已經要離職了，領導會把你從核心下屬群裡除名了。所以人還未走，茶就涼了，是非常正常的職場現象，希望再得到領導的青睞和重視，讓領導再在你身上花時間精力，不太可能了。
所以做為職場人，不要輕易就提出辭職，一旦辭職獲批，你就再也沒有多少機會了。
米哥職場漫談
這在職場上是常有的事，沒必要大驚小怪。我自己當過領導，也離職過，你說的這些我都見過，也都遇到過。
你離職時，領導極力挽留，並不是發現你有多好，也不是發現你有多重要。對領導來說，有人離職，只不過是一件事而已，他要做的就是解決這件事。不管這個要離職的人是誰，這是標準應對步驟，也是做這件事的方法。
當有人離職的時候，不管是真挽留，還是假挽留，領導首先要做的事情是先把局面穩定住。如果這個人明天就不來上班了，誰來接手剩下的工作？一時半會兒找不到合適的人接替怎麼辦？
不管是招聘新的人來接替，還是找現有的人員交接下來，都需要時間。如果招聘新的人來接替，不僅非常麻煩，而且可能要漲價。如果領導沒把這件事搞定，工作上出了問題，他頭上的領導也會對他有意見。
之後不管你留下還是沒留下，領導的態度都會變化，不可能一直挽留你或者裝著對你關心和熱情。
如果挽留了你沒有留下，那他確定這事情要想其他辦法了，比如找人接手，或者是招聘。
如果挽留了你留下了，這輪角逐他贏了，危機解除了，他為自己爭取到了主動權。你的工作還是要做，一切風平浪靜，他把精力放在其他的工作上。
就是這樣現實，整個過程只不過在處理一件事情，別想多了。
