2018年的最後一週，房企今年的業績“競賽”接近尾聲。資金飢渴是貫穿房地產行業2018年全年的關鍵詞，這一年，“拿錢比拿地重要，回款比銷售重要”。房企以“活得好、活得久”為目標，在裁員過冬和謀求多元化佈局中迎來2019年……
活久一點，房企裁員縮編應對寒冬
當萬科喊出“活下去”，整個行業都在轉彎了。
從年初到處挖人謀規模再上新臺階，到年中啟動縮編裁員計劃過冬，再到年底降價促銷準備還債……開發商裁員縮編產生的強大沖擊波，已經席捲了從事地產行業的獵頭公司。
迄今為止，華夏幸福、泰禾等多家大型上市房企均有裁員動作，華夏幸福甚至裁撤了整個產業小鎮集團。此外，財聯社記者獲悉，雖然萬科目前沒有出現強制裁員，但地產板塊已實質上凍編。
除了土地拓展投資人員，營銷人員是房企裁員的重災區。近年來，兼併重組也好，合作拿地也好，房企間的合作趨勢愈發緊密，同時帶來人員架構，尤其是營銷團隊的臃腫，存在一個項目配比兩家公司營銷團隊的現象，如此一來，在市場低谷期時，“業績不佳”人員率先出局，不管是高管還是普通項目營銷人員，幾乎都難以倖免。
活好一點，房企謀求多元化佈局
在2018年房地產行業堅持“房住不炒”總基調下，中小型房企角逐態勢趨於白熱化。其中，較多沿用傳統“高槓杆”模式發展的房企在資金面上捉襟見肘，正面臨著資金大考。為了順利融資，一些房企不惜售賣股權、出讓項目，多渠道“補血”。
根據CRIC的監測，2016年-2018年11月，房企併購交易849起，交易金額達9390億元。房企頻繁的收併購除了擴充地產業務之外，也極大助力了企業多元化發展。
政策層面的持續利好將會大幅釋放收併購市場活力。對企業而言，併購是快速做大做強的重要手段之一，尤其是可以幫助企業解決在多元化業務拓展中的多種問題。
2019年，房地產市場仍以“穩”為主
2018年年末，房地產調控政策陡起波瀾。進入12月份，包括深圳、廣州、珠海、菏澤在內的多個城市紛紛對調控政策進行調整，涉及一二三線各級城市。
12月18日，山東菏澤住建局發文稱，取消實行一年的住房“限售令”。第二天，廣州市住建委發佈文件，放鬆商服類物業的銷售限制。同時，珠海2區也已經降低購房門檻，非珠海市戶籍居民購房，按個人條件已從此前的需連續5年社保改為只需繳納1個月、3個月、1年不等。
但剛剛結束的中央經濟工作會議上，住建部指出，2019年將以穩地價穩房價穩預期為目標，促進房地產市場平穩健康發展。堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，著力建立和完善房地產市場平穩健康發展的長效機制，堅決防範化解房地產市場風險。
（綜合自：證券日報、財聯社、財經網、新華網、新浪樂居）
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