監理制度實施30年來，在我國工程項目建設、保障工程質量安全中發揮了重要作用。
目前，國家還處在快速工程建設，法制不健全、社會誠信意識不強時期，監理作為保障工程質量安全的一支主力軍毋庸置疑。
現在我們所處的時代是一個改革的時代，創新成為促進經濟和社會發展的動力，認清行業發展形勢才能沉著應對、順勢而為、借勢發展。
在認識建築業改革發展大環境的同時，我們也要看清監理行業正在經歷的五個轉變：
1. 政府對監理的管理正在從宏觀向微觀轉變；
2. 監理的服務方式正在從原始服務方式向監理＋信息化方式轉變；
3. 監理獲取市場資源正在從依靠政府和人際關係向依靠市場、能力和信譽轉變；
4.計費方式正在從按費率取費向按人工取費轉變；
5. 有能力的監理企業經營範圍正在向項目管理或全過程工程諮詢服務轉變。
監理企業服務要順應供給側結構改革形勢，加快轉型升級步伐，轉型表現在有能力的監理企業開展項目管理或全過程工程諮詢，從鬆散型聯繫向緊密型管理轉變，升級表現為監理服務科技含量增加、質量提高，如BIM、無人機和3D掃描儀等先進設備在監理和項目管理中的應用。
在應對激烈的市場競爭中，每個企業都有屬於自己的獨特競爭優勢，企業要注重增強發揮自身的比較優勢，開展多元化、差異化服務，絕大部分監理企業要發揮自身優勢在做專做精、做優做強上下功夫，創造自身的品牌；有能力的監理企業根據市場需要向項目管理和全過程工程諮詢方向發展，不斷提高統籌和管理的能力，避免追求大而全。能力較強的監理企業要緊跟中央“一帶一路”倡議，將中國特色的監理標準推向世界。
我們要堅定“四個自信”，即監理制度自信、監理工作自信、監理能力自信和監理髮展自信。這“四個自信”蘊含著我們對行業存在和發展的信念，有了自信就有了前進的勇氣，有了自信就有了發展的決心和動力。
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