昨天，我們帶你從國產科幻電影《流浪地球》看到埃隆馬斯克的SpaceX，做了一場航空航天產業之旅。豆瓣上有人批評《流浪地球》不是“硬科幻”，而是“硬要科幻”。相信對於愛智求真的小夥伴，科幻電影中缺乏基本準確度的科學細節是不能夠接受的。
那麼，如何保證科幻大片的科學嚴謹呢？每部好看的科幻電影背後都有給力的科學顧問。你造嗎？那些好萊塢科幻大片，之所以吸引人，不僅有導演和編劇的異想天開，更有背後堅實的科學顧問做支持。
最牛的科幻電影科學顧問是誰？是美國國家航空航天局NASA。NASA已為很多科幻電影做過科學顧問，比如《世界末日》、《復仇者聯盟》、《變形金剛3：月黑之時》等等。它讓電影中的故事和橋段更加科學嚴謹，也更有視覺衝擊力。
NASA不僅做顧問，還出工出力。在美國阿波羅飛船登月前夕，一部載入史冊的經典科幻大片《2001太空漫遊》上映。電影中的空間站和飛船，靈感都來自NASA。
電影中的那個太空艙，就是導演斥巨資仿照NASA製造出來的。NASA不僅是電影中科技元素的靈感來源，還給劇組拉來各種贊助，也是拼了。這部經典電影，被譽為是“一場完美的登月預演”。
《2001太空漫遊》劇照
工作之餘支持一下科幻事業也就算了，NASA竟然還組團進軍科幻界。NASA與科幻讀物出版社合作，推出“以NASA為靈感的科幻創作”項目，讓小說家能夠深入接觸NASA的科學家和工程師，幫助作家們寫出符合科學原理的故事，實現科學普及與拓展想象力的“雙贏”。NASA真是在用繩命做科幻啊。
當然，搞科幻、做科普，這只是NASA為了科學普及事業做的一項副業。作為美國聯邦政府的研究機構，NASA肩負著制定、實施美國民用太空計劃、開展航空科學和空間科學研究的重任，也肩負著為國民經濟服務的任務。
NASA不僅主導實施了阿波羅登月計劃、天空實驗室等太空探索計劃，更是積極實踐了技術轉移和開放式創新機制，長期開展技術轉移項目，為中小企業提供各類支持，推動大量專利技術的轉化工作。如今美國私人航天產業如火如荼的發展，也離不開NASA的技術轉移和開放式創新。
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肩負使命，開展技術轉移55年
我們曾經介紹過，美國的《拜杜法案》讓高校專利得以煥發生機，促進高校技術轉移，催生了蓬勃的小企業創新生態。
NASA開展技術轉移工作的時間，比《拜杜法案》的頒佈更早。NASA肩負著航空航天技術轉移、為國民經濟服務的責任，從1964年就開始了技術轉移項目，到今年已經有55年的歷史。
1973 年，NASA發佈《技術應用項目報告》（《Technology Utilization Program Report》），將技術項目彙編，方便航空航天技術向民用領域轉移。
1976年，該報告更名為《NASA Spinoff》，每年選取大約50項軍轉民技術編入報告，介紹這些技術的研發背景、應用前景、 技術轉移方式，以及與小企業合作將新技術引入民用領域等情況。這一舉動一直延續至今。
NASA的專利庫中的專利涉及領域廣泛，不僅在航空航天領域成果頗豐，研究範圍更是擴展到了環境保護、健康醫療、生物技術、材料、光學、機器人、自動化控制、推進器、傳感器、通信和製造等領域。
從研究之初，NASA就進行完善的專利申請和佈局。不僅有核心技術專利，也有應用型和改進型專利。這樣做給後來的技術轉化工作提供了便利。如今已經有超過2000項技術成功實現轉化。
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單打獨鬥，不如協作創新
NASA每年通過小企業創新研究（SBIR）計劃、小企業技術轉移（STTR）計劃等，開展民用技術的轉化工作。SBIR/STTR 受到聯邦政府的監督和管理， 參與SBIR/STTR 的除了NASA，還有國防部、能源部、衛生部、國家海洋和大氣管理局等多個機構。NASA通過SBIR和STTR計劃，向高科技小企業提供資金支持，開展技術開發，並實現技術的商業化應用，以滿足美國航空航天產業的需求。
2018年，NASA選取了304項小企業創新研究 （SBIR）計劃第一階段項目提案，以及44項小企業技術轉讓（STTR）計劃提案，提供了共計4350萬美元的資金支持。這些項目將為NASA未來的太空探索任務進行技術開發，同時也有利於美國經濟的發展。
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拿掉阻礙技術轉化的最後一根稻草
NASA沒有僅僅滿足於在SBIR/STTR計劃下開展技術轉化工作。2015年開始，NASA推出“Startup NASA”計劃。
美國高校的技術轉移，通常只向企業收取很低的技術授權費，以減輕初創公司開展技術轉化的經濟負擔。
Startup NASA計劃乾脆連技術授權費都免除了，企業不需要支付授權費，就可以獲得NASA的專利技術許可。企業可以方便地使用NASA的前沿研發成果，來創造新產品和新服務。
雖然許可免費，但NASA也不是一點條件都沒有，初創公司需要遵守一些準則：
僅面向有明確意圖將獲得的技術許可開展商業化的公司，公司要遵守聯邦許可法規和NASA政策的要求；
此類許可一般是非獨家許可，其他公司也可以申請類似的許可，用於商業目的；
前三年沒有任何費用；
一旦公司開始銷售產品，NASA將收取一定比例的許可使用費，這筆資金先發給技術發明人，然後用於維持機構的技術轉讓和技術進步活動所需。
NASA開放的專利庫，包含了海量專利。在Startup NASA計劃的推動下，許多想得到或者想不到的技術將有機會實現轉化。
航空航天是NASA的核心技術領域，在NASA的專利庫中，有一種可以在火星低密度大氣中飛行的飛機，NASA與波音公司及其他航天企業合作開發這一技術。
NASA將航天工業巨頭拉攏到研發中來，縮短太空旅遊的開發和認證過程。這意味著，用Uber打太空飛船前往那顆紅色星球也許並不是什麼天方夜譚，雖說這的確需要一定的時間。
NASA開發的電力推動器，不僅可以為航天器提供動力，也可以應用在汽車領域。除此之外，NASA還有許多跟生活更加密切相關的發明，比如胰島素泵、淨水器和記憶海綿，甚至還有Super Soaker噴水槍玩具。
Startup NASA專利庫涵蓋的研究領域
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完善的技術轉移工作體系
NASA除了擁有海量的專利數據庫，還有一套完善的技術轉移工作體系。NASA 的技術轉移協會負責管理和維護NASA的總數據庫，數據庫中收錄了NASA的技術的詳細目錄和大量成功的轉移案例，擁有累計高達1億條文獻。
NASA下屬的10個航天中心都要向數據庫提供信息，便於使用者檢索查找。NASA 的技術轉移中心不僅為產業界提供檢索航空航天技術的服務，而且與10 個航天中心的商業技術辦公密切合作，組織和實施相關計劃，提供全程的技術轉讓和商業化服務。
NASA之所以成為技術轉移的典範，不僅得益於完善的技術轉移網絡，其孵化器網絡也功不可沒。NASA在美國各州設立了10餘個孵化器，培育新的有潛力商業化的軍民兩用技術，為參與兩用技術研發的公司提供各種產業化、商業化和技術支持服務，提高轉化的成功機會。
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