作為年產值近90億元、在中國汽車經銷集團百強榜上排第46位的轎辰集團的董事長，很多時候，汪劍君有意想讓自己變成一個強勢的、威嚴的人。
但似乎很難。
儘管出道時候是跑寧波至東北線的寧波最早的一批長途卡車女司機，儘管摸爬滾打在號稱是“男人的天下”的汽車行業，這個溫婉、美麗的女子，骨子裡卻還是一個宅得令人難以置信的“小女人”。
今天，就讓我們走近這位內心住著“小女人”的女企業家
先鋒人物：汪劍君
汪劍君，寧波轎辰集團股份有限公司董事長兼總裁
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在大多數同齡人還在學校讀書的時候，汪劍君已經出道工作了。她自稱是寧波最早的一批專業女司機。
那個時候，汪劍君的父親買了一輛解放牌大卡車，用於來往寧波和東北等地運輸貨品。還不到20歲的她，就成了這輛大卡車的司機，一跑三年。
後來，汪劍君進了父親創辦的汽車修理廠，從學徒開始，把所有基層崗位都做了個遍，把該吃的、不該吃的苦都吃了。
1992年，看到企業迅猛發展，汪劍君向父親提出了自己要開一家汽配修理公司的想法。父親告訴她，成立公司的所有資金由她自己解決。在接下來的一個月時間裡，汪劍君幾乎走遍了寧波的大小銀行和投資單位，有時奔波一整天連一口水也來不及喝。
一個月後，由汪劍君創辦的港達汽車修理公司成立。
“那時候公司員工少，我既當接待員又做業務員，無論工作怎麼艱苦，心裡只有一個念頭，就是要在行業裡做到數一數二。”1993年，汪劍君主導的康發轎車修配實業公司成立，並順利拿下一汽大眾在寧波的經營權。2001年，又成功取得一汽奧迪寧波地區的經營權，寧波潤達汽車銷售服務公司也隨之成立。
汪家三姐妹
之後幾年，汽車銷售市場迅猛發展，外地的汽車經銷商對寧波市場虎視眈眈。為了做強做大企業，走規模化、集約化發展道路，2005年底，汪家三姐妹把各自經營的幾家公司合併，於2006年正式成立寧波轎辰集團。
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汪劍君和她的轎辰經歷了寧波車市的突飛猛進。但不管是轎辰還是她，在本質上其實都沒變。
“我這個人比較簡單，不喜歡做太複雜的事情，喜歡把一件事情做到極致。一路走來，我面臨過很多誘惑，但還是專注在汽車服務這個行業。”2014年，面對汽車行業環境日趨惡劣的情況，汪劍君帶領團隊採取了一系列轉型創新重要舉措。
在聚力提升傳統4S店業務收入的同時，在汽車互聯網+的時代大潮引領下，從前瞻戰略導向出發，圍繞用戶需求和體驗，全力打造滿足用戶即時需求的移動互聯網掌端。
通過整合40餘家4S店資源，形成以免費洗車為特色的亮點服務，促進預約維修保養、車險、個性化配件、二手車評估交易等衍生產品和服務，豐富車友俱樂部活力，打造專業用車服務和車友生活服務，推出了線上車友俱樂部運營平臺——“轎辰會”。
公司控股子公司鼎宏保險是全國第二家、浙江第一家由汽車經銷商集團發起並經中國保監會批准設立的全國性專業保險代理公司，在保監會監管許可下開展相關保險業務的損失勘察和理賠業務。2015年11月17日，鼎宏保險在全國中小企業股份轉讓系統成功掛牌，股票簡稱“鼎宏保險”，是浙江省第一家在新三板掛牌的保險中介機構。
寧波轎辰集團十年慶典
如今的轎辰已成長為年產值近90億元、員工人數3000餘人，擁有品牌4S店及後服務市場專業公司45家，其中4S店業務佔寧波中高端汽車市場份額超30％。業務涵蓋了整車銷售、汽車維修、汽車零配件、二手車置換、美容快修等11個服務領域，寧波地區管理內用戶超45萬，位列中國汽車經銷商百強第46位。
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在致力於企業快速健康發展的同時，汪劍君注重打造企業文化，始終堅持創建“家文化”的企業核心文化。
對內，集團專門成立三項基金：愛心基金、成長基金、創新基金，來推動企業文化不斷積極、穩妥發展。以愛心基金為例，已先後支出了500多萬元，用於員工及社會的各項愛心援助。
對外，汪劍君也始終心懷感恩之心，傾情服務社會，真情回饋客戶。堅持每年為慈善機構投入固定捐款，堅持每年為奉化福利院的孤殘兒童送溫暖；同時，還在“汶川賑災”、“玉樹賑災”、“菲特援助”等國內重大災害時，積極捐贈；還不定期地向浙江獅子會、鄞州公益基金會、原江東創二代太陽花公益基金會等多個公益慈善組織捐獻愛心。
在企業的經營管理之外，她一直積極參與各項社會活動，擔任多項重要社會職務，積極參政議政，曾向寧波政協提報《關於“大力發展建設老年大學”》《關於加快和豐廣場規劃路、濱江大道道路驗收、開通的建議》等提案，為寧波市經濟社會發展獻力獻策，也為寧波汽車流通行業的蓬勃發展儘自己的最大的能量。
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