1月14日
台州市市場監督管理局花文傑總工程師帶領市局標準化處、計量院、標準化研究院相關人員到玉環開展“服務企業服務群眾服務基層”調研活動，玉環市市場監管局局長金啟光、副局長周勇、相關科室負責人陪同調研。
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第一站-中捷
花文傑總工程師一行首先來到中捷股份有限公司，聽取了企業管理層關於公司生產經營尤其是標準化工作的詳細彙報。
企業表示，中捷非常重視知識產權保護工作，立足自身優勢，在企業內部設立標準化辦公室，在行業標準立項方面取得了可喜的成績，但相對於國際領先的縫紉機企業，中捷在話語權方面仍處於劣勢。調研組聽取報告後，對企業在質量獎申報、質量提升、實驗室建設等方面提出了對策和建議，並鼓勵企業積極組織中德縫紉機行業論壇，提升行業地位，與臺灣縫紉機行業開展對接，促進兩岸標準化工作交流。
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第二站-琦星
在琦星智能科技股份有限公司，調研組瞭解了該企業創建、發展和科技創新的歷程。花文傑總工程師詳細記錄了該公司目前發展存在的問題，並一一予以解答，勉勵該公司爭做定標準的一流企業。
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最後
在玉環市局會議室，調研組聽取了金啟光局長關於服務經濟、保障安全、亮劍執法等相關工作情況彙報。
花文傑總工程師
對玉環局的工作給予了充分肯定
工作措施有力，尤其是通過多方努力，成功兌現2017年“三強一製造”獎勵資金704萬元，同比增長45%，獎勵資金居全市前列；
工作思路清晰，對於19年工作思路，在抓什麼，怎麼抓上思路清晰；
工作業績顯著，尤其在“三強一製造”上，先後通過“國家級傢俱產品質量提升示範區”驗收；獲批籌建“全國水暖閥門產業知名品牌創建示範區”“水嘴省級產品質量保險推廣示範區”，成立“浙江省水暖衛浴標準化技術委員會”，是台州市首個省級標準化技術委員會。
針對下階段工作，他指出，一是轉變思想觀念，由“誰審批誰主管”向“誰主管誰負責”轉變，通過業務能力的不斷提升，從而提升服務、執法能力。二是創新工作機制，工作機制的創新就是制度的創新，比如可以探索標準化的技術創新、商事制度改革的創新、網絡監管的創新，工作機制創新要突出長效機制。
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