一 互聯網與實體行業的結合
1，充分運用互聯網、物聯網、雲計算等新一代信息技術，改進生 產經營模式。通過“互聯網+”協同製造，提升企業運營效率，降 低運營成本。通過“互聯網+”高效物流，提升運輸效率，降低流 通成本。通過“互聯網+”政務服務，實現部門間數據共享，提高 服務效率，降低交易成本。支持企業利用電子商務拓展市場、降低 生產經營成本。
2，互聯網對實體經濟發展產生的重大而深遠，對實體經濟傳統的組織、運作、服務和商業模式帶來了不小衝擊，讓實體經濟步入轉型發展的陣痛期。當前，提高認識，積極主動，順勢而為，正確看待實體經濟領域互聯網應用產生的顛覆性影響，積極發揮互聯網第一創新要素作用，大力推進互聯網和實體經濟融合創新，將為實體經濟注入新的發展動能，開啟我國實體經濟發展新方位
二 互聯網與百貨的如何結合！
1實體百貨店的轉型
近年來，實體百貨不時出現“關店潮”，然而這並不代表實體百貨就要消亡了，相反，我們看到越來越多小而精的精品百貨崛起，或者是主題百貨，又或者是多元消費的shopping mall模式。
這實際上體現了百貨業的現狀和趨勢，現狀是關店潮確實存在，但它只是消費升級必須經歷的一個過渡階段，趨勢是未來的實體店必定是經由轉型而展現更加成熟的存在，這種存在將讓百貨店與顧客之間的互動更深入，購物體驗更美好。
2不以單純購物為目的的消費時代
如果單純以購物為目的，消費者完全不用出門逛百貨，因為互聯網就可以解決大部分購物需求，因此百貨店應該不斷的改變來滿足消費者的購物需求和消費習慣。
不以單純購物為目的，而是拓展休閒、娛樂、社交甚至學習等多元化和立體化的服務功能，融合多業態的巧妙搭配，例如時裝和娛樂、餐飲等混合，帶給消費者實實在在的線下體驗，把商場變成一個讓人享受生活、學習和娛樂的場所，而這就是實體店的很大的一個優勢，也是未來需要重點發展的方向。
3創新需要不斷改變，而不是口號
如果簡簡單單的以創新為口號而轉型，那百貨店將會故步自封，走不出蕭條這個怪圈，創新需要在面對不同消費者不同喜好時，做出針對性的改變，持續為消費者提供新的選擇和體驗。
以北京SKP為例，在中國時尚奢侈品行業逐日下滑的環境下，它卻能保持強勁的增長，因為它能不斷升級改造、創新。顯示對各個樓層進行革新，在改裝期間，還能保證政策的經營和顧客體驗，這是一項極為專業的系統工程，也需要強大的技術和服務理念做後盾。改裝後的北京SKP給消費者帶來了全新感受，滿足了消費者多元化、個性化的情感需求。
4擁抱互聯網實現轉型升級
擁抱互聯網在幾年前就已經被說爛了，但很多企業其實並不知道怎麼去擁抱，所有的前提都是要對互聯網購物有個正確的認識。
其實電商的發展對實體店並不一定全部是衝擊，它刺激了消費，對實體店也是很有利的，如果兩者能實現融合共通，就如今天很多互聯網企業做的事一樣，積極佈局線下，讓未來的市場更加立體化，線上線下實現無縫結合，這樣就不存在“衝擊”一說，而是合作互惠，共同為消費者打造便捷的購物渠道。
此外，還要不斷建立和升級自己的新媒體矩陣，例如有些企業通過微信、微博等為顧客提供人性化的服務，讓顧客通過簡單的操作就可以享受到例如購物積分、禮品兌換等會員服務，以此達到增加用戶粘性的目的
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