“共赴時艱·共塑未來”見證新金融行業裡的“向上”力量

2018年,新金融行業經歷了挫折與挑戰、成長與陣痛,在監管和市場的雙重壓力下,行業進入寒冬。對網貸行業來說,經歷2018年的風波,2019年行業即將進入穩健發展的階段,有序、合規、規範將成為行業的關鍵詞。

1月9日,2019胡潤新金融百強峰會再度聚焦行業目光,本次峰會以“共赴時艱·共塑未來”為主題,邀請協會專家、行業學者和企業高管等眾多嘉賓參會,共同探討新金融發展過程中的得失。

新金融的快與慢

快與慢,是一對矛盾,但是在新金融領域就有另一番解讀。新金融發端自技術與金融行業的結合,所以由於出身的原因,新金融天然就具備了互聯網的一些特性,快速、高效、用戶範圍廣,但另一方面,新金融的核心依然是金融,必須要遵守金融的規律,其核心是穩健、嚴謹。

對於新金融企業來說能不能把握兩者的平衡至關重要,對互聯網出身的平臺們來說,做好快不難,關鍵是做好慢,在崇尚先發優勢的氛圍中,面對激烈的市場競爭,放慢腳步更加難得。


“共赴時艱·共塑未來”見證新金融行業裡的“向上”力量


慢,是一種穩健經營的態度,一種對風險底線的敬畏。對於向上金服來說,穩健是擺在第一位的,正如袁成龍所言“科技可以無邊界,但金融必須有底線”。向上金服誕生於2013年,截至目前:平臺累計註冊人數超過700萬,累計成交金額497億元。

但是,當前網貸行業已從單純比拼規模發展到風控、資產、服務等綜合實力的考驗,抵得住誘惑,耐得住寂寞的穩健派將會成為市場競爭的贏家。當風波襲來,把控節奏、穩健發展的平臺會脫穎而出,成為少數的倖存者。

“對於跟錢相關的、跟金融相關的業務,就是要慢工出細活兒。”袁成龍曾表示,金融業務離金錢最近,但誘惑也最大,不急功冒進,不盲目追求業務擴張,是向上五年來做決策依據的一個基本出發點,也離風險遠一點。

他認為金融本身就是一場馬拉松,重點不在於前期的快速衝刺,而在於你能不能一直保持體力跑完全程。

變與不變

變的是形式,不變的是初心。

與傳統金融機構相比,新金融企業非常注重技術驅動,技術能力也成為行業比拼的焦點,尤其是科技驅動下的新金融,對平臺的技術能力要求越來越高。

作為一家由技術驅動的金融科技公司,向上金服是國內較早完成移動金融戰略佈局的企業之一,從人員構成來看,目前技術人員在向上金服的比例超過了60%,技術人才是公司的核心資產。

向上金服率先意識到技術的價值,在2013年即提出移動金融FLIPS模型構建方案,使平臺在移動金融發展中佔得先機。在2015年,率先提出打造“智能金融綜合服務”的戰略構想,引導平臺完成轉型升級。

技術的迭代實際上遵循著一個不變的核心,那就是秉承高效便捷、以人為本的經營理念,堅持信息中介、小額分散、服務實體經濟以及普惠金融的本質和初心。

在這種初心的引導下,向上金服一直堅持合規運營。在眼下伴隨網貸監管政策落地,行業洗牌加速的時刻,合規是各家平臺的首要任務。

據瞭解,在合規方面,向上金服已經取得豐厚成果:上線平安銀行資金存管系統(且存管銀行已通過中國互聯網金融協會網貸存管系統測評),取得中華人民共和國公安部頒發的信息系統安全等級保護第三級備案證明,以及電信業務經營許可證(ICP)等必備資質。

在自律檢查上,公司遵循政策要求成立合規自查領導小組,由公司實際控制人、法定代表人、高級管理人員、合規負責人共同參與,同時,平臺也積極完成自檢自查,按時提交合規報告。

寒冬下的堅守

全球經濟具有周期性波動,任何一家企業、一個行業都會面臨市場經營的變化,在這種時刻,最大考驗的就是在黎明到來前,是否能否堅守。

寒冬是錘鍊平臺實力的關鍵時刻,也是考驗著平臺的真正底蘊。對於新金融行業而言,寒冬的來襲既是考驗也是歷練。對平臺來說,需要堅守價值底線,在寒冬中建立起強大的護城河;對用戶來說,用戶也需要對行業滿懷信心,堅信行業歷經寒冬磨礪,仍會迎來春天的復甦。


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