君君職說
有趣的問題，我就是做了十多年獵頭，還從小獵頭做到獵頭公司的頭，還把自己原老闆變成了合夥人，是真正的合夥人，和原老闆一起兩人重新註冊了新公司。
我剛入行時，國內招聘還是國企控制的領域，民營根本沒什麼正規身份，民營沒有合法身份，外資也嚴格要合資參股才行，2002年後國家政策放開獵頭才從地下走到陽光下。
這十多年，我看到太多獵頭的故事。可以說見證了中國獵頭業的成長。經常和國際獵頭交流就會發現中國獵頭成長太快了，以至於和國際上所稱的獵頭差異很大了。
最有趣的還是客戶的變化，最早的獵頭都是做外資的，但外資很多本土HR也大部分不懂，互相教，開始時我連基本的mapping都是客戶教的。後來慢慢可以教客戶了。
我轉做獵頭時，已經算是原企業的高層，降薪降職過來，很多人不敢想像。原先帶團隊，小獵頭做外資時經常被客戶拉去做HR，以至於過個幾年，我去拜訪客戶，HRD常是我們前員工，搞得我們當時的小獵頭心思不定，現在倒過來，客戶HR, 越來越多轉到我們公司做獵頭啦，甚至我們公司HRD都有好多位了。而且幾乎每位HR轉過來的都是降薪降職的，但成功率卻是極高的。
雖然現在獵頭業擴大太猛，還是缺人，所以良莠不齊，實際上看過太多獵頭的故事，對這個行業的信心是非常足的。
有趣的行業，無數的故事，可以看我的微信公號：景紅空間。
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