如果認為蘇寧出售阿里股票僅為換取利潤，將是對張近東格局的最大誤解。
作為蘇寧的掌舵人，張近東從來就不是一個甘為人後、安於現狀的企業家。如果僅僅是為了讓上市公司獲得更多的利潤，他大可不必在蘇寧互聯網轉型成功後，一刻不停地去開啟智慧零售的攻城略地，頻頻涉足更多的零售新業態。
12月28日，蘇寧易購公告稱，公司完成對公司持有的阿里巴巴集團股份的相關出售，未來將和阿里巴巴集團持續深化戰略合作，提升雙方的合作價值和市場競爭力。至於出售的理由，公告稱是"為進一步增強市場競爭力，快速推進大開發戰略"。
今年以來，蘇寧圍繞智慧零售大開發戰略加大投入，包括完善線下網絡佈局，大力推進門店互聯網化升級，同時持續提升物流、金融、技術等方面的實力。這些投入都需要大量的"真金白銀"。事實上，市場對於蘇寧陸續出售阿里巴巴股份並不意外。而仔細梳理蘇寧出售阿里巴巴股份的時機，會發現其實每一次出售背後，都暗藏著蘇寧智慧零售進擊的衝鋒號角。
每次出售阿里股份後，蘇寧幹了什麼？
蘇寧與阿里巴巴的合作可以追溯到2015年8月。當時，雙方宣佈全面戰略合作，並交叉持股。阿里巴巴旗下淘寶中國認購蘇寧易購非公開發行股份，佔發行後股本總額比例的19.99%；與此同時，蘇寧易購也通過境外子公司戰略投資阿里巴巴集團。
2017年12月，蘇寧基於整體發展戰略安排，出售了手中約兩成的阿里巴巴股票；2018年5月，蘇寧再次出售0.30%阿里巴巴集團股份。
從蘇寧兩次出售阿里股份的時間點來看，隨後都發生了"大事件"。
2017年12月12日，蘇寧第一次出售阿里巴巴股票。一週後，張近東在蘇寧南京總部召集王健林、孫宏斌等地產大佬見證了"智慧零售大開發戰略"的出爐。蘇寧對外宣佈，要在2018年新開店5000家，2020年全國門店要達到2萬家，交易規模要達4萬億元。
2018年伊始，張近東在集團年度工作規劃與部署會上提出"造極"的關鍵詞，即以極客精神和極速方式，創造出智慧零售的極物。蘇寧在商品建設、線上平臺發展、線下門店拓展、物流科技等方面，以ALL IN的姿態全力衝刺。
同樣是在這次工作部署會中，張近東在原六大產業基礎上，提高物流和科技產業的戰略地位，構建了易購、物流、金融、科技、置業、文創、體育、投資八大產業板塊協同發展的格局。2018年1月底，蘇寧易購調整內部組織架構，成立了四大核心業務事業群，分別為大家電、大快消、智能數碼3C、生活家居。
隨後，蘇寧智慧零售大開發的速度令外界驚訝。上半年，蘇寧易購各類自營及零售雲加盟店共計5578家，曾經創下"單天開店300多家"的紀錄，上半年新開近1900家。1-6月，蘇寧易購營收增速達同比增長32.16 %，GMV增長44.55%，線上平臺增速達76.51%。
第二次出售阿里股份是在2018年5月30日。這一部分資金最主要花在了哪裡？可以先來看看2018年第三季度，蘇寧發生了哪些變化。
據蘇寧易購Q3財報顯示，今年7-9月是蘇寧易購智慧零售大開發的戰略集中投入期。7-9月蘇寧小店擴張全面提速，新開827家，也就是前9月的1536家蘇寧小店54%在Q3新開。1-9月蘇寧易購零售雲加盟店新開1414家，三季度新開店比例佔近50%。1-9月蘇寧易購直營店新開538家，第三季度新開189家。1-9月蘇寧紅孩子店新開60家，第三季度新開35家。
