隨著時代的變化，網絡的改革，視頻已經不再是以前那種不敢用流量看的了，現在的流量套餐已經能夠支持我們隨意的觀看視頻了，這也就間接的促進了“視頻類”行業的發展，並且是爆發式的增長。據瞭解，短視頻活躍用戶已經達到6億人。這是一個非常恐怖的數字，其中帶來的收益也是巨大的。戶量就是錢，流量就是錢，活躍就是錢。這些我就不用多說了。
直播平臺現在是最熱門的一種盈利方式，現在的人們收入提高了，也喜歡在沒事的時候看會直播，喜歡的也許會刷掉禮物，這也就是為什麼有些人想盡辦法的引起人的關注，增加人氣，然後開始直播，因為直播這個方式太賺錢了，而且還不用付出什麼，就是在電腦前聊聊天，表演一下才藝，唱幾首歌而已，然而收益是非常可觀的。據瞭解，快手直播月流水大概5億，與主播五五分賬再算上稅費等成本，直播產生的月收入約為2-3億元，這也就是各平臺不惜重金培養主播的原因，一個有名的主播簽約費可達上億。甚至不惜去別的平臺以重金“挖人”。
眾所周知，自媒體平臺的主要盈利模式還是廣告，而且如果你的流量夠大的話，廣告價位也是高的可怕，就以抖音平臺的廣告模式分析一下:2018年6月，抖音對外公佈國內日活達到1.5億，月活達到3億，而抖音的廣告位價格如下
由以上數據我們可以推算出抖音一年盈利多少
事實證明，廣告真的很賺錢，這也是很多平臺選擇的盈利模式。
正是因為這些誘惑，才會有那麼多短視頻平臺如雨後春筍般的出現，然後又被競爭下去。一批又一批的平臺從出現到退出，甚至只有大半年的時間，現在我們所熟悉的不外乎那幾個有名的平臺。如果想在短視頻這個領域分一杯羹的話，競爭力是很大的。這幾個大平臺已經佔據了市場“有著強大的流量和資金能力”。就像是馬雲的電商行業一樣，王健林曾經說過“中國電商只有馬雲一家在盈利，而且佔了百分之九十多”。
如果你是一個剛出的平臺，想要競爭的話，除非有強大的後續資金（就像京東一樣，連續三年虧損數百億美元，但還是有人為其投資），或者有比較好的創意，能夠留住人。否則的話，就不要來趟渾水了。微視剛出時投資了三十億，好看視頻後面有百度撐著，秒拍後面有馬雲撐著。都是強有力的競爭對象
如今國家對視頻平臺監管的更嚴了，想要靠譁眾取寵來吸引人，基本不可行了，低俗的東西，越少越好。
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