不可思議！67%的網友【 關注 】億房網後，都買到適合自己的房了！
也許你今年買的名牌包少了，出境旅遊的次數減少了，你總說是房貸榨乾了你的消費能力，但其實不然。也許你沒有想過，是你很少注意過的“它”，在生活瑣碎的方方面面，讓你的消費 “明降暗升”。
它是誰？
恐怕要從離你最近的那些商業形式說起。
如果你稍加觀察就不難發現，在去年此時，那些成熟社區樓下的底商裡，門店最多的還是房產中介、水果店、藥店，時間來到今年，依然堅挺且愈發有燎原之勢的就已經換成了奶茶店、生鮮店、便利店。
這些門臉不大的店鋪，不會像奢侈品一樣突然給你帶來一筆數額不菲的消費，卻更像是深入了毛細血管的入侵者，緩慢又無聲地改變了你的消費方式。
Part.1
一杯10塊遠不夠！
奶茶、輕餐飲網紅店風潮不減
你有沒有注意過？你下班回家的路上可能至少要路過5家奶茶店，僅僅是江漢路地鐵站附近方圓不足2公里就出現了不下於8個品牌，多達20家奶茶店…
你平均多久買一次奶茶？每次平均花費多少錢？
都說網紅經濟像一陣風，但你有沒有發現，武漢這股風可以一陣接著一陣吹呢？
奈雪的茶、一點點、臺蓋、鹿角巷、一芳、喜茶猶如今年夏天突襲的颱風，一陣接一陣的在武漢三鎮商圈遍地開花。不過一年，奈雪的茶在武漢已經擴展至十家。
你總說嚐鮮，但你又發現，一個鮮嘗完了還有下一個。一杯奶茶加上店裡一個歐包，原本十塊錢一杯的奶茶，客單價瞬間就拉昇至了50元左右。要想嚐鮮貓山王榴蓮奶茶，或來一杯霸氣車釐子，簡直每一口都是人民幣。追完這些風，敢不敢算一下今年你的奶茶賬單花了多少錢？
Part.2
中高端水果店廝殺
會員、拼團玩法不斷推陳出新
你說奶茶不健康，這筆錢基本上可以省下了。但眼前還有一個更大的“坑”在等著你——水果店。
來自武漢市工商局的數據顯示，2014年起，武漢每年新增水果店都約在2000家左右。
水果店越來越多，免費洗切送上門的服務牌淪為標配。如今，營業時間、水果品種、進貨渠道、線上服務都成了水果店新的角力場。一位不願透露姓名的加盟水果店主說，“現在進口水果、產地直銷成了最大的賣點。不止如此，更要拼的是線上服務：會員群團購、花式促銷…每天都要想花樣吸引客戶下單。”
當你打開手機，水果店會員群裡臺灣的文旦、菲律賓的鳳梨、智利的車釐子、越南紅心火龍果新鮮到貨；團購9.9總是就差一個就截團；接著溫馨提示也來了：今天是感恩節親們別忘了父母，若羌棗、黑枸杞配新疆酸奶群裡正好都在團購，可以送上門…這些上天的水果店服務已經全面佔領你的生活。
不進門店也沒關係，會員群可以在線下單，一個人吃不完也沒關係，拼團分裝立等可取
仔細觀察，水果店裡單價在10元以上的水果佔大多數，常常隨便選購2-3樣，客單價也來到了50元左右。即使是看起來便宜的5元拼單哈密瓜，分裝帶來的溢價，也是你的錢不知不覺的流動加速原因之一。
Part.3
便利店迅速擴張
方便讓價格暫時不那麼重要了
如今，武漢大概有2000家左右便利店：Today便利店在漢擴張至300餘家，中百羅森也已突破260家，本土便利店三強之一、門店超過百家的7TT，則在日前正式併入中百系。
此外，北京全時、江西有家、東莞美宜佳等外地便利店品牌也先後進入武漢，就連便利店界的巨頭——711也要來了。
由於成本原因，便利店的商品會比超市賣得貴，這也就是為什麼大約5、6年前曾經有人斷言，在價格敏感的武漢便利店恐怕很難佔領一席之地。
便利店裡的冷飲同樣不斷推陳出新
