任正非連發2封內部電郵:準備過苦日子並放棄平庸員工,這意味著什麼呢?大家怎麼看?

東震木


應邀回答本行業問題。

末位淘汰,一直是ICT業的慣例,只不過華為明確的說出來了,其他企業都是在掩飾而已。

末位淘汰也是高科技企業的慣例,甚至是很多企業的慣例,這種事情大家都在掩飾,不過華為說出來了,可能很不好聽,不過這就是事實。企業畢竟要盈利,不是慈善機構。

在業內,華為一直以高薪高工作強度高業績著稱。

在通信業裡,華為一直是工資最高。勞動強度最大的公司。華為從來就不否認這點,談感情談理想什麼都是很虛的事情,談錢也不見得是一件壞事。很多其他企業的員工本著華為去,不就是為了工資高,股票分紅高嗎?華為一直有一句話"給的錢多了,不是人才也變成了人才\

通信一小兵


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有人說,任正非是在“杯酒釋兵權”,是在“卸磨殺驢;也有人說,把裁員說的這麼有深度的,這麼有正能量可能只有任正非。任正非連續發兩封內部郵件,可見他的力度之大,決心之重,這兩年被大家忽略的華為“狼性文化”似乎從來沒有被拋棄過,已經根深在了華為的企業文化中。

在這兩封郵件中,他說“未來幾年,華為要過苦日子了”。同時,他在文章中說到,“如果對標沒有價值,就應該裁減和放棄一部分工作,讓其聚焦。也要放棄一部分平庸的員工,降下人力成本來。”

當然,他的前提是:對未來經濟進行預判;要養活18萬人的員工。其實,任正非的話並不難理解,因為在企業發展中,如果不進行血液更替,如果不進行末位淘汰制,如果不“狠”一點,可能企業會尾隨不掉一些“蛀蟲”。

我們能夠看到,在2017年,員工工資福利在1068.51億元,而且基本上員工的年薪在70萬左右,對於一個拿70萬的員工來說,如果他不能符合華為的需要,可能是讓華為養著“閒人”,這對於企業是不利的。

而任正非這樣算不算“卸磨殺驢”呢?我覺得算不上,一個企業如果不能有敢裁員的勇氣,那麼“做老好人”,損傷的是企業根本,也是其他員工的利益,而華為的狼性文化,其實是一種頗有“性格”,也是頗有“成效”,保證了華為在企業競爭中,32年的時間裡,仍然獨樹一幟的法寶。

所以,對於企業來說,這並沒有錯;只是對於可能被淘汰的員工,會比較失望而已。


LeoGo科技


如果連華為的老總也叫苦,可能有三個方面的原因,一,大環境實在不行,風高浪急迫得誠如華為這種大旗艦也不得不改航向,放慢航速甚至入港避風浪!

二,華為自身可能遇到了阻力。戰線太長,盤太大,而管理跟不上,或者遇到了瓶頸!新舊管理層的過渡多少有青黃不接的必須然。

三,競爭對手以及國家政策的變動,必須應對。在強手如林的世界,從來是你死我活的戰場,惟有以功為守,方能始終立於不敗之地,適時調整自己,以應對內外壓力,是每一個有遠見的企業家的必備能力!

但願華為以及華為們這些民族企業,能夠化被動為主動,該調整這就調整,該放慢就放慢,一如阿里這艘航母。但不忘初心,方得始終。古語云:來日方長!


請叫我達文東


任正非連發2封內部電郵:準備過苦日子並放棄平庸員工,這意味著什麼呢?

