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第一,小微企業首先要看到趨勢,提升認知能力,洞察用戶心理,否則靠模仿和複製很難有機會。
第二,做好自身的IP塑造,形成自帶流量和連接能力的人格化品牌;
第三,做好場景化產品的策劃。很多人都說要技術創新,要新技術,新材料,但對絕大部分的企業而言,很難做到,這個時候,場景化就是剛需,就是流量;
第四,設計好互聯網商業模式。用系統,賦能方式做好前期的渠道推動,形成整體的模式。分享、分銷模式,一句話:B端賦能,C端裂變。
第五,自媒體精準觸達和深度服務。
第六,社群進行轉化和裂變。
做好以上幾項,你就可以從市場上脫穎而出了。
觀點:深知精準營銷創始人、CEO 蔣軍
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提供互聯網精準營銷策劃運營,品牌IP化構建,場景化產品策劃,互聯網商業模式設計,營銷運營,資源導入及項目落地,快速實現銷售轉化。
蔣軍
小微企業由於力量的侷限性,每走一步都需小心翼翼。應從產品的構想階段就植入營銷因子。
第一找準市場的縫隙來設計生產產品,確保產品有市場生存能力,決不生產與大企業相同類型的產品。
第二確保產品質量,熟悉產品使用的每一個技術環節。
第三在有引導力的市場免費推廣試用,並利用店面進行宣傳擴散。
第四與優秀代理商合作,利用其市場影響力和市場渠道進入更廣泛的市場。
對於一些快消品的銷售,要做到產品的新奇感和時尚化。外觀比同類型產品炫麗高端。爭取上架就能激起顧客的購買慾望。並使用現代新媒價大力傳播和推廣。
以上隻言片語希望對小微企業產品推廣有所幫助。
福祿樹
裂變,把你自己變成病毒的源頭,擴散