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世預賽，合併後的男籃在李楠指導的帶領下，乾淨利落的贏下了兩場球，雖然敘利亞和黎巴嫩的實力並非強隊，但是我們還是欣喜的看到男籃的進步。而相比兩場比賽的波瀾不驚，兩次督陣的姚明卻引發了大量球迷的關注。特別是在對陣黎巴嫩比賽中，姚明一直和身邊一名中年男子彙報著什麼。SO，問題來了，世預賽上，坐自愛姚明身邊的中年人是誰呢？為什麼姚明會好像在向他彙報工作呢？那啥，還請諸君聽我往下細細道來。
坐在姚明身邊的中年男人是誰呢？
無疑，以姚明的個頭坐在那裡，都是最耀眼的，也正是因為如此，姚明身邊的中年男子也引發了球迷的關注。中年男人是誰呢？事實上，如果對中國籃球有長期關注的球迷，應該都會認識這個人，他就是前任籃管中心主任信蘭成。在他手上，中國男籃完成了無數的觸底，例如天津亞錦賽慘敗、爆冷輸給臺北、倫敦奧運會慘敗等等，或許信蘭成最大的功勞是讓總局意識到，必須把籃球給專業的人去管理。
為什麼姚明會向他彙報工作？
為什麼姚明會向信蘭成彙報工作呢？其實很簡單，首先從資歷上，甭管信蘭成手中，男籃成績有多爛，人家終究是個前輩，所以一向謙虛的姚明拿出低姿態也很正常。其次是，信蘭成還真是要命的領導。目前的信蘭成任職國家體育總局籃球運動管理中心黨委副書記兼主任和中國籃球協會副主席。所以姚明會向他彙報工作也是很正常的事情。
其實有時候想一想還是挺佩服姚明的，除了面對籃協的一攤子事還有上面一攤子的人，真是難為大姚了。
東球弟
相比較“彙報”一詞，我覺得換成“講解”更為合理吧！
這個男人可是被球迷詬病為“讓中國籃球倒退20年的男人”，他就是大名鼎鼎的信蘭成。在被免去籃球運動管理中心主任、黨委副書記職務後，現就任於國家體育總局籃球運動管理中心黨委副書記兼主任和中國籃球協會副主席。
也就是說，姚明在取代他的位置之後，他又爬到了姚明的上級，因此和姚明一起來看比賽無可厚非，雖然以前有過那麼多的荒唐事，導致中國男籃的水平持續走低，但相信在姚明的“帶領和講解”下，他能有所提高吧。
就在中國男籃20分大勝黎巴嫩那場時，信蘭成和姚明的合照在網上走紅，而由於姚明“體型較大”，因此有那麼一個鏡頭，姚明在和他說話時是低著頭的，看上去就像是員工在和老闆說話，估計也因此有了題中“彙報”這個詞，但是在我看來，這真的是在“講解”。
要知道，姚明是在NBA征戰過的超級巨星，是在國際賽場上充分證明過自己的球員，他對於比賽鏡頭語言的把握更準，對場上的局勢更加了解，而信蘭成只是一個領導出身，他對於體育事業的經營成果大家也都看到了，說他“懂球”？我想卻大部分人都不會同意吧！
而姚明自接任之後的表現大家也都看到了，不論是大策略，還是和各球隊領導層的疏通都可以看出能力極強，雖然現在信蘭成是姚明的上司，也不至於在場邊還要給他“彙報”！
您覺得呢？
其實，從姚明不停地向前籃協主席信蘭成彙報，而信蘭成還裝出一副高深莫測的樣子來看，不僅讓人感到，雖然中國籃協改革了，姚明當了籃協主席，信蘭成降格為副主席，應當是信蘭成向姚明彙報。
問題是，信蘭成還在籃球運動中心任職，是真正的融官企於一身的人。而按照目前的體制，籃協是半市場、半行政化機構，可以按照市場規律辦事，也無法擺脫行政約束。既然是籃協主席，就免不了要受到行政部門的指導和約束。否則會寸步難行。
所以，信蘭成仍然是籃協的幕後掌門人。好在姚明也是一個很有個性，很講大局、很擅長處理各種複雜關係的人，應當能夠應付。最好的辦法就是完全放開市場，由姚明來負債，解決好球場的不規範問題，汙七八糟問題。
