何茂松
哈嘍，大家好，我是滴神；滴福記(DFG，Digital Finance Group)致力於為大家普及區塊鏈相關知識，傳遞最新的區塊鏈行業資訊，分享有關區塊鏈的趣聞。
如何用區塊鏈思維做好用戶運營？
這就看你要用區塊鏈技術來解決用戶運營中的哪個問題。其實區塊鏈技術並不是化腐朽為神奇的神丹妙藥，而只是一種方案。這個方案如果合適，就對你有用，不合適也沒辦法。有時候傳統方法會比區塊鏈更為成熟。
用戶運營三大核心，拉新、存留、促活。
區塊鏈技術如何拉新？拉新就要有足夠的吸引點，光用新技術作為噱頭是不夠的，要讓用戶看到實際的好處，可以是便利，也可以是獎勵。這裡要因產品因企業而異。例如其他回答裡提到的Token就是一種獎勵。
區塊鏈技術如何提升客戶存留？客戶之所以留下來，通常是認可企業或產品的價值，享受產品帶來的服務。區塊鏈技術能為用戶做的就是，讓用戶的信息更安全。讓客戶參與企業活動時得到更大的認同感。
為什麼企業活動前來參與的人寥寥無幾，原因之一可能是客戶覺得企業存在暗箱操作的可能，從而降低了參與的積極性。所以我們要用區塊鏈技術來保障企業市場活動的透明公開，真實有效。這是區塊鏈技術能夠發揮作用的地方。
區塊鏈技術如何促活？促活也和拉新基本一樣的。怎樣讓用戶興奮起來？要麼獎勵足夠吸引人，要麼產品功能足夠有趣，能夠增加互動的樂趣。區塊鏈技術能夠解決這些問題嗎？並不能直接解決，而是要看設計者如何利用手裡的有限條件，設計出讓用戶覺得有趣的體驗，提升參與感。
滴福記
區塊鏈不僅僅是技術，更是思維創新，運營好區塊鏈生態系統，要把握還用戶。
一、去中心化思維，用戶是自己的，不是你的，不可用信息互聯網平臺思維，圈住用戶
在區塊鏈系統中，用戶的數字身份是獨立存在的哈希地址，不依賴於某個生態系統，另外用戶的隱私信息也是用加密保護，只有用戶自己掌握。
二、區塊鏈數據歸屬權屬於用戶的思維，不要試著免費佔有用戶的數據，以前羊毛出在豬身上，狗來買單的思維模式要變了。以後區塊鏈生態要把用戶作為平臺合夥人，任何數據的權益獲得要麼創造，要麼是交易，沒有免費的數據獲得。
三、通證思維，在區塊鏈生態中要摒棄單方面制定合約行為，在生態通證是公約，是社區自治和共識的結果，不能像傳統互聯網積分模式，像怎麼促銷就怎麼做，有平臺說了算，否則只要一次單方行動，用戶就會對平臺失去信任，其實，智能合約也是不容易更改的。如果一定要改，也要通過一定的規則程序，大多數節點同意。這是與現在平臺，包括像現在自媒體，怎麼給報酬，審核都是平臺制定規則的，用戶只有適應，沒有治理權。
總之，以後區塊鏈社區運營客戶，更像一個邦國，地區，而不是公司。以後公司、企業或許會被社區運營取代，用戶就是這個社區的居民，貢獻的是稅收而非利潤，也要參與區域投票，制定規則。
思襄創富寶
這個問題其實有點怪，舉兩個例子
第一個例子
甲和乙，一帥哥一美女。
就像甲不愛乙，但是讓甲去看幾本言情小說，那麼甲會更愛乙嗎？
如果甲愛乙，有必要去看嗎，沒有必要。
第二個例子
女生吃維生素片會更好看嗎？
結果和原因之間沒啥因果關係。
回到問題上來，如何用bc改善用戶運營。那麼前提是業務已經跑在bc上了。
其實如果與實體經濟多接觸一下，會發現，一套it系統的成功關鍵，最關鍵的往往是業務的理解，而不是coding或者系統本身。大型it系統的實施成功率有50%就算不錯了。那麼bc呢？難。
bc作為技術而言，是中立的。跑的快不快，多數取決於人。鞋的作用有，但不是決定性的。
很多年來，高唱電子商務的不計其數，紛紛死掉了，現在掙錢的不過幾家而已。
概念不能沒有，做好業務才是根本。
禺梵
區塊鏈出來很久了，是為了解決資源問題的，到目前為止還沒有真正的用到我們生活中來。
我個人覺得區塊鏈是個發展趨勢，都是要用戶來體現價值的，而用戶用自己的寫作，上傳自己的作品等等，都能實現自己的價值。
區塊鏈是為了一個整套系統，在網絡裡所做的一切事情都能記錄，不能更改的，就是唯一性，所以在上面用戶是能有更好的發揮自己的專長的，區塊鏈和用戶能完美的結合的，更能夠激發人的創造性的。
我個人看好區塊鏈的未來的，在上面能做自己喜歡的事和結識志同道合的人一起，更能激發人的創造性。因為你的數據是不能更改的，在區塊鏈上可以分享你的觀點和價值。
區塊鏈未來發展是無量的。
航健
個人覺得區塊鏈是技術而言來做好一些需求的進度，而不是所謂的區塊鏈思維能改善什麼。就目前區塊鏈現實社會情況而言實際落地場景較少。
