去年佔騰訊收益20%,阿里收益30% 馬化騰和馬雲都熱衷這一件事!

“賦能”這個詞在近兩年越來越火熱,尤其在騰訊和阿里巴巴這類互聯網巨頭企業的會議中,屢次被提及。

去年佔騰訊收益20%,阿里收益30% 馬化騰和馬雲都熱衷這一件事!

但實際上,賦能就是互聯網巨頭的一種投資模式。畢竟科技研發和互聯網生態的架構都需要付出,儘可能得到回報才好。

而說起投資,騰訊和阿里巴巴有說不完的故事。

根據媒體報道,騰訊2017年的利潤中,投資收益佔22%。阿里巴巴2017財年,投資收益佔30%。長期以來,兩家公司都熱衷於收購。

上述媒體援引一位與騰訊關係密切的人士的話稱,騰訊投資了接近750家公司,而阿里巴巴也大約投資了350家。這類投資還有一個意外收穫:大量數據。通過投資美團點評和餓了麼等服務提供商,並將它們整合到自己平臺上,阿里巴巴和騰訊為各自的支付應用積累了更多消費者數據和潛在客戶。

這一點確實如此,從此前騰訊的潛在客戶和大數據數量一定是一個天文數字,有如此大量的客戶基礎和用戶支撐,只要產品說得過去,騰訊和阿里都會賺得盆滿缽滿。

只是,一山難容二虎,騰訊系和阿里系的角逐也日趨白熱化。

尤其是在新興行業和產業內的爭奪,現在火熱的滴滴打車,就是雙方燒錢,最後和解的產物,市面上叫得上名字的APP,可以說其中一半有騰訊和阿里的投資。

可以預見的,未來騰訊和阿里會在全行業的各個領域展開燒錢行動,是挑戰也是機遇。


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