又到了一年一度做年終總結的時候了，平時工作好壞突然不重要了，而一份恰到好處的總結報告幾乎可以扭轉乾坤，說直接關係到年終獎、升職加薪都不為過。
但是做年終總結有6個大坑，職場人幾乎都閉著眼往裡跳：
職場：報告
大坑1：過於完美
有的人做出來的年終報告，從邏輯到配圖，從成績到感想，幾乎完美無缺。這就是大忌啊，研究表明，報告看起來過於完美，是最容易引起領導的挑戰的。而聰明的職場人，總是根據領導的愛好，故意植入一些疏漏，滿足領導的挑戰欲和展示自己高明的虛榮心。
職場：報告
大坑2：脫離目標
既然叫年終總結，那總結的就是全年的工作，這個總結必須是要緊扣當初的全年目標的；職場人最容易犯的錯就是羅列一堆成績，配上圖片，看起來眼花繚亂，功勞滿滿；但是仔細推敲，就發現和年初的目標無關。一定要牢記：考核什麼總結什麼。
職場：報告
大坑3：要點過三
有的總結報告，一看就讓人頭疼，動不動就是6大重點，7大事項，8大業績，9大成果的；讓人感覺很亂。重要事情一定是不超過3個的，都重要就什麼沒有重要了，所以總結報告一定要詳略得當，將最重要的事情重點說，其他的事項略過即可。重要的事項不要超過3個。
職場：報告
大坑4：形式單調
職場有一句名言：想讓領導滿意，美化報告的時間必須是寫報告的3倍！所以，一定要做到形式多樣，PPT要美觀大方，圖文並茂，字體統一，而且配合視頻、圖標、各種柱狀圖餅圖說明等要豐富，讓人一看就想看。
職場：報告
大坑5：結構繁瑣
一份年終總結報告，結構應該是簡單清晰的，而不應該是內容駁雜，結構混亂；最常用的就是總分總、或者“目標-結果”對照，或者“項目並列”等等，一定要根據自己的實際工作，選擇適合的結構，做到邏輯清晰，論證嚴密。
職場：總結
大坑6：僅僅羅列
這是職場人最容易犯的錯誤，年終報告除了讓你報告你做了什麼，取得了什麼成績，存在了什麼問題之外。還需要你自己對今年的總結，以及你對某些問題的看法，並由此採取的方案，還有對未來面臨的機遇和挑戰的個人看法。
職場：總結
總之，一份年終總結做的好，足以彌補工作上的不足，領導也有後置記憶效應，聽了報告後，他會將以前的記憶抹去，而用你做的報告來對你進行考核和評價。
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