譚浩俊
2019年男籃世界盃進入到第五窗口期，中國男籃在合併後接連力克敘利亞、黎巴嫩，兩隊雖並非強隊，但男籃起到了合併後的磨合效果。有姚明的地方自然少不了關注，在對陣黎巴嫩的比賽中，姚明坐在場邊一直與一名中年男子交談，而這名中年男子一直看著手中的讀物，看起來姚明似乎向他作彙報什麼，此人何許人也？
“謝天謝地謝亞龍，信鬼信神信蘭成”
信蘭成這個名字，老球迷應該不會陌生吧？前中國籃管中心主任和籃協副主席，是姚明的“前輩”。在他的管理下，中國男籃爭議頗多，其中包括“王治郅不歸事件”、姚明去火箭後被籃協與上海男籃收取“培養費”等。短暫卸任後，2009年重新出任籃管中心主任，確立自己“信八點（主要內容就是一切以國家隊為核心，犧牲CBA聯賽，為縮減賽程而取消南北分區。）”思路。再有就是篤信舉國體制，增加國家隊訓練時間，值得一提，這個引起在NBA的姚明多次抱怨，最終使姚明過度疲勞。
在信蘭成的管理下，男籃成績遭遇滑鐵盧。第一次出任籃協主席時，中國隊在釜山亞運會輸給韓國。第二次上任時，中國隊從亞洲霸主直接跌落成亞洲二流球隊。倫敦奧運會慘敗、輸給臺北、天津亞錦賽慘敗等。所以球迷們為了諷刺信蘭成就編了個順口溜：“謝天謝地謝亞龍，信鬼信神信蘭成”！
“前輩”永遠是前輩，閱歷豐富。
雖然信蘭成管理中國男籃期間頗具爭議，但他還是有很多豐功偉績的。重視青訓，為中國男籃輸送了很多優秀人才，信蘭成的改革失敗讓總局意識到了中國籃協必須要讓專業人士管理。在我看來信蘭成只是工作思路不受歡迎，但他敢大力改革男籃勇氣我還是挺佩服的。
姚明之所以向他作彙報工作，原因很簡單。雖然他在任期間，男籃成績不理想，但他始終是籃協的人，閱歷、工作經驗豐富。所以姚明以後輩的身份向他彙報工作，很正常！
在姚明上任後，男籃成績越來越好，這也是大家能看到的！
迴環體育
12月2日男籃世預賽中國與黎巴嫩的比賽中，來了很多籃壇名宿，其中包括廣東隊主教練杜鋒，遼寧隊主教練郭士強，但是最引人關注的不是這兩位前男籃主帥，而是坐在姚明身邊的前籃管中心主任信蘭成。
信蘭成如今已經年過六十了，去年已經退休，他不能算作是中年人了。關於信蘭成，他和前足協主席謝亞龍一樣，是一個家喻戶曉的領導。不過球迷們對他們的評價都是批評高於讚美。
信蘭成自退休後，很少出現在公眾的視野當中，此番在男籃賽場上出現，也吸引了攝影師的鏡頭，他和姚明相鄰而坐，兩個新老籃協領導全場比賽都交流不斷，看上去一臉和諧的樣子。
信蘭成給大家的印象都是嚴肅刻板的，昨晚的他也是一臉嚴肅，而姚明一向都是隨和謙恭的性格。或許是昨晚姚明表現的太謙恭了，很多球迷都在調侃姚明的表情就像是給信蘭成在彙報工作，還有球迷稱信蘭成的官架子好足啊！不過調侃歸調侃，信蘭成無論在年齡還是資歷上都是姚明的前輩，姚明對他有所敬重也是很正常的，而兩個人交流的內容也無外乎是中國籃球本身的事。 墨小顏聊體育
這個中年人是中國籃協上一屆的主席信蘭成。姚明擔任籃協主席後，他退到了籃協副主席的位置。
從職位上來看，姚明應該只是個他在賽場進行正常的溝通。當時比賽還沒有結束，並且他們只是坐在觀眾席，而不是辦公室裡面，應該不存在彙報工作一說。
信蘭成是如何讓中國籃球倒退二十年的？
信蘭成曾經兩次出任籃協主席。第一次出任籃協主席時，中國隊在釜山亞運會輸給韓國。第二次上任時，中國隊從亞洲霸主直接跌落成亞洲二流球隊。
