似水流年情不變
【沈理職談】的觀點，挖掘競爭對手的業務員是銷售行業內很常見的手法，可以低成本的獲取客戶資源、行業老人，確實是一個見效很快的擴展銷售團隊的辦法。其實想做成這個事，主要從兩點來說：第一是先挖掘對方的銷售領導；第二是給對方更高的收入，讓他感覺在你這裡比在競爭對手那裡掙得更多。其他別無他法。
第一、先挖掘競爭對手的銷售領導，可以直接帶團隊過來的。
做銷售都是講究派系和小團體的，很多銷售公司都是上邊一個老大頂著，下邊很多業務員才能好好的去幹活，這些業務員在公司裡邊內心深處也只認這個團隊老大，在公司裡是做銷售的領導都有自己的嫡系部隊。
如果你想挖掘對方的業務員，最省力的辦法是挖掘對方的銷售總監，高薪聘請即可。現在很多銷售總監都是今天在A公司，明天在B公司，一個行業內換來換去，也是帶著自己的團隊入駐一個企業的，這種人太多了。
因此，你可以把對方的銷售總監挖過來，然後利用他們團隊的客戶來提升公司業績，等這些客戶都鋪上貨了，成為自己的客戶就行了。
銷售總監一旦挖過來了，他為了在你這裡提升業績，肯定會帶著之前他的銷售隊伍或者親信過來的，這樣你就等於把競爭對手的業務員挖過來了。
第二、如果想挖個別比較優秀的的業務員，那就直接談錢就行了。
做銷售的人都是比較現實的，因為經常接觸客戶，懂得很多套路，你給他們談情懷是沒有用的，如果這個業務員在競爭對手那裡做的好好的，那你想挖過來就要給他更高的收入和薪酬，值得你去用就直接談就好了。
一般來說，銷售人員的綜合收入包括底薪、提成、商務費用、補助等幾塊內容，先研究一下對手的基本情況，然後給與他收入提升就行了。業務員自己也會算賬的，覺得能賺更多的錢，他就過來了。
第三、隨時關注競爭對手的劣勢，找到合適機會。
很多時候競爭對手在政策調整，組織架構調整的期間，公司銷售團隊也會人心不穩有時候公司為了節省費用，讓業務員心裡也不爽，這些情況都是你想挖人的最好時機。因此經常關注這些動態，找到合適的機會。
如果競爭對手最近政策收縮，那你就趕緊出擊，找到你想挖的業務員，跟他談你這裡的優勢和好處，談一下前景和收入，只要保證不低於上一家公司的標準，很容易挖過來的。
沈理職談
你好
在現金時代 人才競爭非常激烈 挖人也是一種商業競爭手段 挖到人等於就走了市場 每個業務人員都有自己的 銷售渠道 現在世面上不是就有很多的獵聘網嗎 乾的就是這個職業 挖人 電視劇也有 就是胡歌主演的 獵場
至於如何挖到人 方法就多了 首先對你要挖的人 什麼生活習慣 家庭 收人 有什麼愛好 對現在的工作有什麼看法 收入 滿不滿意 受不受到領導的排擠 都要有一個詳細的瞭解 這對於 後期見面談話 怎麼開口 在哪做切入點 都有很大的用處
比如 他的家庭 是外地的 工作切不在家的城市 有什麼愛好 比如吃 玩 唱歌 這個就可以作為 你們偶遇的一個方法 就可以選擇 歌廳餐廳 比如他的愛人 不喜歡他現在的工作環境和收入 切入點 就可以在她愛人身上 對於經常受到領導排擠的員工 這種情況就很好解決了 簡單聊一下 收入 待遇 級別稍微高一點 就差不多成功了 總之對待什麼樣的人 用什麼辦法 主要是你覺得這個人價值多少 不管什麼愛好什麼性格 最後都是錢 只要合理 或者很高 困難就不會太大
曹延平826
1、首先要對比本公司和對手公司的優劣勢，彌補本公司的劣勢，擴大本公司的優勢。
2.暗中調查一下想挖的對手公司業務員在公司的的基本情況，在公司的薪資待遇情況，業務成績，晉升空間以及在公司的人際交往情況都要做一定的瞭解。
3.暗中瞭解對手公司業務員的生活家庭情況，對家庭基本情況做一下比較詳細的瞭解
4.綜合本公司的基本情況，參考對手公司業務員的基本情況，制定一個具有吸引力的挖人計劃（薪資、晉升等等，可適當考慮生活部分更人性化）
5、調查本公司是否有工作人員和對方公司業務員有來往的，通過朋友初步表示一下本公司的誠意邀請，爭取把對手公司業務員約到公司面談
6、面談階段一定要注重技巧，充分展示本公司優勢，肯定對手公司業務員價值，給予對方充分的肯定。
7、對手公司優秀的業務員們，來吧開吧，相約來我們公司吧😄💪
保證有驚喜哦😱
有問題找單客服
更好的條件。
勞動幫
我會用一切可以團結的力量去把他挖過來
天竺綠松石
公司平臺更小的情況下，
1，職位的提高
2，底薪的提高
3，提成點的提高
4，股權激勵
5，年綜合收入的提高
等等有很多的辦法！
行業銷售凌經理
是小王吧？請王老師來給本公司員工上課，付講課費2萬。課後飯席，閒聊後給王老師報收入翻番，勸誘。還有對人力找的人才最好慎重
Donnie吳
比對方有優越的平臺，增加員工的各種福利。
海釣神仙
從他入手，對症下藥
股票小乘
重賞之下必有勇士
