網絡生意有礦可挖
中國的電商，就是全球最強的電商。
主要原因是：
1.因為歷史原因，中國的線下零售革命還沒有完成，互聯網時代就到來了；
2.只有中國有大量數以百萬千萬計的城市群，才能夠支撐整個網絡的成本；
3.人力成本依然低，使得快遞能夠普及。
另一方面，電商對於縣城而言，其實提供了大量的創業機會，尤其是大量縣城都有土特產，或者說是成本明顯低於別的區域的產品。全國來看，農村網商發展減少外出務工人口約1200萬人。
據統計，有網商的農村地區，外出務工人口占比為11.1%，而無網商的地區達到20.4%。有網商村莊外出務工人數，平均比無網商村莊少133人。
我們可以想象的是，當高鐵八縱八橫徹底建成的那天，中國大地上的時間感知和地理感知都將徹底改變。回鄉會很容易，基於網絡做生意依然是有金礦可以挖的，尤其是不具有大規模工業化可能的產品。
這也是目前各大平臺正在扶持的方向。
電商的未來
劉強東在去年的發展戰略闡述文中提到：
我們處在一個變革的時代。第四次零售革命的實質是無界零售，終極目標是在“知人、知貨、知場”的基礎上，重構零售的成本、效率、體驗。抓住“不變”的本質，同時在戰略和組織的方法論上積極“求變”，是我們和這個時代共存、共演的必經之路。
當線上摸到了外生型增長的天花板，解決問題方法往往是：
1.尋找新增量，新入口；
2.優化內部成本；
3.尋找內生性成長。
我想起來曾鳴曾經說過：流量越用越少，但數據越用越多。
帝國的遠方在哪裡，我想就是在數據的方向上。
無論是用數據演變出內生性業務，還是外生性業務。
由於電商的大爆發，流量已經到了一個瓶頸期，各大平臺為了留住流量紛紛請明星、網紅來做代言，砸錢做各種廣告吸引大眾目光，但是還是上面的問題，消費的本質是購買產品，產品服務不到位，即使是花了再多功夫也很難留住消費者的心。
眾合鏈盟（ZHCC）就是這樣一個還原製造者、消費者、勞動者的本來價值，集“區塊鏈、電商平臺、Token”為一體的新商業命運共同體。相對於傳統電商，區塊鏈+電商更加開放，也更有利於營銷體制的社會化大協作，它不僅適合B2C模式，也更加適合C2B模式。即先有消費者需求，後有商戶組織、生產廠家生產，所有的買家也會部分參與到從生產到採購當中，消費者與商戶、與生產者交互協作，減少環節，大幅降低交易成本。
眾合鏈盟用態度為用戶提供高品質產品，以用戶分享模式推廣產品，它在用簡單直接而有效的方式為消費者打開全新的生活方式，同時也於打造一種全新的生活電商新模式。
推算一組數據：
以10萬億為2020年初始規模，年複合增長30%，只要8.8年，即8年9個半月，達到100.62萬億。年複合增長20%，12.67年後即12年8個月，達到100.75萬億。如果只是保持和我國總體GDP差不多的速度增長6.5%，36.58年即36年7個月，達到100.1萬億。
如果電商行業，其中包括圍繞著電商的各類服務和設施的話，5年內，就會變成一個年規模百億級的產業。
歷史上所有的商業帝國的誕生，都會遇上一次產業革命，都會趕上一個巨大的上升週期，都會群雄割據，都會有梟雄和弄潮兒，當然也有炮灰。
決定未來的是實力，是眼光，也是說不清道不明的命運吧。
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