王伯雲:校園百事通 白鶴“紅管家”

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編者按:

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紅網時刻記者 龍琦 株洲報道

敬業奉獻是她的信念,勤懇嚴謹是她的準則。生活中,同事們親切地喊她“王姐”;工作時,核對賬目那一絲不苟的表情,是王伯雲給人們的最初印象。

48歲的王伯雲把最美好的年華留在了白鶴小學,留在了校總務處。她忙碌的身影和匆忙的腳步像一刻不曾停歇的秒針,她用每分每秒的認真工作踐行著一個學校“大管家”的責任與擔當。

王伯云:校园百事通 白鹤“红管家”

王伯雲每天早上都要去學校食堂檢驗食材。

後勤保障,食品安全時刻放在心上

“自白鶴小學2002年建校以來,我就這裡工作。”王伯雲告訴記者,從2002年6月至今,她一直在學校擔任總務、出納等後勤保障工作。17年間,她嚴格遵守財務紀律,執行財務制度,秉承學校“後勤即服務”的觀念,耐心地為廣大師生作好服務,並多次被評為學校的“紅管家”。

“要想做好後勤工作,首先要有一批優秀的後勤人員,我們每學期都會組織後勤人員認真學習學校各項規章制度,借鑑先進的後勤管理工作經驗。”王伯雲常說,後勤人就是要“急師生所急,想學校所需”,從不計較個人利益。作為學校後勤保障的負責人,王伯雲深深認識到安全工作對於後勤保障有多麼重要。後勤工作涉及的安全防範範圍廣、內容雜,是需要所有人時時用心、處處留意的重點環節。

每個工作日早上7點左右,在白鶴小學食堂後廚準能看到王伯雲忙碌的身影。查看臺賬、檢驗食材、提取樣品……王伯雲對食品安全採取“零容忍”態度,絕不放過任何一個可能的違規點。同時,學校老師們還在微信上成立了“白鶴菜籃”群組,對學校食堂的安全工作進行全面檢查,發現問題及時進行督促整改,為安全工作多增了一分保障。“我將食堂的每一扇門窗、每一面牆及下水溝等等全部責任到人,確保後勤服務工作人人有事做。同時,定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求,接受師生監督。”

在王伯雲帶動和大家的共同努力下,白鶴小學的餐飲面貌煥然一新,既保障了服務及質量,還為師生提供了豐富多元的就餐選擇,成為食堂建設的亮點。

王伯云:校园百事通 白鹤“红管家”

工作至今,王伯雲管理學校資產就像管理自己家裡的資產一樣用心。

愛崗敬業,大事小事從來不推諉

“我的工作其實就像個管家,到處溝通聯絡,事無鉅細一點都馬虎不得。”王伯雲回憶,白鶴小學剛剛創辦時人手十分緊張,財務賬目無專人管理。她接手後,根據平時的流水賬,與會計一起抓緊時間整理賬目,繁複而浩大的工作讓她異常辛苦,經常加班到深夜才回家。

“我還記得,最開始那幾年的暑假,還要和圖書室的老師加班整理圖書。當時圖書室沒有裝空調,我們就將圖書從三樓搬到二樓的會議室,整理好後搬回圖書室,天天如此。”夏季天氣炎熱,王伯雲乾脆帶上電飯煲在學校煮飯,簡簡單單就把中餐解決了。當時,王伯雲7歲的女兒每天都會跟著她到學校一起加班,“後來女兒和我說:‘每天你去加班我就在圖書室看書,那裡的圖書我基本看得差不多了’,可能正是這樣的經歷讓女兒在寫作方面還算是頗有靈氣,想想這也算是一種意外的收穫吧。”王伯雲笑著說道。

不管是教學口的事還是後勤的事,也不管是分內的事還是分外的事,只要是和學校有關需要處理的事她都一一攬下,從不推諉。王伯雲以一個創業者的姿態,幹勁十足地完成了各項工作。

2011年5月,王伯雲開始接手白鶴小學總務主任一職,如何做好後勤管理工作呢?王伯雲選擇先從“摸清家底”開始。於是,她和會計兩個人利用閒暇時間,一間一間辦公室、用室、教室清理資產,將已經損壞及遺失的財產進行報損、報廢,這一工作耗費了她將近大半年的時間。2015年,株洲市來了一次資產大清查工作,正是王伯雲當年的這一工作做得及時,所以白鶴小學學校資產清查工作做得好而快,引得周邊學校紛紛前來學習經驗。“管理學校資產要像管理自己家裡的資產一樣用心。只有用心管理,才能提高財產的使用率,將錢用在刀刃上,解決教學急需。也能引導師生愛護公物,充分體現物盡其用。”

王伯云:校园百事通 白鹤“红管家”

王伯雲覺得,後勤人員就應該為教職工排憂解難,為教育、教學服務。

甘於奉獻,平凡中做到完美

在碩果累累的工作面前,同事們看到的是王伯雲出色的工作能力和積極的工作態度。而在此背後,是她常年加班工作所付出的心血和汗水。

作為總務主任,不但要管理學校內大小設施的新建、維修工作,還要處理好學校內部的各項事務性工作。尤其是財務工作,必須確保用好、管好、審核好學校的每一分錢。十多年來的工作實踐,並未讓她對煩瑣的事務產生過一絲一毫的懈怠、厭倦心理,對每一件事情都能做到一絲不苟,保質保量;在工作作風方面,努力做到快、準、細、嚴。

後勤管理服務工作沒有轟轟烈烈的大事,不容易獲得成就感,更考驗管理者的耐心與細心,王伯雲堅持凡事都要儘自己的最大努力做到完美,哪怕是在大家不注意、不起眼的細節上也要體現出自己的水平。“後勤工作是為教育教學服務的。每一個後勤人員都要樹立主人翁責任感,甘當無名英雄,以優質的服務態度、靈活多樣的服務形式為教育、教學服務,為教職工排憂解難。”


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