依據供應商資質實力、產品情況、合作情況、售後服務四個方面對其進行綜合評估，對供應商商進行綜合評價，實行評分等級制度，滿分為100分。依據評估得分將供應商分為I級、II級、III級、IV級。
對應不同等級的供應商應當使用不同的管理測試，以優化供應商隊伍結構、提高供應商質量水平。
I級：優先採購，年採購份額可佔60%以上，放寬檢驗，向客戶推薦。
II級：維持正常採購，要求供應商持續改善。
III級：能夠保證基本生產需求的採購，作為次級採購對象，可作為非重要產品的採購對象，可進行非重要產品的採購。
IV級：減少其採購訂單，對其重點輔導，要求其在1周內提出改善計劃；要求1個月內解決主要問題，三個月內升至III級。輔導兩次以上仍無改善，取消其合格供方資格。
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