職場尖果思維

對於一個職場新人來說，如何快速融入職場的問題，其實和我們遇到的所有的問題一樣，真正的障礙不是具體的人、具體的事，而是自己，是自己的認知障礙，心理障礙和習慣障礙。

◆所謂認知障礙，是說認知的表面化、膚淺化和片面性影響學習記憶、信息加工和思維的分析與判斷。

比如職場是什麼？如果你的認知只停留在表面的理解，你就不會深入其中，無論是思維、心理還是身體。

◆心理障礙簡單地說，心理的感受和體驗對行為的某種約束。

比如你明明知道要跟領導及時溝通，但是由於心理的自卑、緊張、恐懼而難以啟齒，或溝通起來總不自然順暢，甚至言不由心、詞不達意，產生誤解。

◆習慣障礙是指過往養成的積習影響你的思考和行為，這種影響通常是無意識的。

比如思考時，容易被分散注意力；與人交談時，不自覺地語速加快或採用過多的手勢。

職場新人想要快速融入就要想辦法無障礙介入。當熱完全沒有障礙是不可能的，但要有意識地解除自己對自己的捆縛，儘量打開自己。否則你就是帶著各種面具的新人，就像一束塑封的玫瑰放在花叢中，在眾人眼裡你不過是個塑料裝置而已。

你的障礙是你融入職場的障礙，同時也是職場接納你的障礙。

先改變你的認知，這是首要的和統領的，也是最容易的。觀念的更新是改變的源頭和力量，觀念改變了，一切都將改變。

職場是什麼？

如果沒有一個本質性的認知，就推導不出“應該如何”的判斷和方法。請牢記，職場是一個高度社會化的時空。

現代化本質就是社會化。前現代社會中，尚有小國寡民，老死不相往來的部族，放到今天則不能生存。全球化是現代化的更高階段，也是社會化的更高程度。

所謂社會化，是指個體的公共化，個體由自然人走向社會人。接受社會群體的信念和價值觀、學習生活、生產技能和行為規範，不斷強化社會屬性，塑造自己適應社會的過程。

舉凡我們生活的方方面面，職場是要求社會化最強烈的時空，這是職場最本質的屬性。基於這一點，稍加思考和分析，我們就會邏輯地推導出職場生存的根本法則。

◆第一法則：高度社會化是職場的強制性法則。儘管你有時感到很不舒服，但必須服從，沒有商量的餘地。

◆第二法則：你在職場中的價值就是你的社會化體現，社會化程度越高，說明越被行業認可，價值也就越高，反之則越低。這是價值性法則。

◆第三法則：建立職場人格，即思想、意志和行為要符合職場文化。這是持續性的，稱作持續性法則。

◆第四法則：人脈關係的拓展取決於社會化程度。這是關係性法則。

職場的高度社會化本質屬性，及其強制性、價值性、持續性和關係性生存法則，對於想要快速融入其中的新人，是首先一定要明確的，是首需樹立的觀念。

請記住，進入職場是三個“我”同時進入。

• 一個“我”負責眼前工作的理性思考；
• 另一個“我”專注於內心的感受和體驗；
• 第三個“我”總在尋求意義，尋求“我”之上的“大我”即聯接與整體，這樣生活的意義更大，就像大海對於水滴。

這樣看，不是人格分裂嗎？不是的，這是個人思維客觀存在的三個向度，是全然科學地看待人。

其實職場、整個社會也應該這樣看待人，可事實是，社會、職場只看重工作的“我”，無視人的內心感受和意義追尋，這是造成個體身心問題和社會問題的根由。這是另一個話題，以後再論。