筆者認為,一是智能手機的發展到達了瓶頸,智能手機的龍頭蘋果的業績下降和股價暴跌預示了智能手機已經發展到了瓶頸,再向上近幾年難以有大的突破,就像當年的PC機一樣慢慢進入一個低利潤的大週期。

二是未來十年全球經濟將進入一個低增長的大週期,這一點筆者在《金融五千年》中用了八十集專門講過人類的經濟歷史和未來趨勢,當今全球經濟都進入到了產能過剩的時代,任何產品只要規模化生產,產量都能迅速擴大,而全球市場需要是有限的,以有限的市場來消化無限的產能,經濟只能下降或者維持緩慢增長,除非有新的科技重大創新,創造出更新的產品,挖掘出更多的需求,目前看來未來十年這樣的重大創新還難以找到。

三是華為對員工的苛刻是在業內有名的,淘汰平庸員工,招聘更優秀的員工,華為一直這麼幹,華為的員工壓力都非常大,進步慢的員工很快被淘汰,隨著新技術的進步,華為總是在不停地招聘更加優秀的員工,社會發展多快,華為就淘汰多快,這是華為致勝的法寶。在今天這樣一個快速發展的時代,許多過去很優秀的人,稍微一鬆懈就成了平庸員工,就被華為淘汰,就被時代淘汰。

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金融學家宏皓教授


以我之見:意味著任正非以自己敏銳的嗅覺感知到華為集團面臨的嚴峻形勢,一種強烈的居安思危的憂患意識讓他不得不提醒華為集團內部瀰漫的一些過度自信、盲目樂觀的情緒;小富即安、不思進取的情緒;拈輕怕重、貪圖安逸的情緒。

叢林法則就是弱肉強食,市場拒絕平庸。任正非要求大家過苦日子,我想無論是過去,還是現在,也或是將來華為集團都要堅持,至於放棄平庸員工更是理所當然,因為任何企業都不會養閒人,華為集團也不例外,只不過華為集團今天已經成了世界級知名企業,中國民營企業的楷模和驕傲,他的一言一行、一舉一動都倍受關注而已。

華為集團作為一艘航空母艦,雖然抗風浪能力強,但千萬不能犯致命的錯誤,因為有摩托羅拉、諾基亞的前車之鑑,任正非不得不認真思考,在其位謀其職,居安思危,這也正是任正非的一貫作風,要不華為集團不會走到今天,特別在核心技術的研發上,華為集團多年前就開始大手筆未雨綢繆,將主動權掌握在自己手裡,無需仰人鼻息,這種獨立自主的精神難能可貴,任正非知道別人杯中的酒不會始終為自己斟滿,關鍵技術還要靠自己,如果從他作為戰略家考量,就是“凡事預則立,不預則廢”,常備不懈,有備方能無患,只有如此才能任憑風浪起,穩坐釣魚臺,我相信任正非,看好華為集團,為他和華為集團鼓與呼!希望華為明天更美好!





文可之


越大的企業,越應該保持一種危機感,華為的員工有很多因為太有錢,已經有一部份不作為或不願作為的人。

二就是華為近幾年表現太偉大,讓他們前線的很多低一素質的銷售人員在客戶面前或是在合作伙伴面前表現得過於自信、傲慢、強勢!這是一個物極必反的驅勢!

任總的這種危機感我覺得對於治理這麼大企業來說是必要的。繼續保持淘汰機制是必須的,但是從前端的員工來看,有點激勵過了,他們眼裡只有結果。缺少文化上的引領,所以有點急功近利,沒有大企業的那種淡定從容感。

願華為越來越好,越來越讓我們國人值得驕傲


肖採文爸爸


任正非在1月20日連續簽署新年006號,007號總裁辦電子遊戲,而且在電子郵件中指示出來,要大家準備過苦日子並且放棄平庸員工,對於這件事情,可能很多人覺得華為這樣做對員工並不公平,但是這樣做也是有一定道理的。

在當前的大環境下,任正非對華為人力資源戰略重心工作進行了規劃,也就是說持續的組織和加大自我改革和隊伍的換血,甚至不惜將公司的平庸員工放棄,從而能夠降低公司的人力成本,而且總而言之,這一切的改革都需要將作戰靠攏。

為什麼任正非會有這樣的危機意識呢,在當前的通信行業的大環境下,其實並沒有我們想象中的那麼樂觀,其實5G的新一代的通信,這次並沒有像4G一樣可以勢如破竹,而且華為作為一家跨國的企業,單員工就有將近17萬的人數,我認為任總這樣做,雖然對於一些員工是比價殘忍的。

但是,作為全局掌控者,並不能只看局部,需要整體來看,如果沒有進行這樣的人力大換血,華為公司不幸倒了,可能平庸的員工還能繼續工作,但是剩下的十幾萬的員工又給怎麼辦呢?有時候確實需要為大多數人的利益,放棄少數人的利益,這也是無可厚非的。

最後,對於這樣的準備過苦日子,並且放棄平庸員工的做法,我個人還是比較支持的,沒有一個公司是養懶人的,你要想生存,就必須要給企業創造價值。大家對於這件事情還有什麼不同的看法,可以在下方留言,咱們一起探討!


