舞羽流雲
額，我的名是善小藝
好吧，這裡終於要公佈作為“姑婆那些事兒”頭牌運營的真實身份了。
我們作為一家互聯網公司，今年已經是創業的第四年了，10月份剛剛過去四週年，在我們公司目前就是採取“虛擬人”的名稱來稱呼各個同事的。
比如我，屬於媒體部門，在我們部門有：善小藝（就是我啦）、善小修、善小倩、善小闌、善小容；媒介部門有：善小朋、善小天等；人事當然也逃不過，叫善小芙、善小艮，每個人都有專屬的虛擬稱謂，我們之間的稱呼一般來說也是直接這樣稱呼的。
當時剛來的時候我還是挺新奇的，第一次接觸到這種在公司內部採取虛擬名稱的方式，接下來我就說說看我的感受吧。
集中資源，不至於浪費，被離職員工帶走
每個人都有自己的虛擬人設後就可以開始接受運營一些基本事物了，平時總會有各種活動或者對接事項，需要添加微信，使用微信來對接溝通，很多渠道都是單一的，如果添加的是員工個人微信，那麼資源就會在員工離職後被帶走。眾所周知，互聯網行業發展是極快的，這種快也體現在員工流動上，基本每半年我們就要離職一位同事，然後來一位新的同事。這種損失，作為一個創業公司我們是承擔不起的。
關係和諧，不顯得生分和尷尬
在剛進公司不久的時候不認識周圍同事也是很正常的，平時叫什麼也會很尷尬，叫名字顯得不尊重，叫親熱了也沒那麼熟，有了虛擬名之後就好多了，直接稱呼就是，不用擔心太多，也沒那麼多的心理負擔。
消除等級，拉近距離
其實我們老闆自己也是有虛擬名的（雖然我們平常都不怎麼喊），一方面大家一視同仁，沒有樹立什麼特別階層的感覺，另一方面有了代號員工之間交流時對老闆有了新的稱呼，總好過直接喊老闆或者某某總。
有了虛擬名後主管和下面的人也好溝通了，直接喊虛擬名，不用開口叫那些“主管”“經理”等階級性強的名詞了，這樣階級感就在無型中被弱化了，辦公室關係會更加和諧。
其實，採用花名的公司其實不止有阿里巴巴，很多互聯網公司也開始採用花名來溝通了，比如我認識的某個美妝電商的公司，他們內部就是花名，梔子，木槿等。
總之，使用這種虛擬人的稱謂，在互聯網行業還是很常見的，小藝想如果有一天國企事業單位也能這樣那就更好了。
姑婆那些事兒
這是馬雲的智慧，起花名用花名，就不會有張主任，李總，趙部長，王總監，極大的杜絕了官僚主義，創造了平等進取工作氛圍。我覺得，馬雲太瞭解中國了。
現實中，確實有很多人取得一點小成績，有了一點小地位後就開始飄了，把精力用在擺譜拉架上，既影響別人，又毀了自己，根子在哪？不就是傳承前年的等級意識嗎？
這種等級意識，恰恰是阻礙基層上升的最大障礙，我認為，深刻了解中國文化的企業主才有這份格局和胸懷！
企業是社會的縮影，如果社會也這樣，那可是善莫大焉！
一起葡萄
阿里公司要求每個員工都給自己取一個“花名”，其實是一種企業文化的展現，而且這種文化對於企業的發展是起到正向作用的。
一個企業的文化，與企業創始人的個性密切相關。阿里公司之所以有“花名”文化，主要是源於阿里的大老闆——馬雲。馬雲算是一個金庸粉，自己的花名也是《笑傲江湖》中神龍見首不見尾的華山派頂尖宿老——風清揚。
而且，“花名”文化還蔓延至阿里公司日常運作中：“達摩院”是阿里的研究部門，“桃花島”是馬雲的辦公室，“光明頂”是公司的會議室稱 。呵呵，雷哥好奇的是，風清揚應該住在華山吧，咋跑桃花島去了！跑題了！
