商業模式成功的前提,選對人勝過做對事

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【案例一】劉邦封一人而安天下,用君子也要用小人

梁山好漢108將裡面既有英雄,又有狗熊;既有君子,又有小人;既有好漢,也有混蛋。庸人和小人要不要用?“白日鼠”白勝的人品一般,水平一般,能力一般,既是一個庸人,更是一個小人,因為他出賣晁蓋,但後來晁蓋還是把他納進了梁山隊伍。這樣就存在一個問題,這種小人,英雄的隊伍裡面該不該要?

我們中國人的傳統是親賢臣,遠小人;親賢遠小,親賢治小。小人有小人的作用,君子做不了小人事。

所以說做大事者,用君子叫作人品,用小人叫作水平。既能用君子,又能用小人,這樣的人才能成就大器。隊伍就是這樣,需要多樣化的隊伍。

做天下大事,既要用君子,也要用小人,既要用能人,也要用庸人。

劉邦定了天下之後,有一天在宮裡休息,結果發現有一群人聚集在外面開會。

公司老闆最怕什麼?公司副總、中層幹部一起開全體大會,唯獨沒有通知一把手。

所以大家務必記住,凡是大會參與員工人數超過總數的1/3以上,一定要通知一把手,哪怕是計劃生育的會。

後來劉邦就問張良,這些人在幹嗎啊?張良說這些人可能會謀反。劉邦腿都嚇軟了,說現在項羽已滅,大家好日子都來了,怎麼會謀反?張良說,好日子是你的好日子,是你們老劉家的好日子,皇親國戚你都封了,但是這些跟你出生入死的人,什麼都沒得到,心裡不平,所以大家要謀反。劉邦說,他們敢謀反,我就殺殺殺。後來張良說,主公,這些人你殺不完啊!你要動手,人家比你先動手。劉邦說要不這樣,我現在就打開國庫,我任命,人人我都任命。張良說,主公,來不及了,人太多,實情危急。

我們先不說張良出的這個計策如何,我們先說張良擠兌領導的策略非常有效,這也不行,那也不行。最後劉邦說,那你說怎麼辦?張良說,我有一招,可以簡簡單單地解決問題。

“主公只需要封一個人,叫作雍齒。”劉邦馬上急了,說,我還沒找他算賬呢,這種人絕對不能封。劉邦恨雍齒是因為他是個勢利小人,吃裡爬外,首鼠兩端。雍齒以前跟著劉邦,後來發現劉邦不行了,看著魏王厲害就跟著魏王,看著項羽厲害就跟著項羽,後來還是回去投降劉邦。所以劉邦恨他,覺得雍齒是小人,一旦天下定了,就準備把他殺了。

張良說,只要封這個人,天下就安定了。連你最恨的人都封了,大家心裡就踏實了,這叫作封一人而安天下。最後劉邦封雍齒為什邡侯。

團隊裡一般有三種人。孫悟空吃的什麼飯?本事飯。吃本事飯的人是可以拍桌子、發脾氣的,有本事的人發脾氣那叫作個性,沒本事的人發脾氣,那叫找死。豬八戒吃的什麼飯?感情飯。師父看著順眼。沙和尚吃的什麼飯?態度飯。講本事不如大師兄,講感情不如二師兄,幹髒活、累活。

但是我們團隊裡面很多人只有沙和尚一樣的本事,卻妄想過孫悟空一樣的生活,這叫角色錯位。

孫悟空一句話概括:本事是硬道理。

豬八戒一句話概括:關係是第一生產力。

沙和尚一句話概括:態度決定一切。

話又說回來,孫悟空最大的本事是什麼?很多人說是七十二般變化,其實都不是,孫悟空最大的本事是能請動天上所有的神仙。每個神仙都要買他的賬,而且現場辦公,效率非常高,所以西遊記的成功其實是外交手段的成功。


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