戰略落地丨凝聚“清潔+一流”的北京力量


戰略落地丨凝聚“清潔+一流”的北京力量

“清潔”和“一流”是新時期集團公司發展戰略目標中的核心要素,綠色發展是國家電投的價值追求和特色。作為集團公司唯一一個純清潔能源企業,北京公司在推進集團公司建設世界一流清潔能源企業進程中,負有光榮使命和重要責任。

戰略落地丨凝聚“清潔+一流”的北京力量

綠色發展是北京公司堅定不移的發展方向。截至2018年9月底,裝機總規模263.4萬千瓦(其中風電177.9萬千瓦,光伏85.5萬千瓦),預計到本年末實現裝機近300萬千瓦。在運新能源項目64個,主要分佈在北京、天津、山西、山東、內蒙古等13個省區,項目儲備容量超過1000萬千瓦。

戰略落地丨凝聚“清潔+一流”的北京力量

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堅定不移做大新能源產業

進入新時期,在集團公司發展戰略指引下,北京公司把握國家發展大局、能源發展大勢,繼續放大公司純綠色能源的優勢和特點,不斷完善新能源發展戰略。

戰略落地丨凝聚“清潔+一流”的北京力量

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加快推進已開工和已核准項目建設。當前,北京公司新能源項目已經開工容量17.7萬千瓦,已核准待建容量80萬千瓦,全部享受原有政策電價和補貼,是國家認可的優質項目。另外,已經與地方政府簽署開發協議鎖定項目開發權的項目容量總計145萬千瓦,下一步將跟蹤落實到位。到2025年末,力爭新能源總裝機容量突破500萬千瓦,年利潤突破11億元。

努力提升專業化電站服務質量

戰略落地丨凝聚“清潔+一流”的北京力量

“十三五”期間,北京公司將把電站服務業作為轉型升級的重要產業。北京公司鞏固在電站服務業方面的先發優勢,在不斷優化呼和浩特、太原、濟南、天津4個生產運營中心功能的基礎上,加快兄弟單位電站接入。積極探索全委託管理模式,對受託電站提供增值服務。積極實施"走出去"戰略,在完善維檢中心站的基礎上,總結經驗,蓄積力量,適時將運維檢業務拓展到全國市場。目前已接入場站47個(包含兄弟單位場站12個),總容量220萬千瓦,組建了10個區域維檢中心站。

努力突破智慧能源和配售電業務

北京公司將綜合智慧能源和配售電作為轉型發展的巨大契機,致力於這兩個產業的發展,使得新業態激發出新動能。

北京公司將繼續梳理現有項目,對於前景不看好的實施退出,對於條件較好的加大運作力度,重點加強包頭九原項目和香河一城項目,力爭早日實現突破。加強和集團智慧能源平臺公司的合作,背靠平臺技術和智慧的支持開展項目,確保項目質量。

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利用區位優勢,北京公司繼續加大在京津冀區域佈局發展的力度。計劃至2020年末,力爭完成10個綜合智慧能源項目的投運,核心在京津冀區域,其他地區適度發展;力爭成立10個配售電公司,年銷售電量50億千瓦時以上。

戰略落地丨凝聚“清潔+一流”的北京力量

北京公司在保持快速發展同時,認真落實集團公司“降槓桿、控風險”要求。成功引入20億“債轉股”資金,將企業負債率從83.4%有效降低到76.82%,有力助推整個集團負債率的下降。同時加快提升財務管理水平,加大電費回收和補貼回收力度,積極改善兩金佔用、期間費用、EVA、現金流、流動性等財務指標。

戰略落地丨凝聚“清潔+一流”的北京力量

從新時期集團公司發展戰略起航,北京公司在助力集團公司建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業的征程中,正凝聚著源源不斷的“清潔+一流”力量,迸發出更加蓬勃的生機。


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