而如今，便利店給你帶來的生活便利，讓商品的溢價顯得暫時沒那麼重要了。這些光鮮明亮的門店，同樣給你的消費“毛細血管式升級”帶來了機會，畢竟過去只有2塊錢一瓶的農夫山泉可以選，而如今便利店裡8-9塊不等各式各樣的鮮茶飲、NFC果汁、高端乳製品，這些都是過去街角雜貨店不能給你的。
他們甚至連街邊烤紅薯大爺的生意也搶了，寒冷的秋冬傍晚便利店暖烘烘的烤紅薯機在悠悠轉動，下班路過你很難不掏出手機刷一個，即便刷完才發現一個紅薯也要賣8元。
Part.4
不只是年輕人能買買買
社區生鮮店獲得千萬融資
如果說前三者更像屬於年輕人的玩意兒，那麼真正“霸佔”社區經濟的主力軍——大爺大媽，這個龐大的市場又怎麼能放過呢？
在這個略顯土味的新興業態社區生鮮店領域，武漢也已經誕生了自己的頭部玩家——本土生鮮連鎖品牌“天鮮配”宣佈獲得千萬級PreA輪戰略投資，領投方為龍品錫資本。
小區樓下的生鮮店 不必走精緻時尚路線
和其它新零售業態不同的是，社區生鮮店有 50% 的客群是 50-70 歲的大媽，大部分消費渠道在線下。
社區生鮮店有一個非常明顯的特點——待機時間超長。相比菜市場的固定營業時間，大超市的上下樓結賬程序，社區生鮮店對於現代都市人來說無疑更友好了。
從早到晚都能買，線上線下都能買，各種搭配幫你買，生活在這樣一個被稱為“新零售”的時代，你最直觀的感受就是——花錢更方便了，也不見得比以前花的更少了。
Part.5
消費“明降暗升”
武漢的商業地位要重新審視一下了？
傳統觀念下，新一線城市之爭中商業似乎總是武漢不能拔得頭籌的“軟肋”，固執者認為頂級商業的暫時缺席讓武漢相對成都顯得稍有遜色。但在“8102”年的今天，一邊叫嚷著消費降級，一邊哭喊著沒有高端商場，未免顯得有些詭異。
如今，社區商業早已成為城市商業等級裡接地氣而又舉足輕重的一環。
新零售時代，MUJI旗艦店也開到了武漢人的家門口
回顧2018年，新零售成為最火爆的概念之一，BAT們絞盡腦汁在瘋狂地收割線下；中百、永輝等傳統零售巨頭們也不甘示弱的整合、升級；奶茶店、便利店、生鮮店、水果店強勢擴張；越來越多細微消費領域，鉅額資本紛紛入局…
所幸的是，在新零售時代的武漢社區商業，相比過去有了更多可圈可點之處。大如盒馬鮮生這樣動輒數千平米的“大塊頭”，細微如武漢社區裡的那些“小傢伙”們，都在迸發著無限的想象力。
而你是否也認同，頂級商業體和奢侈品牌數量，如今已經不再是衡量一座城市商業發展水平的唯一指標？
Part.6
武漢商業變了
有哪些玩法不得不改了？
過去，業內有這樣一個段子，“沒有招不進來的商，只有招不進來的價錢。”但在商業環境已經發生聚變的今天，價格恐怕將不再是招商的最後一根救命稻草。
在未來，更多新建社區將自帶體量不小的底商，顯然不能像過去一樣閉著眼賣格子鋪。
過去散租給江西瓦罐湯和沙縣小吃、五穀漁粉的幾十平的空間，如何招的到星巴克、喜茶？過去那套開發邏輯，能不能承載變化下的招商需求？住宅與商業的分佈要如何規劃？空間設計在項目開發前期是否就應該介入？對於開發企業來說都是不得不面對的課題。
此前關於武漢商業的報道中我們也曾提到，越來越多的品牌將下沉到社區商業之中。過去在大型商圈裡的綜合體才能完成的消費，也將繼續被分解到社區商業之中。
但武漢社區商業的開發者們，真的準備好了嗎？
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