海象理財爆雷牽出復華系兌付危機
小債接到投資者爆料，
復華控股集團旗下海象理財已延期近3個月，爆發嚴重兌付危機。據瞭解，目前平臺處於“半失聯狀態”，無法聯繫到公司客服，對話也只是海象理財單方對投資者發佈消息。想獲得現場接待也有不小難度。
根據小債獲知的信息，海象理財共有7萬多投資者，近40億元存量，擠兌15億左右，截止10月8號，平臺完成還款9.7個億。
今年8月，復華旗下海象理財app發佈了的一封承諾書，主要內容為請求延期兌付、大股東北京恆銀中嘉投資基金管理有限公司、北京復華旅遊文化發展有限公司，承諾以自有資產對海象理財承擔不可撤銷的代償責任。
最新兌付消息是，海象理財將於11月10日前發佈《海象理財網貸存量業務兌付方案》，但並無實質性兌付措施。
種種跡象及事實表明，海象理財為復華系一份子，其從投資人募資到的資金主要（佔比28%名列第一）投向了復華控股旗下資產，也就是自融，如果深入追究，還有非法集資的重大嫌疑。
海象理財爆雷的種種導火索引向了母公司復華控股集團。
千億帝國復華系全面崩盤
海象理財是一家p2p理財平臺，官網大肆宣傳其國資系身份，早前還曾經濟學家馬光遠還涉嫌為其站臺。
據Wind 顯示，海象理財大股東為恆銀中嘉投資基金，表面上恆銀中嘉似乎與復華系並無實直接關聯。
天眼查顯示，恆銀中嘉投資基金關聯關係錯綜複雜，梳理後發現，恆銀中嘉實控人劉冬穎同時參股了長春復華房地產開發有限公司，佔有股權70.2%。
恆銀中嘉再往下穿透可以發現，李寶芹、張勇、杭波等人參股北京恆銀兆豐投資管理中心、北京恆銀華盛投資管理中心、北京恆銀融達投資管理有限中心、北京恆銀金鼎投資管理中心、北京恆銀兆信投資管理中心、北京恆銀華都投資管理中心、北京恆銀融泰投資管理中心，同時擔任復華集團控股的精英圈（北京）管理諮詢有限公司、麗江復華餐飲管理有限公司等法人、監事，而這些恆銀中嘉下面的投資管理中心又參股復華控股旗下幾大分支機構，如復華文旅等，呈互相參股、互為股東。
顯而易見，最終的大股東都指向了復華集團，這一串公司是復華集團下面設立的投資類型子公司，分派了一批關聯管理者，在旗下集團各分支領域開疆拓土。
據復華官網顯示，復華控股是集多元產業、金融、投資為一體的綜合性現代控股集團。現已發展成為涵蓋地產、金融、投資、文化、旅遊、健康、酒店、商業等領域多元化發展的大型企業集團，業務版圖從中國逐步發展到全球佈局，截止2017年，總資產規模逾千億元，企業員工約10000餘人。
復華系千億資產帝國資金鍊危機早已出現端倪，旗下業務大廈已全面崩塌。
今年8月末便陸續曝出多家下屬公司出現大規模欠薪、裁員、關店、停工和兌付風波，有企業裁員率在90%以上，整個集團全面欠薪。
（爆發危機的業務板塊）
小債輾轉多方向復華集團下屬公司前員工求證，該前員工稱，復華的資金鍊在4月初見端倪，先是分佈全國各地的公司出現裁員、欠薪，後來到8月末傳導到集團總部，8月社保未繳納、工資未發，並被要求籤署不平等協議被迫辭職。
該前員工稱，復華控股集團總部沒錢了，底下的公司是全面欠薪裁員、不管是p2p，還是供應商、員工，都只能死等。甚至有律師介紹稱，勞動仲裁的意義微乎其微，更重要的是及時止損。
復華系“集資”激進擴張
復華控股集團成立於2013年， 主要有三大業務領域：文旅地產、實體商業、金融服務。復華集團的財富之路發展迅猛，短短5年時間，復華系迅速成長為千億級民企控股集團，可謂平地起高樓。
其中復華文旅主營地產，其成立於2013年，復華文旅也是復華系千億帝國的基石所在，2014年後其憑藉“主題地產+新金融”的模式獲得飛速發展，對外宣稱包括復華未來世界、復華度假世界、復華未來城市、復華國際度假區、復華養老小鎮五大產品體系，旗下項目超30個，儲備土地超過50000畝、涉及資產超千億。
復華系崩盤後，復華文旅旗下位於長春、濟南、麗江、九寨溝的文旅項目均已停工，投資50億的澳大利亞的文旅項目也已停滯。
作為復華控股集團最重要的現金流，復華文旅的運作方式獨樹一幟。模式為：高槓杆自融（借入資金）+短融長投+迅速回現+售後返租，近幾年，地產市場火熱，源源不斷湧入的現金流使得復華控股據此實現了高週轉和快速膨脹
而之於大肆的高槓杆自融，復華文旅募集資金的主要渠道為通過旗下資管公司發行私募產品以及靠p2p平臺自融輸血，資金主要來源即是其金融服務業務板塊，目前可查的是恆銀中嘉、海象理財、復華投資、復華資產。
復華實體商業業務領域以復華卓越商業管理公司為代表，其中品牌影響力較大的是全時便利店。該便利店令資本圈熟知的是，其曾於2017年提出“百城百萬”計劃，擬投資百億元，於五年內進駐100個城市。而短短1年過去了，全時便利瘋狂已進駐成都、杭州、天津等10座城市，門店數突破600家。按其披露的200萬元一個便利店的成本，600家便利店耗資12億元。而12億成本對於復華停滯不前的現金流來說，不是個小數目。
另外值得一提的是，旗下新零售項目地球港號稱叫板盒馬生鮮，然而，迄今為止，轟動一時的地球港也只有短短不到2年壽命。
由於復華系業務模式限制，復華系完好挺過危機的可能性較小，危機全面爆發的復華系後續大概率會選擇斷臂求生。
復華系掌舵者王新低調而神秘，相傳，王新是內蒙古人，早年靠賣飲水機起家，後入股北京全時便利店，同時期進入私募領域（瀚亞資本）並得以財富積累。儘管涉足金融、實業、新消費、地產等多個綜合領域，王新的願景還是要做金融，力爭成為在世界範圍內具有影響力的國際化金融控股集團 。
而王新的“萬億帝國美夢”建立在激進擴張和投機成分很大的資本運作上，並且募資全部為自融，風險由投資者買單，成果由莊家壟斷，一旦賭局不能持續，後果不堪設想。
如今看起來，復華系與阜興系商業路數有不少相似之處，通過私募募資，業務佈局龐大、涉及商業地產、金融、零售等領域，而實際上換湯不換藥，復華系是財富公司，乾的還是金融那一套，且不排除其有集資嫌疑。
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