年終了，集團董事長召集ABCDE五個分公司的總經理開會說：“今年虧損，獎金不發了。”
A公司總經理回公司說：”今年虧損，獎金不發了。“
眾員工破口大罵A總經理。
B公司總經理回公司說：“今年虧損，獎金不發，上面還說要裁人，由於我力爭，人是不裁了。”
眾員工感激B總經理。
C公司總經理回公司說：“今年虧損，獎金不發，上面還說要裁人……”說完立即離去。
晚上C總經理家門口送禮的員工排成長隊。
D公司總經理回公司說：“今年虧損，獎金不發，上頭說還要裁人，具體裁誰呢？由集團董事長定奪。”
晚上董事長家門口……
然後董事長給D總經理打電話：“你小子會辦事，決定推薦你為集團總經理！”
E公司總經理回公司說：“今年虧損，獎金不發，上頭還說要裁人，可能先裁年輕女工……”
晚上，E總經理手機短信不斷：“X總經理，請您出來喝酒……”
同一件事表述方法不同，效果很可能會完全不一樣的。
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