1.一些地方和個人在這方面仍然存在認識誤區，認為“基層幹部很辛苦，小節問題不能太較真”“打個擦邊球不算什麼”“基層有基層的‘特殊情況’，什麼都死摳規定，就什麼也幹不成”。應看到，“基層特殊”“工作清苦”並不是吃拿卡要、慵懶散漫的擋箭牌，勞苦功高並不意味著就可以肆無忌憚，業績突出並不意味著就可以既往不咎。
2.一些領導幹部抓落實總是先易後難，柿子光揀軟的捏，把難事放在後面。這實際也是畏難逃避和缺乏擔當的表現。發展穩定任務繁重，且大事難事越來越多；改革進入深水區，其攻堅難度也越來越大。面對躲不開、繞不過的難事，需要事不避難、迎難而上，需要多一些能打“硬仗”、能幹“硬事”的幹部。
3.抓落實不能眉毛鬍子一把抓，要找準突破口，處理好難易關係。有的時候要從易處著手，有的時候就要橫下一條心先啃硬骨頭，集中力量打殲滅戰。把目光轉向那些群眾期盼已久的實事難事，朝改革發展穩定中最難的地方開刀，幹那些最難乾的事，是一個黨員幹部應有的擔當。
4.淡薄了身份和職責意識，就會患得患失，把表現當作投資，把成績當作資本，向黨伸手要這要那。一旦個人利益得不到滿足，就會滋生負面情緒，公事“磨洋工”，私事“打衝鋒”，要麼不作為，要麼亂作為，結果誤己誤事。
5. 不願面對、不敢碰硬、久拖不決或者處理不當，“病情”不斷惡化，原發性問題逐漸演變成了更為棘手的繼發性問題，不僅增大瞭解決的難度，也增加了解決的成本。
6.現在，我們個別幹部一講話還能看到黨八股的影子，總要弄個大“一二三”小“一二三”，強調“幾個必須”“幾個重要”。苦的是臺下聽講話的人，他們有的如坐針氈，有的哈欠連天。
7.只有真正轉變話風、文風、會風，徹底與形式主義、假大空虛、繁文縟節那一套決裂，像打仗那樣、按打仗需要講話行文，才能在未來戰場上多一些勝算。
8.職位高了，但不能高高在上，不能認為實的問題在下面，“虛”的問題在上面，因而滿足於羽扇綸巾，發號施令，總玩虛的那一套。既不能愛惜羽毛，也不能愛惜牙齒。改革的任務很重，剩下的都是硬骨頭，敢不敢碰、敢不敢啃，是考驗領導幹部是不是稱職、願不願擔當的試金石。
9. 最難破的守成是觀念的僵硬。改革開放四十年來，中國之所以能夠取得矚目的成就，很大程度上在於突破了思想束縛，先有了思想解放才有了行動解放。不管是社會活力還是個人努力，甚至國家發展動力，無不來自一個叫作“解放”的發動機，時刻破除著刻板與僵化、斬斷著藩籬與阻礙。
10.追求什麼樣的政績，是衡量領導幹部能否正確對待黨和人民事業的“試金石”，是檢驗領導幹部一心向“大我”還是為“小我”的“晴雨表”。
11.如果只想“功成必定在我”，不願“建功必定有我”，只管上級要求，不顧群眾需求；只求上級點贊，不要群眾口碑，必會損害群眾利益，貽誤事業發展。
12.領導幹部要堅持正確的政績觀，牢記“金盃銀盃不如群眾口碑”的至理名言，涵養“功成不必在我”的為民境界，心中始終裝著人民，一心想著黨的事業，把政績同黨和人民的事業緊密結合在一起，甘為鋪路石，甘為孺子牛，日日為繼，久久為功。
13.“功成不必在我”，體現了領導幹部的思想境界、全局意識，也體現著個人的智慧和能力。就各級黨組織來說，尤其要樹立既重“顯績”又重“潛績”的用人導向，不僅要“向前”看領導幹部作出了哪些可圈可點的成績，還要“向後”看幹了哪些打基礎、利長遠的事情，最終全面準確地把握實績，作出客觀公正的評價。
14.一些人身上存在“溺近迷遠”的現象。他們幹工作喜歡追求立竿見影，什麼容易出政績就幹什麼，結果許多一時的“成績”成了單位長久的“包袱”。搞思想政治教育，熱衷於大場面活動，不願靜下心來提升官兵思想素質；抓軍事訓練，偏愛容易出彩的尖子兵、優勝連，而對其他官兵和連隊則關注不夠、抓得不多；搞基礎設施建設，不計成本，甚至透支經費創造政績，影響了部隊長遠建設。
15.堅持“點對點”，精準聚焦抓落實。聚焦重點難點，眼睛往下看、身子往下沉、腳步往下邁，真正把情況搞清楚，把癥結搞明白。直面短板、直奔主題、直盯項目，在找短板中補短板，在謀新篇中開新局，每一個重大項目都要有“一名領導、一個團隊、一張進度表”，確保加快建設，儘快投產達產。