千帆辰


如果1G就衝到浪尖幾十年到5G就好辦了,而一路開疆拓土卻打拼出個通訊技術一個階段的末端頂峰,也就是說5G必將是曇花一現,6G之後將顛覆此前的1---5G。

尷尬,不做不行,扛著大旗呢,做就得擴大地盤與規模,別人又不想跟著你過多投入為你買單。

跟聯想有一拼,PC末端收購個IBM全球PC業務,哈哈。

挺著吧,5年之後收拾好殘局就算贏。

物聯,Al沒有5G多大的事。

所以,誰難受誰知道。


梨花


任正非連發2封內部電郵:準備過苦日子並放棄平庸員工,這意味著什麼呢?大家怎麼看?世界就是殘酷的,就像舊話說的一樣,今天不努力工作明天努力找工作。華為對於員工的投入與壓力是盡人皆知,而任正非連發2封郵件可能也是發現了華為內部可能有懈怠現象、行業發展滯漲帶來的嚴峻現實。

任正非在接受某媒體訪談時談到,華為現在的問題的機構臃腫、人浮於事。那是不是也可以解讀為原來具有狼性的團隊,現在有成績了發展壯大了,吃飽了喝足了大肚腩腆著沒有狼性了?與以前艱苦創業所表現出來的精氣神,是不是相差太遠了。


正是這些在華為出現的現象並不是符合任正非所期待的,所需要的,所以需要改革,把那些不努力卻又人浮於事、平庸的人丟掉,尋找更有追求更加有狼性的人才呢。或者改造這些渾渾噩噩的狀況返回到以前創業時更有追求的狼性呢,個人認為可能重要的還是在於這點上。


另外就是行業的滯漲也帶來了相當大的壓力。在主業通信設備及方案上,雖然華為取得了成績,但又不否認的是同行卻在苦捱日子,包括諾基亞、高通、愛立信等都在裁員降低人力成本,以求渡過困難日期。同時又在尋找新的增長熱點,比如5G,希望利用新的熱點來帶動增長。就像任正非所說,5G並不是迫切需要的,但吹起來可以多賣設備啊。

即使是像手機這樣大眾所需的消耗品,去年也是下降的,需求越來越疲軟,都得需要更有戰鬥力的隊伍去闖蕩,而不是飽暖後的意志懈怠。


個人之言,你是怎麼看的呢?


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東風高揚


我認為華為很慶幸,還能享受中國人口紅利。中國有艱苦奮鬥的優良傳統,不過全世界到處都有這樣的人。如果在歐洲發達國家就沒有這麼多人給華為賣命了,所謂高收入是相對的,如果中國的其它行業的收入能夠和ICT的相差不那麼遠,公會不再是擺設和淪為企業的利益工具,我相信華為的這種機制就不會這麼靈驗。工作是為了生活,生活不只是工作。為華為賣命的人,很多已經為此付出了健康或生命的代價,給家庭帶來了不可挽回的傷害。我們以憐憫之心去看待這些過勞死,突發性白血病,壓抑自殺等的華為員工。他們非常了不起,很多人陷入困境後非常樂觀。他們的精神也偉大,犧牲自我,成全家庭的小康富有,為子女後代少吃苦認為是非常值得了!如果有一天,給你一個選擇是15年青春年華和生命來換1000萬,我相信太多人會義無反顧的前仆後繼。華為就是這種狼性理念,我不反對但是不會選擇它,生活家庭中的太多歡樂是錢不能辦到的,平衡的對待工作生活,自我及家人,朋友吧!


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