而在門店總數上，截至9月30日蘇寧易購擁有各類智慧門店7849家。這一數據較上半年的5578家增長了超40%，較截至去年底的3867家門店翻了一倍多。
11月30日，在總理蒞臨南京蘇寧總部視察時，張近東向總理彙報了一組數據：蘇寧1-10月份，新增投入投資達到458億，主要圍繞基礎設施建設，包括門店建設、物流能力、IT研發等方面。智慧零售門店總數已達10016家，服務用戶的規模超過6億；物流面積達到870萬平方米，新增了170萬平方米；全年研發總投入預計超過100億元，研發人員超過了一萬人。截止到11月份，蘇寧全渠道銷售增長38%，線上總體增速68%。
張近東的目光，遠不止當下公司賬上躺著多少利潤，而在於爭奪零售業創新變革的制高點。這才是一個零售巨頭和大企業家的格局所在。
第三次再售阿里股份，蘇寧又要幹什麼？
12月初，在中國企業領袖年會上，蘇寧易購集團副董事長孫為民表示未來應是智慧零售時代，從長遠來看蘇寧應該是行業第一位。
做排名第一的零售服務商，這才是張近東的宏偉目標。近年來，零售業各式新業態層出不窮、令人眼花繚亂。但無論行業如何創新，加速線上線下融合都是大勢所趨。而早在多年前就準確判斷這一趨勢的蘇寧，已經邁入實力和業績全面凸顯的新階段。
距離張近東提出的2020年"2萬店、4萬億"的目標，還有兩年的時間。今年雙十一前夕，蘇寧第10000家線下門店順利落地。如今門店破萬的蘇寧，發展態勢可謂超出預期。在這樣的一個關口，蘇寧再次出售阿里股份，可以預見，2019年蘇寧還會繼續保持高速開店，加大在商品豐富度以及物流、科技研發方面的投入，同時在渠道下沉、社區商業拓展、前端後端倉儲的強化、供應鏈等方面繼續發力。
在加強自身核心能力建設的同時，張近東還在無時不刻的擴大蘇寧的朋友圈。
今年以來，張近東將智慧零售新業態向恆大、萬達、碧桂園、融創、金科等地產巨頭輸出，共同打造線下互聯網場景。在金融領域，蘇寧金融先後與鄭州銀行、民生銀行、天津銀行、浦發銀行、交通銀行等簽訂了戰略合作協議，供應鏈金融、消費金融、金融科技成為合作的重中之重。
在剛剛結束不久的首屆中國國際進口博覽會上，蘇寧有著"五主合一"的身份，它是官方組展的主要企業、是跨國參展的主流企業、是鉅額採購的主力企業、是配套會議的主辦企業、也是配套促銷的主場企業。集如此多角色於一身，既是各方對蘇寧實力的認可，也是對張近東開放、共贏理念的認同。
至於蘇寧出售阿里股票是否會影響兩家的關係，筆者認為大可不必擔憂。蘇寧與阿里巴巴的合作，已經擴展到金融、體育、投資等等領域。公開報道顯示，目前阿里巴巴已經入股蘇寧體育，雲鋒基金也投資了蘇寧金服；而蘇寧國際是雲鋒基金 III的LP；雙方還共同出現在商湯科技等公司的股東名單中……
同樣是在上述公告中，蘇寧表示將持續加深與阿里巴巴集團在聯合採購、天貓旗艦店運營、物流服務、O2O融合等領域的戰略合作。未來將結合自身資金安排，
不排除增持阿里巴巴集團股份的可能。目前，蘇寧正處於高投入、高擴張、高成長的"三高"發展時期，進一步儲備"糧草"支持主營業務發展，是保證蘇寧2020年目標達成的關鍵。2019年，蘇寧智慧零售大開發戰略棋至中盤，向來深謀遠慮的張近東早早開始佈局，也許我們很快就能看到蘇寧在這場未來零售話語權的競爭中，脫穎而出。
閱讀更多 海哥商業觀察 的文章