在馬雲的力推之下，阿里公司要求每一位員工都為自己取一個“花名”，而阿里公司現在有8萬名員工，搞得新入職員工取“花名”成為一個燒腦難題——因為好的花名都被前輩們取完了。
“花名”文化對於阿里公司，其實算是一種構建和諧工作氛圍的潤滑劑。從心理學和管理學來看，用花名來作為職場的符號，可以起到淡化等級、消除距離感的作用。
舉個例子：每個人身邊都會有一個外號叫“胖子”的人，每個人身邊都有會有一個花名叫“大頭”的人。胖子、大頭，這樣的花名其實就是體現了一種親近感，消除了隔閡感。
阿里的“花名”文化，其實就是一種強化凝聚力的文化，把企業作為一個大家庭來看待，讓大家在花名的稱呼中，減少那種陌生感和仰視感，體現那種溫暖感和和諧感。有阿里的員工爆料，由於花名文化深入人心，導致有的員工在阿里工作一段時間後，一直都搞不清楚自己上司的真實姓名。可見，“花名”文化在阿里的紮根有多深，花葉有多盛！
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雪天驚雷
阿里創辦以來，一直在貫徹執行武俠文化精神內核，從十八羅漢，到六脈神劍，再到功守道，之後是達摩院，哪一個不是武俠風？
自古以來，俠之大者，為國為民！
阿里要求每一個員工起一個花名，既是便於交流溝通，也是在用更崇高的使命願景去激發員工的內在驅動力！
讓我們一起來欣賞阿里的十來位核心高管的花名：
1.馬雲，花名風清揚，雲淡風輕的世外高人，擁有上帝視角的操盤手！
2.張勇，花名逍遙子，溫文爾雅的追夢人，阿里巴巴的接班人！
3.陸兆禧，花名鐵木真，低調平和的內心中原來藏著一個鐵木真啊！
4.井賢棟，花名王安石，古典文藝範花名之下的洪荒之力助推了螞蟻金服的快速成長！
5.戴珊，花名蘇荃，神龍島的教主夫人，後來轉正成為韋小寶七位夫人之一！實話實說，我很羨慕韋小寶！可誰的花名又叫韋小寶呢？
6.邵曉鋒，花名郭靖；靖哥哥，你的蓉兒妹妹呢？
王帥，花名奔雷手； 張建鋒，花名行癲；
胡曉明，花名孫權； 蔡景現，花名多隆；
程立，花名魯肅； 樊治銘，花名木華黎；
姜鵬 花名三豐； 蔣芳，花名蔣方；
倪行軍，花名苗人鳳； 彭翼捷，花名翼捷；
吳泳銘，花名東邪； 張宇，花名語嫣……
有了花名之後，無論職務高低，彼此之間都可以以花名相稱，既減少了隔閡，又提升了溝通協作效率！
每一個有趣的靈魂，都很容易顯現在花名上，而花名又會讓員工之間增加很多共同話題和歡樂。於是，微笑便成了阿里文化的一道靚麗風景線！
因為武俠文化，也讓阿里員工平添了不少表現欲和進取心！
馬雲就喜歡在年會上蹦蹦跳跳，是個典型的“多才多藝”的牛人！
當阿里遇到一個個坎坷時，都是一群敢打敢拼的阿里鐵軍去衝鋒陷陣，然後由默默無聞的無名英雄（程序猿、攻城獅）提供技術支持，最後才創造一個個奇蹟！
都說阿里的員工離職後創業慾望很強，這也是武俠文化薰陶的！
每一個為國為民的俠者，如果不辦出一兩件驚天動地的大事，豈不是愧對天生走一遭！
在阿里系，除了武俠文化比較有趣以外，還有一個特別有趣的現象，那就是阿里相關的公司起名像是要再造一個動物園！
天貓商城、菜鳥網絡、神馬搜索、螞蟻金服、蝦米音樂、飛豬旅行、盒馬生鮮、平頭哥（蜜獾）半導體……誰能告訴我這到底是不是阿里動物世界？
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遇見未來人
