小微企業融資難、融資貴是一個既新又老的話題，也是本次中央經濟會議重點關注、部署的問題。12月22日，由智信資管研究院舉辦的以“借 ‘房抵貸’破解小微信貸難”為主題的資管沙龍會議在深圳隆重舉行。外貿信託、中航信託、光大銀行、華興銀行、國厚資產、簡益金服等受邀參會，與會嘉賓一致認為以小微企業融資為基礎的房抵貸業務有安全、有效的風控抓手，只要關注好流動性風險，是解決小微企業融資問題的有效途徑之一。
房價風險加大，獲客要精益求精
當前，隨著房地產行業調控的深入進行，房價風險已經成為各方關注的重點。根據相關數據顯示，2018年11月，雖然房企項目積極入市，推案量大幅增加，但去化率表現普遍不及預期;二手房方面，一二三線城市環比漲幅均出現下降，購房者信心指數降至近兩年的最低點。
整體來看，雖然房價不會呈現全國性斷崖式下跌，但個別地區的風險仍存較大壓力。因此，“房抵貸”的獲客區域選擇非常關鍵，選擇一線城市和強二線城市的核心城區，房價下跌風險是在可控範圍內的。同時，“房抵貸”業務也不能僅關注第二還款來源“房”，關於第一還款來源“人”的甄選也非常重要。
降低風險，對資產負責
從風險角度來看，無論是金融還是房產，其都具備一定的發生條件，因此，在具體的業務過程中，提高可預判性、採取風險較小的模式成為關鍵因素。
圓桌會議上，簡益金服董事長助理楊朔女士對相關業務及應對風險的處置方式做了分享。楊總講到，簡益金服核心員工大部分來自於四大行及其他金融明星企業，對於房抵貸業務有深刻的理解和實踐能力。簡益金服只做第一抵押順位的資產，只做1年期以內的貸款，全部貸款由信託發放。簡益金服從兩方面實現風險最小化：第一，關注操作風險，實現業務流程標準化。自建業務系統，設計兩級風控架構，關注風控人員甄選和培養路徑，採用全流程觸發式管理模式，實現業務流程的標準化。第二，關注流動性風險，自建處置團隊和處置基金。處置團隊有效提升了處置效率，處置基金以時間換空間，對流動性提供有力支撐。
楊總還強調，服務小微企業、降低其融資成本是公司的使命。從公司成立之初，簡益金服就堅持合規化發展，與多家金融機構建立良好合作關係，專注服務、不斷提高自身服務的專業性。此次也非常高興能與同行交流、探討，共謀行業發展。
合規既是初衷也是未來
數據統計顯示，房抵貸業務市場規模高達35萬億，未來或超百萬億規模。主持人繼續發問：曾一度被譽為“史上最安全的資產” 房抵貸，如何繼續深入發展，服務小微企業呢?
與會人員最終一致認為，合規發展、創新發展是解決之道。房抵貸30年的發展經驗告訴我們，合規是起點，但絕不是終點。從今年的資管新規、信託細則等金融市場重要變化可見端倪。
合規是準繩，創新則是龍頭，在合規基礎上發展創新是房抵貸業務的內生準則。30年的房抵貸歷史雖然不長，但也產生了一些優秀模式，比如資產證券化。簡益金服通過資產證券化方式，於2016年12月在中證機構間報價系統成功發行民營機構首支“房抵貸”ABS產品，在公開市場獲取低成本資金，已經成為該公司的一大亮點。至於未來會產生什麼樣的創新模式，就需要機構們深耕行業，各顯神通了。
出席本次會議的還有：泛華金融集團、紫金信託、中融信託等40餘家機構單位。
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