信蘭成第二次上任時廢除了當時如火如荼CBA聯賽建立成功賽制。直接將聯賽的賽程壓縮了近四分之一。目的是為了國家隊的比賽加長集訓時間。
因為信蘭成廢除了原本成功的聯賽賽制，縮短賽程以及進行一系列的措施，導致聯賽的觀賞水平大打折扣，贊助商紛紛撤資。球員的因為賽程壓縮，沒有得到充足的訓練時間，競技水平開始下降。
於是，接下來的2009年的亞錦賽在家門口慘敗給伊朗。2012年的倫敦奧運會直接吞蛋。2013年的菲律賓亞錦賽慘敗給中國臺灣。2014年仁川亞運會沒有進入四強。2016年奧運會又是一場不勝。
主教練從郭士強到鄧華徳，再從揚納斯基到宮魯鳴。四人教練都無法帶出中國隊的成績。
信蘭成第二次上任的這段時間，毫不誇張的說，中國籃球倒退了20年。
信蘭成真的是中國籃球的罪人嗎？
從他上任階段，中國國家隊的成績來看，的確是中國籃球的罪人。但是，信蘭成對中國籃球也有不可磨滅的貢獻。
信蘭成壓縮聯賽固然是錯誤的決定，但是他為了中國籃球大力開展青少年籃球聯賽。各支球隊的青年隊球員就是當時信蘭成強制要求必須有的。
因此，我們得以看到現在中國的年輕球員如郭艾倫，趙繼偉，吳前等人。
功過都有，還好中國籃球在姚明的帶領下重新再現生機勃勃的景象。
體育奇葩說
新的球迷可能對於大姚身邊坐的這個人不太熟悉，但是在姚明上任之前，一些球迷對於這個人可是非常熟悉了，中國籃球在他的手中可謂是真的是徹底落入了低谷。在他統領籃球的時代，倫敦奧運會上中國男籃六連敗，一直沒有什麼水花。
不得不說還是專業的人做專業的事做，在大姚身邊的這個人叫信蘭成，上一任的籃協主席。出身是田徑隊，對於籃球不懂也屬正常。大姚上任的這幾年，可謂是把信蘭成八年來都沒有完成的任務給完成了，而且大姚做出了屬於自己的成績，讓我們看到了男籃的進步，重回亞洲一流。
以姚明的身高很難讓別人不注意到他，坐在賽場上就是一個焦點。這次比賽男籃輕鬆獲勝，我們可以看到在在觀眾席上的姚明和身邊的信蘭成在交流比賽戰況，兩個人並不是上下級關係，也不需要彙報什麼工作，只是輕鬆的交談而已。雖然男籃在信蘭成的手中並沒有什麼成績，但那也是以前的事情了，我們相信大姚可以讓中國男籃再一次的重回頂峰甚至走得更遠。
其實信蘭成也並不是一無是處，在他手中青少年籃球得到了一定的發展，為後來大姚選拔人才奠定了基礎。過去的事情就讓它過去吧，現在信蘭成也已經退休了，在籃協裡也沒有話語權了。期待中國男籃在接下來的表現。
尼瑪踢FIFA
那位仁兄正襟危坐，可是姚明的頂頭上司，他是信蘭成，前中國籃管中心主任，現國家體育總局籃球運動管理中心黨委副書記兼主任和中國籃球協會副主席。 
信蘭成曾兩度出任籃協主席，使中國籃球倒退二十年，就好比現在的中國足球的窘境。亞運會、亞錦賽、奧運會，一再觸底，硬生生地把中國隊從亞洲霸主褪變為亞洲二流。
姚明為什麼要向他彙報工作？其一，信蘭成是觀賽嘉賓，而且是來視察工作的。其二，沒有信蘭成時期的慘敗，總局怎麼會認識到專業事必須專業人做呢？不然哪有姚明掌控中國籃球隊？中國男籃焉能重回亞洲霸主呢？
所以，姚明表面上神情凝重，實則內心是喜悅的，中國男籃終於走上正軌，這是每個籃球人與籃球迷的夢想，教訓是深刻的，中國男籃經不起折騰，對老領導尊敬是必須的！
阿倫體育
這個人不是外人，是田徑專業出身的前籃協主席信蘭成，在姚明當上籃協掌門後，他退居副主席，不過人家還有個體總籃管中心主任，籃協的直接上司，姚明給他彙報工作太正常，怎麼說也是前輩。
信蘭成出現在男籃世預賽上，個人感覺不是以籃管中心主任兼籃協副主席來指導，而是以亞籃聯中央局主席，什麼意思，人家是亞籃聯的官員，姚明當然要對他畢恭畢敬了。