16.堅持“實打實”，踏石留印抓落實。多謀長遠之計，多行固本之舉，真正幹出不含水分、實實在在的業績，讓人民群眾真切看到不斷推進改革發展所取得的實實在在成果，看到幹部作風不斷髮生實實在在轉變。
17.堅持“硬碰硬”，攻堅克難抓落實。敢啃“硬骨頭”，敢挑“硬擔子”，敢攻“硬任務”，把難點堵點一個一個破解掉，把工作任務一步一步推向前進。
18.堅持“緊而緊”，提升效能抓落實。突出“早”字、強調“快”字、著力“搶”字，以只爭朝夕、時不我待的精神，抓項目、抓招商、抓創新、抓人才，搶佔發展先機。
19.堅持“精又精”，講求方法抓落實，於細微處見功力、於細節中見成效。
20.老百姓最討厭的是“幹部”的派頭，最希望看到的是幹事的勁頭。幹部幹部，幹是當頭的，如果不想不願不積極幹，不能不會不善於幹，那就對不起幹部這個身份，對不起黨和群眾的信任。
21.任何人都沒有躺在功勞簿上睡大覺的特權，也不能有乾點事就要這要那的做派，更不能有“我不幹自有人幹”的心態。幹事體現的是一種自覺、一種品行、一種擔當，是檢驗一名黨員幹部是否合格最直觀的標尺。
22.有的地方和部門“身轉心不轉”“口號響噹噹”，說一套做一套，調門高行動少，愛做“寺院裡的忙和尚”。送往迎來，忙個不停，制度“推拉式上牆”，檢查評比走馬燈，會議一個接一個，幹部疲於奔命，群眾感到“不頂事”；有的地方和部門脫離實際、閉門造車，調查研究搞形式、走過場，光向下邊要報告，靠報告看情況，靠報告發指示，“拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍大腿後悔”。
23.在推進正風反腐上，抓“四風”要著重查處形式主義、官僚主義，如重集中、輕民主，重開會、輕落實，重發文、輕效果，重口號、輕行動，重近期、輕遠期，重顯績、輕潛績，重典型、輕一般等問題。
24. 心中有責、樂於擔當、主動作為，不僅認真履行責任，還勇於承擔責任，做到監督執紀問責不打“退堂鼓”、不怕“得罪人”，集中精力種好自己的“責任田”。
25.抓住“嚴”和“治”標準，在“嚴”上堅持寸步不讓，嚴肅治理黨內各種歪風邪氣，在“治”上動真碰硬，著力解決發生在群眾身邊的腐敗和作風問題。
26.“深、實、細、準、效”，短短五個字蘊含了深刻的哲理和方法論意義。“深”，就是要深入群眾，深入基層，到田間地頭去聽民聲、察民情、解民憂。“實”，就是作風要實，輕車簡從，真正做到聽實話、摸實情、辦實事。“細”，就是要認真聽取各方面意見，掌握全面情況。“準”，就是要善於分析矛盾、發現問題，透過現象看本質，把握規律性的東西。“效”，就是要提出切實可行的對策辦法，做到出實招，見實效。
27.功成不必在我並不是消極、怠政、不作為，而是要牢固樹立正確政績觀，既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也要做為後人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事，既要做顯功，也要做潛功，不計較個人功名，追求人民群眾的好口碑、歷史沉澱之後真正的評價。
28.把作風過硬作為經受考驗的“傳家寶”，嚴格執行中央八項規定精神，密切同人民群眾的血肉聯繫，始終保持清正廉潔政治本色。
29.奮進新時代，創造新業績，良好的作風是保證。我們堅信，只要持之以恆正作風，一錘接著一錘敲，一環緊著一環擰，一個節點一個節點抓，黨風政風一定會越來越正，民風社風一定會越來越好。
30.“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，勇氣可嘉，卻是魯莽和不可取的。在這個問題上我們還是要講兩點論：既要大膽講政治，又要善於講政治；既要矢志抓發展，又要善於抓發展；既要勇於抓改革，又要善於抓改革；既要敢於直面矛盾和問題，又要善於化解矛盾和問題；既要有想幹事、真幹事的自覺，又要有會幹事、幹成事的本領。
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