三個“我”構成一個整全的我。職場要求高度的社會化，社會化意味著普遍化，不能普遍化怎麼能社會化呢。

很顯然，理性的“我”和追求整體意義的“我”最具有普遍性，因此也最容易社會化。而內心的“我”最具有主觀性，總在乎自己的體驗和感受，因此也最不容易社會化。

這就要求我們融入職場，就要排除內心的“我”，暫時把這個主觀的私我排除在職場之外。或者說，抑制住內心“我”負面因素的牽扯，完全聽命於理性的“我”和意義的“我”。

這是成熟心智的心理運作。

更重要的是，當你明白這個道理後，你一定要分清界限。

中國是個人情社會，講究一家人、圈內人，感情至上、不分彼此。否則傷感情、沒面子。這種以感情名義彼此不分、界限不明、混沌一片，是非常壞的毛病，大家深受其害。

感情越來越虛假，利益越來越真切；看似抱成一團、打成一片，實則自私自利，只有那些小人渾水摸魚、其中得利。

人們常說要現實，什麼是現實？

現實就是人心冷的沒有一點兒指望。我們追求彼此不分，到頭來卻是個人顧個人。相反，我們只有分清界限，才能真正實現彼此的尊重和團結。

界限如此之重要，現代社會和現代職場的一切法律、規則，其背後的根本依據就是界限，古希臘哲人早就說過，“界限即正義”。

分清界限是現代人的基本素質，也是職場人的基本素質。反之，界限不明是現代社會、現代職場的第一大禁忌。

分清界限首先要分清自我。

工作的時候，需要理性的我做主導，那麼意義的我、體驗的我就為從屬；與人交往時，意義的我為主導，體驗的我。

理性的我為從屬；私人空間中，體驗的我為主導，意義的我、理性的我為從屬。這樣做，工作才能專注和高效。如果攪和在一起，互相干擾，工作能力大打折扣。

比如，上級交待你一個任務，你不是理性的思考、精確的計量，而是滿心的感受佔據你的頭腦，這就是帶著情緒工作。

韓國曾出過一位圍棋天才李昌鎬，號稱“石佛”，他的時代無人能敵，思考不受情緒干擾。或者不是理性思考，而是追尋高遠的意義境界，這樣就會流於虛妄。

有些人談工作，談著談著就扯到了佛法上去，看似很有理，其實不解決問題。

分清界限，同時要分清職場中各層級之間、各部門之間、各項目之間、資金、人員、客戶之間等方方面面的界限。從思想到行為要樹立界限意識。這時的界限意識就是我們常說的“分寸”。

對我們來說，不僅是做人的問題還有做事的問題。該說的說，該做的做。什麼是該說的、該做的，一時難以把握。但你要做到，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。不該說的、不該做的，就是與工作無關的。

我們總結一下，要想快速融入職場：

◆首先，要明確職場的本質、掌握職場法則、樹立界限意識。

◆其次，具體操作要從簡單開始，從小事做起，從細節入手，慢慢深入。老子說，“天下難事必作於易，天下大事必作於細”就是這個道理。

◆最後，邁入人際、專業、領導的三道門檻，衝破自己思維的牆，人生不設限，拒絕畏首畏尾的矯情。

• 邁入人際門檻：主動與同事們打招呼，主動向本組織的同時介紹自己。做一個觀察者和聆聽者，少言寡語，想好了再說。安靜和沉默是極高的智慧；做一個有喜感的、勤快的職員。打招呼、言語首先要微笑，增加自己的親和度。
• 邁入專業門檻：主動向同事多請教一些問題，但要注意他人是否在忙碌，避免影響他人工作，表達上要謙虛誠懇。尤其是要找一個老員工作為榜樣和師傅，虛心請教、有意模仿，刻意練習，投入更多的下班時間進行學習，豎立高標準，逐步超越。
• 邁入領導門檻：主動和上級溝通，把自己遇到的工作困難做自我剖析，並誠懇地讓領導給予意見和幫助。天下人喜勤快人，沒有哪個領導不喜歡請教問題，愛學習的員工。要豁出臉皮去，不恥下問，切忌不要顧忌什麼面子問題，面子算什麼，學到本事才是真正的面子。

最後說一句，做一個明白人、做一個有心人、做一個安靜人、做一個三思後行的人；破除認知障礙、心理障礙和習慣障礙，職場之門為你敞開。

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