看看信蘭成脖子上的掛牌，以及後排坐著的那些人，脖子上都有掛牌，儼然是亞籃聯來檢查工作的，還有，大家發現沒，當姚明向他彙報工作時，人家可是目不轉睛的看雜誌，這勢子做的夠威風、夠霸氣，對姚明的“彙報”有點愛聽不聽，愛理不理的。
作為前籃協主席，信蘭成應該可以把籃球搞好，看他的名字是不是“相信籃球一定能成”的意思，可以，在他掌管籃協時，中國籃球像坐上滑滑梯，一路下滑，什麼倫敦奧運6連敗、天津亞錦賽失利、破天荒輸給中國臺北隊等等，籃球迷對他可謂是頗有微詞。
在聯賽管理上，縮減聯賽賽程、限制外援、換血老齡化、頻繁換教練，男籃在低估中徘徊，當然也有積極一面，比如重視青訓。總的來說，他領導下的籃協，讓大家看到的多是籃球成績上的滑坡和管理中的亂象。
現在來看，他最大的功勞應該是讓體總認識到體育協會需要“專業人幹專業事”，於是，大姚上任籃協主席後，加強改革與創新，成績提升了，管理順暢了，亞運會籃球四枚金牌，是改革沉甸甸果實。
籃協姚明主席之後，滑冰協會主席李琰、擊劍協會主席王海濱、柔道協會主席冼東妹、乒協主席劉國樑……真正讓專業人來做專業事。
小言球事
坐在姚明身邊的人是信蘭成。他是前籃管中心主任和籃協副主席，實際上的籃協一把手。所以，信蘭成算是現任籃協主席姚明的“前任”。在兩次執掌籃管中心期間，信蘭成的一些作為頗受爭議。而且他與姚明之間，還有一些“恩怨”。由於不受球迷歡迎，當年網友還編了個“謝天謝地謝亞龍，信鬼信神信蘭成”的順口溜來諷刺他。![]()
其實從1997年開始，信蘭成就擔任體育總局籃管中心主任了。這期間他有兩件事受到球迷的“批判”。第一件就是王治郅的“不歸事件”。當時中國籃協希望王治郅立刻返回國內參加國家隊的集訓，而王治郅卻想留在美國打夏季聯賽。於是雙方發生矛盾，籃協施展雷霆手段，把王治郅開除出國家隊，並且在此後幾年裡都遠離了中國籃球。第二件是姚明加入NBA火箭隊之後，被籃協和上海男籃收取高額的“培養費”。這兩件事發生時，信蘭成正是中國籃協的主事人。
2003年，信蘭成卸任籃管中心主任，由李元偉接任。李元偉上任後，想辦法與王治郅冰釋前嫌，讓他重新迴歸國家隊。同時，開展了“北極星計劃”，樹立了以CBA聯賽為核心的原則進行改革。不過，2009年李元偉退休，信蘭成重新出任籃管中心主任。他推翻了李元偉的改革，重新確立了自己的“信八點”思路。主要內容就是一切以國家隊為核心，犧牲CBA聯賽，為縮減賽程而取消南北分區。再有就是篤信舉國體制，增加國家隊的集訓時間。這也引起了當時在NBA打球的姚明的不滿。姚明曾經多次抱怨，國家隊比賽過多，造成了自己的過度疲勞。
客觀的說，網上的球迷對於信蘭成的評價比較苛刻，很多人甚至說他是“20年來中國籃球的罪人”。不過，其實信蘭成主政期間，還是有很多功績的。比如說他重視青訓，在他任期內，中國籃球的人才出現了井噴式的增長。而信蘭成也說，自己並不是“壞人”，只是保守而已。或許，這就是他那個年代出生的官員，自身的侷限吧。而把信蘭成和謝亞龍相提並論就更不應該了。謝亞龍現在畢竟是監獄中的犯人，而信蘭成只是工作思路不受歡迎而已。
如今，中國籃協的兩位大佬坐在一起。作為後輩的姚明，自然也應該是對前輩充滿尊重的。作為一名80後，姚明執掌中國籃協，推進了一系列改革，並且初見成效。姚明卻是很有能力，我們也看好中國籃球的未來。但畢竟信蘭成先後在籃管中心工作多年，擁有豐富的經驗，也對中國籃球的現狀極為了解。姚明向這位老前輩學習經驗和“彙報工作”，也是應該的。