馬雲退休了，在來新人還能叫風清揚嗎
劉999555
爽口拉風的都讓老大們起完了，當年我翻開第一章第一頁說我起名要叫“漢子”。人事部門死活不同意。
無線改變世界
看了幾位大佬的回答，該回答的都回答了，我就補充一些吧。
花名制度暫且不說它反映了什麼現象，亦或者體現了一個公司怎樣怎樣，最重要的一點就是它方便。
想當初自己剛進陌生公司工作的時候，有時候不看工作牌，光那些繁雜的人名你都記不完，搞一兩年，也不見得能認清所有的人。
最尷尬的時候，你遇到了老闆，你可能都覺得是一個陌生人。
而有了花名之後，那就會簡單多了。
什麼風清揚啊，嶽不群啊，林平之啊種種，你一提，不僅能想到小說和電視劇，還能引你直接記住和這個名字對應的人，對應的同事。
即使你在公司中記錯人名了，記混了，你叫出來也不會顯得尷尬，畢竟，這不是真名。
春伊沙畫
阿里公司要求每個員工都給自己取一個“花名”，其實是一種企業文化的展現，而且這種文化對於企業的發展是起到正向作用的。
一個企業的文化，與企業創始人的個性密切相關。阿里公司之所以有“花名”文化，主要是源於阿里的大老闆——馬雲。馬雲算是一個金庸粉，自己的花名也是《笑傲江湖》中神龍見首不見尾的華山派頂尖宿老——風清揚。
在馬雲的力推之下，阿里公司要求每一位員工都為自己取一個“花名”，而阿里公司現在有8萬名員工，搞得新入職員工取“花名”成為一個燒腦難題——因為好的花名都被前輩們取完了。在這個互聯網+的時代，手機已經不是玩具，如果你不想打工，如果你的生活遇到瓶頸，不想用自己的青春來完成老闆的夢想，如果你想改變命運想要實現海外旅遊過上有錢有閒的生活請加我微信一八二五一九三四四九二我將帶你改變你人生的方向月薪將超過十萬以上
“花名”文化對於阿里公司，其實算是一種構建和諧工作氛圍的潤滑劑。從心理學和管理學來看，用花名來作為職場的符號，可以起到淡化等級、消除距離感的作用。
阿里的“花名”文化，其實就是一種強化凝聚力的文化，把企業作為一個大家庭來看待，讓大家在花名的稱呼中，減少那種陌生感和仰視感，體現那種溫暖感和和諧感。有阿里的員工爆料，由於花名文化深入人心，導致有的員工在阿里工作一段時間後，一直都搞不清楚自己上司的真實姓名。可見，“花名”文化在阿里的紮根有多深，花葉有多盛。
網友評價說道：馬雲真是太聰明瞭，這樣的招數都能想得到，那麼問題來了，金庸的小說裡面有這麼多的名字來用嗎？阿里這麼多員工是不是想著起個花名都要費半天勁？
也有人認為，馬雲就要退休了，再來新人還能叫風清揚嗎？
那麼，你覺得花名文化值得提倡嗎
巔峰風控
馬老師手下太多，它數不過來，於是馬老師靈機一動，起個花名，比如阿貓阿狗，嶽不群，君子劍，林平之，東方不敗等等，一聽就知道是誰啦，好厲害，這個辦法好，給馬老師點贊
中華馬總桶
花名/網名/外號/ID/英文名/暱稱……這些都只是個代號。
古人也有姓、名、字、號。這個花名，就相當於古人的號。
除了阿里，許多創業公司、外企日常都是用花名的。
如果你玩過戶外，無論是領隊還是隊員，通常都必須有個網名，十幾年前就是這樣的。
藝人明星要有個藝名，經紀公司為他起的。
我們公司的客服和銷售人員，手機號QQ號微信號暱稱都是公司提供，這名員工離職之後，下一個人繼續使用這套信息。
花名既能彰顯個性，還能消除陌生感拉近距離，好的花名容易讓人記住。
不必少見多怪
