產品三十六計|序

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在拜讀《三十六計》時,突發奇想,三十六計的謀略是否也可以在產品實施過程使用呢?好像可以的!因為很多產品實施過程中,都是各種用戶心理和團體的對決,所以在互聯網產品創作上引用三十六計的謀略,相信會是很有趣的內容。

產品三十六計|序

文章結構的話,剛開始會向大家分享一下每一計的出處和含義等常規性內容,也便於大家學習36計;接下來就開始從產品和運營角度來使用“計謀”,可能也會把產品運營雜一起說;最後是總結一下。

一直以來,我培訓產品經理都不是教他們怎麼畫原型,而告訴他們這麼做的原因是什麼,產品經理的水平,在於產品思維能力,而不是原型能力(那是產品助理乾的活),所以,當你的產品思維提升了,產品經理的技能就快速提升了!

希望《產品三十六計》可以幫到更多產品經理建立產品思維,同時,如果關於三十六計有其他想法或描述不對的,請大家討論和指出!

好了,敬請關注!


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